Chargé-e de Mission Gestion Prévisionnelle Des

Cheffe de file sur de nombreuses compétences (formation professionnelle, développement économique, aménagement du territoire, fonds européens, lycées publics, gestion des transports scolaires, interurbains et desserte des îles ), la **Région Bretagne** emploie sur l’ensemble de son territoire plus de **4000 collaborateurs.trices** exerçant de **multiples métiers**, tant techniques qu’administratifs.

S’appuyant sur des **valeurs fondamentales** comme l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la qualité de vie au travail, ou l’insertion des personnes en situation de handicap, nous veillons à ce que chacun.e puisse trouver sa place au sein du collectif de travail.

Travailler à la Région Bretagne, c’est aussi profiter d’un cadre de vie optimal dans une région dynamique et attractive

La direction des Ressources humaines (DRH) contribue à définir et met en œuvre la politique des Ressources Humaines, qui participe à la performance et à la continuité de l’action publique du Conseil régional. Elle accompagne le développement des compétences, les parcours professionnels et le déroulement des carrières sous tous ses aspects, et œuvre pour améliorer les conditions de travail et favoriser la qualité de vie au travail des agents. Elle appuie les directions sur les questions de management des équipes et d’organisation. La DRH accompagne notamment les services dans le développement du management à distance et des nouveaux modes d’animation, en lien avec la territorialisation, le télétravail et le développement des transversalités.

La DRH comprend 118 collaborateurs.trices, qui contribuent à la mise en œuvre de la politique RH au sein 5 services:

- Le service rémunération et statut (SRS),
- Le service de la médecine professionnelle et préventive (SMEPP),
- Le service des conditions et de l'environnement de travail (SCET),
- Le service fonctionnel de la DRH (SEFDRH),
- Le service métiers, compétences et organisation (SEMCO).

La DRH met actuellement en place une stratégie employeur, ouvrant de nouvelles perspectives pour ses différents services. Le SEMCO est un acteur important de cette stratégie. Il accompagne le recrutement et le développement des compétences de plus de 4 000 agents affectés dans les services régionaux, les lycées, les équipes mobiles de maintenance, les antennes et espaces territoriaux et les canaux de Bretagne. Il est composé d’un Pôle en charge du développement des compétences (le Pôle Formation), d’un pôle en charge des recrutements (le Pôle Recrutement) et d’un pôle en charge de la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (le Pôle GPEEC).

Dans le contexte d’évolution de la DRH, le Pôle GPEEC récemment créé, doit définir et déployer une stratégie GPEEC en lien avec la stratégie employeur. Il peut s’appuyer pour cela sur une équipe de 5 personnes composée d’un e chef fe de Pôle, deux conseillers ères en évolution professionnelle, un e assistant e GPEEC et un e chargé e de mission GPEEC.

Ce cette dernier ère, est chargé d’instruire les besoins actuels et prévisionnels en matière de personnel, en terme quantitatif et de compétences. Il elle travaille en relation étroite avec le Pôle recrutement et assure l’analyse et la gestion des demandes de recrutement et de modification de postes de la part des différentes directions. Il elle est chargé de l’organisation et de la gestion de la campagne annuelle des entretiens professionnels, temps fort de la GPEEC permettant notamment d’identifier les besoins en compétences et les besoins d’évolution des périmètres des postes. Il elle travaille ainsi en proximité avec le Pôle formation et le Directeur de projet « Digitalisation de la fonction RH ». Le la chargé e de mission GPEEC est également un interlocuteur privilégié des différentes directions pour toutes les questions ayant trait à la gestion de leurs effectifs et leurs compétences. Enfin, il elle doit contribuer à définition de la stratégie GPEEC. Il elle est notamment chargé e de développer l’approche par les compétences (création d’un répertoire, cartographie des compétences existantes à la Région, appropriation de la démarche par les services, etc.).

**Missions**
ACTIVITES ET COMPETENCES

Les activités du de la chargé e de mission GPEEC s’articulent autour de trois grandes thématiques:
Le suivi des postes, des métiers et des compétences:
A ce titre, le la chargé e de mission GPEEC travaille en lien étroit avec l’assistant e GPEEC. Il elle:

- Analyse les demandes de recrutement et les demandes de modification de postes de la part des directions que ce soit dans le cadre de leur activité courante ou de la mise en place de nouvelles organisations. Il elle doit notamment veiller au respect des règles de gestion, à l’équité de traitement et à l’adéquation des compétences avec l