Une(E) Responsable Des Ressources Humaines

**LA COMMUNE DE VILLENEUVE-TOLOSANE (10 499 habitants)**
- Intercommunalité de TOULOUSE MÉTROPOLE (806 503 hab.), _
- Située au sud-ouest de Toulouse, en première couronne, entre mer et montagne _
- Ville résidentielle dynamique (croissance démographique, projets de développement et de _
- renouvellement urbains, création d’un nouveau quartier) _

**recrute**

**RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES (H/F)**

**Poste à temps complet**:

- Par voie statutaire ou, à défaut, contractuelle _
- (Catégorie A ou B / Filière administrative)Placé(e) sous l’autorité hiérarchique de la Directrice Générale des Services, vous êtes le garant de la

mise en œuvre de la stratégie RH en cohérence avec le projet de la commune. En tant que responsable

des ressources humaines, vous êtes attaché au positionnement de la direction dans son rôle de conseil

et d’accompagnement des autres directions.

**Principales missions**

**1. Accompagnement des agents et des services**
- Décliner, par direction et par service, la politique RH de la collectivité
- Conseiller et orienter les agents
- Accompagner, sensibiliser à la conduite du changement
- Accompagner l'encadrement dans sa fonction de management et de gestion des RH
- Garantir la mise en œuvre des règles relatives à la santé et à la sécurité au travail
- Mettre en place une démarche de prévention des risques professionnels et d'accompagnement

des agents en reclassement
- Analyser les situations et les organisations de travail

**2. Pilotage et/ou animation du dialogue social et des instances représentatives**
- Connaître et analyser les positions des partenaires sociaux
- Définir les termes ou modalités du dialogue social
- Préparer et présenter les orientations de la collectivité dans le cadre des instances paritaires
- Organiser les élections professionnelles et la mise en place des instances paritaires
- Définir les conditions d'exercice du droit syndical (règlement intérieur)
- Prévenir et résoudre les conflits sociaux
- Préparer et suivre le bon déroulement des instances représentatives
- Définir des indicateurs de veille sociale et analyser le climat social
- Animer les réunions avec les partenaires sociaux (concertation, négociation, etc.)
- Rédiger des protocoles d'accord avec les partenaires sociaux
- Étudier les dossiers/questions des représentants du personnel et préparer des éléments de réponse

pour les élues et élus

**3. Gestion des emplois et développement des compétences**
- Mettre en place une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences

(GPEEC)
- Définir, piloter et mettre en œuvre la politique de recrutement et de mobilité interne
- Être garant de la procédure de recrutement et de l'adéquation entre le besoin de la collectivité et

les ressources
- Organiser les maintiens et les transferts de compétences
- Conduire des entretiens de recrutement stratégiques
- Définir les orientations du plan de formation
- Définir et piloter le dispositif d'évaluation et de formation des évaluateurs
- Définir et piloter l'élaboration du bilan social et l'analyser

**4. Pilotage de la gestion administrative et statutaire**

jurisprudentielles
- Organiser la veille réglementaire
- Prévenir et gérer les contentieux du personnel
- Gérer les relations avec les organismes administratifs et sociaux
- Proposer et mettre en œuvre les modalités de déroulement de carrière des agents dans le cadre

réglementaire
- Proposer et mettre en œuvre une politique de rémunération dans le cadre règlementaire et

conforme à la politique RH de la collectivité

du temps de travail en fonction des besoins des services
- Participer à la définition de la politique d'action sociale et la mettre en œuvre
- Être garant de la mise en œuvre des procédures disciplinaires

**5. Pilotage de l'activité RH et de la masse salariale
**- Intégrer les contraintes financières dans la mise en œuvre de la politique RH
- Contrôler la gestion et l'engagement des dépenses
- Piloter et contrôler la masse salariale et les crédits de personnel
- Organiser la procédure d'élaboration du budget RH
- Concevoir et mettre en place des outils de pilotage RH et d'aide à la décision (tableaux de bord et

prospective financière)
- Optimiser les processus RH
- Mettre en place un système d'information des ressources humaines (SIRH) et les conditions de son

exploitation optimale

**6. Information et communication RH**
- Organiser l'information en interne et en externe sur les dispositifs RH existants (mobilité,

recrutements, évaluation, organisation des services, etc.)
- Organiser les modalités d'information, d'accueil et de suivi des agents
- Mettre en œuvre le droit à l'information individuelle des agents
- Participer à la stratégie de communication interne pour mobiliser et fédérer les différents acteurs de

la collectivité autour des projets collectifs

**Profil souhaité
- F