Cadre de Sante en Geriatrie Remplacement de 6 à 12

**Détails de l’offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

CADRE DE SANTE EN GERIATRIE remplacement de 6 à 12 mois

**CONTRAT**

CDD

**DESCRIPTIF**

Définition du métier:
Gérer et encadrer l'activité paramédicale et décliner le projet de soins institutionnel. Planifier, organiser et coordonner les soins en veillant à l'optimisation des moyens et équipements dédiés et à la qualité des prestations. Particularités du poste
- Poste en repos fixe
- Horaires base 8 h : plages d'arrivée et départ:

- 8h00 -9h00 /16H00 -17h00 (20 RTT), adaptation demandée selon les nécessités de service
Diplôme de cadre de santé exigé
Master
D.U. en gérontologie souhaité
Expériences et/ou compétences en organisation et management

Liens hiérarchiques:
Lien ascendant:
La directrice de l'établissement ou son représentant

Lien descendant : IDE, AS, ASH
Principaux liens fonctionnels (liens horizontaux)
- le médecin coordonnateur ou les médecins intérimaires
- Les services administratifs et logistiques
- Les services de soins
- La pharmacienne
- Les référentes hygiène (l'ensemble des IDE)
- La cadre supérieure de santé

Secteur attribué principal:
Secteur attribué en remplacement de la cadre de santé Services du secteur attribué
- Service Ambre
- Service Topaze
- Service Turquoise

Services du secteur à superviser en l'absence du cadre de santé
- Service émeraude
- Service rubis
- Service saphir

ACTIVITES PRINCIPALES RESULTAT CONCRET ATTENDU
Gestion des demandes d'admission:
Séjour des résidents:
Hygiène des services de soins et généraux
1) en lien avec l'EMH de Vienne et la pharmacienne de l'Ehpad, élaboration et modification des documents de traçabilité du service ménage, des services de soins et des services généraux (locaux communs, chambres vestiaires)
3) suivi et harmonisation de l'organisation des vidoirs
4) détermination et suivi de la dotation de lavettes par service
5) protocole chambre à fond
au départ d'un résident
en systématique une fois tous les 6 mois
6) archivage fiches de traçabilité hygiène
7)suivi du matériel ménage -analyse des dossiers de demande d'admission en lien avec la directrice
- entretien de pré admission avec le futur résident ou sa famille (recueil de données )

Organiser le séjour des résidents et leur projet de soins
Gestion des entrées:

- relations avec l'établissement d'origine
- gestion des documents médicaux nécessaires à l'entrée (ordonnance)
- information des agents du service concerné

Passage quotidien dans les services, évaluation mensuelle
Vérification quotidienne de l'état de propreté des différents locaux

Assurer l'archivage
Fréquence de destruction à prévoir

ACTIVITES PRINCIPALES RESULTAT CONCRET ATTENDU

Fiches de postes
Créations et modifications nécessaires
- Fiches de poste ASH ménage
- Fiches de postes des aides-soignantes et ASH soins
- Fiches de postes des infirmières ISGS et ISGS Référentes
- Traçabilité de la mise à jour si nécessaire des fiches de postes.
- fiches de postes des référentes (hygiène, restauration, Informatique, etc)

Animation et encadrement des équipes
- gérer le personnel des services en veillant à ce que les effectifs soient en adéquation avec les besoins
- s'assurer de la capacité de fonctionnement des services, compte tenu des effectifs disponibles
- adapter les ressources humaines et gérer les compétences
- apporter un appui technique ou psychologique au personnel placé sous sa responsabilité
- transmettre les informations entre la direction et les équipes des services

Fiches d'activité
Créations et modifications nécessaires

Fiche d'activité IDE, AS, ASH Ménage, ASH soins

Plannings
- élaboration des plannings des ASH ménage pour son secteur en collaboration avec la cadre de l'autre secteur
- élaboration des plannings des services de soins en collaboration avec la cadre de l'autre secteur (en l'absence de la direction) et ou modification des plannings en collaboration avec la directrice ou l'attachée pour la gestion des absences des agents des services de soins.
- établir une liste des besoins d'intérim à l'attachée de direction lorsque tout remplacement classique est infructueux (en l'absence de la direction)

Distribution des ébauches avant le 15 du mois N-2
Retour des ébauches avant le 31 du mois N-2
Élaboration et diffusion des plannings définitifs avant le 15 du mois N-1
- adapter les effectifs en fonction de la charge de travail des unités

Évaluation des ASH, AS, ISGS du secteur attribué
- réaliser l'entretien d'évaluation annuel des ASH titulaires et contractuelles avant le 31 décembre, selon la trame élaborée et validée
- établir la liste des besoins en formation à transmettre à l'attachée d'administration, pour l'élaboration du plan de formation

Stagiaires
- contrôle avec la cadre supérieure de santé de la répartition des stagiaires sur les différentes unités par les IDE référentes
- élaboration du livret d'