Cadre de Santé

Dans un contexte socio-économique en évolution, et face à une demande sociale toujours plus complexe, le CCAS de Grenoble porte et anime la politique sociale de la Ville, en lien étroit avec l’ensemble des services municipaux et des acteur-rice-s de la solidarité. Son action s’articule aujourd’hui autour de 3 axes stratégiques:

- Consolider la place de nos usager-ère-s au cœur de nos préoccupations et façons de travailler ;
- Positionner le CCAS dans un réseau territorial des politiques sociales ;
- Faire de nos établissements des « lieux de vie » et de convivialité.

Les directions d’action sociale du CCAS s’organisent autour d’une approche par type de publics : « Petite Enfance », « Lutte contre la pauvreté et la précarité », « **Personnes Agées » (DASPA).**

La **DASPA** se compose de 3 directions déléguées:

- « accueil et accompagnement social » ;
- « autonomie et veille sociale » ;
- **« dépendance et soins **»**,** qui comprend:

- 3 EHPAD gérés par le CCAS (deux EHPAD situés à Grenoble et un EHPAD situé sur le territoire de la commune de Montbonnot Saint-Martin);
- le Service de Soins Infirmiers à Domicile (SSIAD) ;
- l’Equipe Spécialisée Alzheimer (ESA).

En collaboration avec la directrice le cadre de santé:
**Conception, mise en œuvre et organisation d’un projet médical-paramédical**
- Co-Élaborer un projet paramédical en cohérence avec le projet d’établissement.
- Organiser l’arrivée des résidents, les accueillir et définir leur projet de soins
- Participer à la construction du projet d’accueil personnalisé.

**Animation et encadrement des équipes**
- Gérer le personnel en l’ajustant au mieux aux besoins des résidents et aux moyens alloués, et dans le respect des équilibres inter-EHPAD.
- Constituer les plannings du personnel soignant dans le respect de la réglementation du travail et des règles RH internes à l’Institution, au moyen d’outils de gestion des temps.
- Adapter les ressources humaines/ le personnel et gérer l’ajustement des compétences en fonction des caractéristiques des résidents et des actes de soins paramédicaux pratiqués.
- Apporter un appui technique ou psychologique au personnel placé sous sa responsabilité.
- Transmettre l’information entre la Direction et les équipes.

**Organisation des actes de soins et paramédicaux, gestion, coordination et planification de l’activité**
- Etre vecteur des bonnes pratiques professionnelles reconnues par la science infirmière, et notamment celles émises par la Haute Autorité en Santé
- Organiser de façon efficiente le travail au sein de l’équipe: analyser les besoins du service, programmer les activités des équipes.
- S’assurer de l’efficacité des transmissions infirmières.
- Veiller à la mise en place et à la bonne tenue du dossier de soins au moyen du logiciel dédié.
- Organiser les moyens matériels : recenser les besoins, identifier les demandes et répartir les moyens matériels au sein de l’unité ou du service.
- Gérer un budget pour les achats de matériels courants.

**Contrôle et évaluation de la qualité des activités du service**
- Contrôler la qualité des activités de soins et paramédicales
- Garantir la sécurité des patients dans le cadre des activités de soins.
- Veiller au respect des protocoles d’hygiène et de sécurité, les rédiger le cas échéant.
- Veiller au confort des patients et au respect de l’éthique des soins infirmiers.
- Favoriser l’amélioration continue de la qualité dans le service
- S’assurer du bon fonctionnement des installations et du matériel, assurer le suivi des prestations de maintenance.

**Formation, développement et transfert des compétences**
- Faciliter l’encadrement et l’évaluation d’étudiants pendant leur stage, coordonner les tuteurs de stage et mettre en œuvre une stratégie d’encadrement et d’évaluation des étudiants.
- Évaluer les compétences des équipes et conduire annuellement les bilans d’activité de chaque agent sous sa responsabilité
- Identifier les besoins de formation des personnels et participer à leur formation en adéquation avec le projet de soins.
- Participer à l’intégration et à l’encadrement des nouveaux personnels et stagiaires.
- Participer avec les autres cadres de santé des EHPAD du CCAS à l’identification de projets transversaux visant à l’amélioration de la qualité des prestations.
- Développer une veille sur son activité et/ou son domaine d’expertise afin d’assurer l’évolution de ses compétences.

**Compétences**:

- Capacité à accompagner le changement organisationnel et de pratique ;
- Capacité à manager et animer une équipe ;
- Capacité à gérer des projets ;
- Capacité à travailler en réseau ;
- Connaissance des procédures et protocoles de soins ou paramédicaux ;
- Organisation et gestion des ressources humaines ;
- Gestion matérielle et logisti