Adjoint Délégué Au Dgst

Placé sous l’autorité du Directeur général des services techniques, l’adjoint délégué aura en responsabilité directe des thématiques notamment celle liée à l’optimisation de la coordination en matière de travaux entre la communauté urbaine et les communes en lien avec une réorganisation du petit cycle de l’eau.
En outre, il participera au processus de décision et à la définition de la ligne stratégique de la collectivité et assurera l’ensemble des compétences transversales en tant qu’adjoint (fonctionnelles et opérationnelles)
I. MISSION DELEGUEE ET PROJETS TECHNIQUES
1. Animation, Coordination et optimisation en matière de travaux et plus particulièrement les missions relevant de la Direction de l’Equipement du Territoire ; de la Direction de l’Environnement et de l’Eau et du service Planification et Evaluation des politiques d’Investissements

2. Pilotage des projets techniques des directions sus visées
- Impulser et coordonner des projets structurants portés par PMM
- Superviser aux plans techniques, administratifs et financiers l’exécution des opérations dans les meilleures conditions de délais et de coûts
- Veiller au maintien en conditions optimales d’utilisation du patrimoine de PMM

II. ADJOINT AU DGST
1. Mise en œuvre des orientations stratégiques de la collectivité dans son domaine d’activité
- Conduire des diagnostics sur les secteurs techniques de la collectivité.
- S’impliquer fortement sur la prospective territoriale
- Se positionner en tant que conseil et force de proposition

2. Co-élaboration du budget de la DGST au regard des orientations et contraintes financières
- Suivre des plans pluriannuels d’investissements et d’entretiens
- Optimiser de la commande publique

3. Management des directions et services sus visées
- Coordonner et animer les activités des directions en responsabilité directe
- Piloter et adapter le projet d’organisation, accompagner la conduite du changement, améliorer les pratiques professionnelles des agents
- Favoriser les synergies et la transversalité entre les directions, pôles et services

4. Assurer la suppléance et l’intérim en cas d’absence du Directeur Général des Services Techniques

Savoirs
Management de collectivités
Management stratégique/de projets/par objectifs/etc
- Statut de la FPT, statut et compétences des collectivités locales, des grandes institutions. Analyse, élaboration et évaluation des organisations.
Conduite de projet
Aménagement du territoire.
PPI (Plan Pluriannuel d'Investissement)
Réglementations relevant des champs d’interventions.
Management d’équipes
Systèmes d’informations et marketing territorial.

Savoir faire
Elaborer et mettre en œuvre des projets stratégiques et/ou de politiques publiques. - organiser les moyens et les ressources - fédérer les équipes et les compétences - développer une vision stratégique et prospective pour anticiper les actions à mener - Accompagner la conduite du changement - instaurer et développer l’esprit d’équipe - anticiper superviser arbitrer - communiquer