Chargé(E) de Mission Finances Et Performances

**Détails de l’offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

Chargé(e) de mission finances et performances hospitalières - H/F

**CONTRAT**

CDD

**DESCRIPTIF**

La Direction de l’offre sanitaire définit et coordonne la mise en œuvre de la stratégie hospitalière de l’Agence. Elle travaille en étroite collaboration avec les autres directions, et plus particulièrement en lien avec les délégations territoriales, sur la restructuration de l’offre et la gestion des directeurs d’établissements.

La direction de l’offre sanitaire est située à titre principal à Nancy, au siège de l’ARS de la région Grand Est, avec une présence sur les sites de Châlons-en-Champagne et de Strasbourg. Cette direction est structurée en trois départements:
??' Département Politique de l’offre hospitalière

??' Département Performance hospitalière

??' Département Organisation institutionnelle des établissements de santé

En matière de stratégie, son action s’inscrit notamment dans le cadre:
??' de la politique nationale de santé, notamment à travers ses plans (plan ONDAM, plan cancer )

??' de la politique régionale de santé, déclinée dans le projet régional de santé (PRS), le schéma régional de santé (SRS) et le schéma interrégional d’organisation sanitaire (SIOS),

??' d’instances régionales compétentes

Le pilotage de la performance hospitalière s’effectue selon deux axes:
??' L’exercice des pouvoirs de contrôle délégué au DGARS sur les documents budgétaires qui lui sont soumis : EPRD, DM, PGFP, plan de trésorerie, projets d’investissements, compte financier,

??' L’accompagnement visant à l’amélioration de l’efficience des organisations

Activités principales:
Sous l’autorité du responsable du département de la performance hospitalière et de son adjoint, le chargé de mission finances et performance hospitalières apporte sa contribution à la définition et à la mise en œuvre du programme de travail du département:
Analyse financière:
 Analyses techniques des documents budgétaires soumis à approbation du Directeur Générale de l’ARS : budget prévisionnel (EPRD), modifications du budget en cours d’année (DM), plan global de financement pluriannuel (PGFP

 Contrôles des comptes financiers (CF)

 Analyse des prévisions budgétaires transmises dans les suivis infra-annuels (RIA)

 Interlocuteur d’une ou plusieurs délégations territoriales sur les sujets financiers : formation, appui technique lors de l’analyse de documents budgétaires et financiers

 Suivi de la situation de trésorerie des établissements de santé signalés en lien étroit avec les délégations territoriales (DT) de l’ARS

 Elaboration et alimentation d’outils de pilotage de la situation financière des établissements à destination de la direction de l’ARS, du département et des DT

Contractualisation:
Participation aux missions de contractualisation entre l’ARS et les établissements de santé:
 Contrat de performance visant au redressement financier : contribution au diagnostic, à l’identification et à l’analyse des mesures de redressement et à leur impact sur la trajectoire financière

 Avenants aux Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens (CPOM) relatifs aux financements octroyés

Financement des établissements:
 Pilotage du déploiement régional de réformes de financements

 Contribution à la modélisation de financements

 Contribution à la mise en place de procédures et d’outils de gestion des financements

Analyse de la performance:
 Proposition et contribution au développement d’outils d’évaluation et de suivi de la performance organisationnelle et/ou financière des établissements de santé (production de tableaux de bord, élaboration d’études, déploiement d’outils de pilotage ) et déploiement en interne

 Evaluation de la performance financière et/ou organisationnelle des établissements de santé en s’appuyant sur ces outils, en réalisant des parangonnages, en mobilisant toutes les ressources disponibles en ARS et en échangeant avec les établissements

 Proposition d’axes d’optimisation de la performance des établissements, mobilisation des acteurs autour de ces axes, accompagnement dans leur mise en œuvre et suivi

 Supervision des démarches d’amélioration de la performance impliquant le recours à des expertises externes (cabinets de conseil) intervenant dans les établissements

 Participation aux travaux d’amélioration de la performance pilotés par le niveau national (ANAP et DGOS notamment) et contribution à leur déploiement en région le cas échéant

Activités annexes:
 Participer à des groupes projets régionaux ou nationaux sur des thématiques relatives à la performance hospitalière

 Possibilité de participer au tour d’astreintes administratives (semaine, weekend end et jours fériés), après formation préalable