Cadre Supérieur de Santé

Premier établissement public de santé du département des Pyrénées Orientales, situé au troisième rang régional par son volume d’activité, le Centre Hospitalier de Perpignan (CHP) a pour mission d'offrir des services diagnostics et d'assurer toute la gamme des soins aigus en médecine, chirurgie et obstétrique, ainsi que les soins de suite et de longue durée.

Le CHP est un établissement moderne inscrit dans une dynamique forte de développement. Sa direction ambitionne de relever le défi de la performance sociale et durable au bénéfice des professionnels de l'établissement.

Le CHP a pour ambition d’offrir à nos patients et à nos résidents un niveau de soin et d’accompagnement toujours plus performant et sécurisé grâce à des plateaux techniques innovants, de nombreuses spécialités médicales et chirurgicales et des conditions d’accueil et de prise en charge de qualité sur notre établissement.

**Votre mission**:
Nous recherchons un CSS Pôles **Spécialités Médicales et Medicotechnique.**

Le Cadre Supérieur de Santé (CSS) est un personnel d’encadrement qui exerce **soit des fonctions transversales soit une responsabilité d’encadrement de pôle.** Dans ce cas il pilote avec le médecin Chef de pôle l’organisation d’un pôle d’activités médicales, chirurgicales, de rééducation ou Médico-Techniques.

Il a pour mission de
- Planifier, organiser et coordonner les soins, les activités du pôle
- Garantir de la qualité des soins et de la gestion des risques
- Contribuer à la gestion médico-économique au sein du pôle
- Décliner le projet de soin institutionnel au sein du pôle en développant la démarche qualité en relation avec le chef de pôle
- Collaborer au pilotage stratégique du pôle
- Manager l'équipe d'encadrement de proximité dont il est le responsable hiérarchique
- Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes.
- Décliner une mission transversale en s’appuyant sur une lettre de mission, élaborer un suivi et rendre compte de ses actions

Il est en lien avec
- Le corps médical pour l'élaboration du projet et de la gestion du pôle
- L’équipe de direction pour la conception, la mise en œuvre, la gestion et le suivi des projets
- Le service de formation continue pour le plan de formation
- Les services logistiques pour les achats de matériels
- Les services techniques pour les travaux et aménagements nécessaires à l’activité du pôle
- Les fournisseurs par le biais du service du Biomédical pour la veille sur les nouveaux matériels
- Les réseaux pour la gestion des flux d'activités ou de patients
- Les centres de formation pour la mise en œuvre des stages, ou l'organisation de formations

Il travaille sous la responsabilité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins.

**DOMAINES D’INTERVENTION**:
Ø **Management**
- Elaboration mise en place et suivi des organisations des services dans son domaine d’activité
- Coordination et suivi des activités de soins dans son domaine d’activité
- Suivi et évaluation des pratiques professionnelles en lien avec les Cadres de Santé de proximité
- Elaboration des projets de formation en lien avec le développement des activités et des compétences nécessaires à leur réalisation
- Encadrement de proximités des Cadres de Santé du pôle, animation d’équipe (communication, conception de projets, méthodologie, élaboration d’outils, résolution de problèmes )
- Montage, mise en œuvre et gestion des projets spécifiques à son domaine d’activité
- Planification de la réalisation du projet et/ou étude et/ou produit, et des ressources
- Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting

Ø **Gestion des ressources humaines-financières-logistiques**
- Gestion des personnels
- Maintien et développement des compétences et qualification des agents
- Organisation de l’accueil des nouveaux agents et en particulier accompagnement des Cadres de Santé
- Participation à l’affectation des agents dans le secteur de soins conforme aux profils de poste
- Mise en adéquation des effectifs avec la charge en soins
- Arbitrage avec les Chefs de pôle de l’incidence en personnel des évaluations d’activités
- Gestion déléguée des pools de son secteur pour les absences inférieures à 30 jours et des mensualités de remplacement
- Travail avec la Direction des Ressources Humaines (DRH) sur les problématiques en lien avec les ressources humaines (information, conseil, veille juridique, gestion des conflits, absentéisme).
- Evaluation des cadres de son secteur de responsabilité
- Instruction des plans d’équipement de son secteur

Ø **Soins**
- Déclinaison du projet d’établissement dans ses dimensions médicales et soignantes
- Elaboration de rapports d’activités et/ou rédaction de la synthèse des rapports d’activité des unités de son