Attaché D'administration Hospitalière

**Détails de l’offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

Attaché d'administration hospitalière

**CONTRAT**

CDD; CDI; Détachement; Mutation

**DESCRIPTIF**

A- MISSIONS DE LA DIRECTION DES FINANCES ET DU CONTRÔLE DE GESTION

La DFCG est divisée en 5 secteurs:
Finances

En charge du Plan Global de Financement Pluriannuel (PGFP), du Plan Pluriannuel dInvestissements (PPI), de lEtat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD) et documents budgétaires, du suivi des comptes de résultat (principal et annexes), de la gestion de la dette et de la trésorerie, de la mise en place de la fiabilisation des comptes, de la production des états financiers réglementaires.

Contrôle de gestion

En charge de la comptabilité analytique, du Retraitement Comptable (RTC), de la production des comptes de résultats analytiques (CRéA), de la Statistique Annuelle dEtablissement (SAE), des analyses médico-économiques, du fichier structure.

Cellule informatique décisionnelle

En charge de linfocentre, entrepôt de données alimenté en données provenant de divers logiciels sources du CHU (applicatifs métiers), ainsi que:
Une partie consacrée au pilotage des pôles avec des tableaux de bord pour chaque pôle et globaux ;
Une autre partie relative aux infocentres des logiciels applicatifs du CHU.

Bureau des Entrées Facturation

En charge de la facturation, du traitement des rejets, des relations avec la CPAM, de la veille réglementaire, de lidentitovigilance, de lencaissement en régie.

Service Social des Patients

Les missions du Service social sont les suivantes:
Concourir à laccès aux droits et aux soins des patients hospitalisés ou suivis en consultation ;
Aider les patients rencontrant des difficultés inhérentes à leur hospitalisation et/ou à leur pathologie, à retrouver leur autonomie et faciliter leur insertion ;
Prévenir la survenue de difficultés sociales et médico-sociales chez les patients et assurer la coordination avec dautres institutions ou services sociaux et médico sociaux extérieurs.

B- ORGANISATION DU SERVICE DAFFECTATION

Effectifs du service

Le Contrôle de gestion compte:

- 5 agents en central (4,6 ETP) : 1 attaché, 1 technicien supérieur hospitalier, 2 techniciens hospitaliers et 1 adjoint administratif.
- 4 agents au niveau des pôles (3,8 ETP).

Liens hiérarchiques et fonctionnels

En tant que Contrôleur de gestion de pôle, vous serez placé(e) sous la responsabilité hiérarchique du Responsable du Contrôle de Gestion et serez positionné(e) sur un ou plusieurs pôles cliniques ou médicotechniques.

Dans ce cadre, vous aurez également des liens fonctionnels avec le trio des pôles concernés (chef de pôle, cadre supérieur de santé, directeur délégué de pôle).

Horaire et roulement du service daffectation

Conformément à laccord local, le planning est le suivant:

- Du lundi au vendredi sauf jours fériés ;
- 39 heures 48 par semaine ;
- 28 CA et 20 jours de RTT.

II- MISSION ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE

A- RÔLE DU CONTRÔLEUR DE GESTION DE PÔLE

Le contrôleur de gestion de pôle contribue à la mise en uvre du contrat et des projets de pôle dans une démarche prospective, defficience médico-économique et dans le respect des orientations institutionnelles inscrites dans le Projet détablissement.

Le contrôleur de gestion de pôle travaille en étroite collaboration avec le chef de pôle, le cadre supérieur de pôle, le directeur délégué de pôle, ainsi que la direction des finances et du contrôle de gestion laquelle anime et coordonne lensemble des contrôleurs de gestion de pôle du CHU.

Le contrôleur de gestion de pôle est le relais sur le terrain du contrôle de gestion en central tout en étant un appui méthodologique pour les professionnels du pôle. Il est un acteur essentiel du dialogue de gestion et du pilotage médico-économique du ou des pôles sur lesquels il est positionné.

B- MISSIONS DU CONTRÔLEUR DE GESTION DE PÔLE

Le contrôleur de gestion de pôle assure la mise en uvre du pilotage médico-économique du pôle, en complémentarité étroite avec le trio de pôle.

Il partage ses analyses lors des bureaux de pôle et avec lensemble des membres du pôle (cadres de santé / chefs de service), après validation des directions fonctionnelles concernées.

Les missions du contrôleur de gestion de pôle sont les suivantes:

- Participe à lélaboration et au suivi du contrat de pôle et effectue lévaluation et le chiffrage des moyens nécessaires à la réalisation des objectifs du contrat du pôle.
- Suit et analyse les indicateurs de gestion du pôle proposés dans les tableaux de bord qui sont mis à sa disposition du pôle et des services. Plus précisément:

- Suit et analyse lactivité, les recettes associées et lensemble des dépenses, en comparant le réalisé au prévisionnel, en analysant les écarts et en déterminant léquilibre recettes-dépenses des activités existantes.
- Suit et analyse les indicat