Cadre Supérieur de Santé Et Coordonateur de La

**Descriptif**

Etablissement
L’hôpital de la Presqu’île de Crozon est un établissement de proximité à vocation gériatrique. Le capacitaire de l’hôpital est de 180 lits (5 lits de médecine, 20 lits de SSR, 155 lits d’EHPAD). Il a été reconstruit à neuf en 2019. Les travaux ont permis d’en faire un établissement très moderne, lumineux, plus grand, disposant de plus de lits et pensé pour créer un lieu de soins qui soit aussi un lieu de vie. Pari réussi, il est désormais en direction commune avec le CHU de Brest depuis avril 2019, et bénéficie de son appui pour donner aux personnes âgées de ce territoire assez singulier un meilleur accès aux soins.
PROFIL:
1. MODALITES PRATIQUES
- Horaires de travail : Forfait jour
- Droit aux RTT : 20 RTT - 1 jour de solidarité = 19 RTT par an pour un temps plein

2. LIAISONS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES
1. Liaisons hiérarchiques
- Directrice Déléguée du Centre Hospitalier
- Directeur des Soins du CHU de Brest en charge de la filière gériatrique du GHT

2. Liaisons fonctionnelles
- Responsable des Ressources Humaines et Adjointe au Responsable des Ressources Humaines
- Gestionnaire Plannings
- Assistante de Direction/Responsable Qualité
- Services administratifs et logistiques
- Psychologues du travail et Psychologue du personnel
- Médecin coordonnateur/Médecins libéraux/Pharmaciens
- Partenariats et réseaux
- Prestataires extérieurs

3. MISSION GENERALE
- Garantir l’organisation des soins et décliner le projet de soins au sein de l’établissement ;
- Coordonner l’équipe d’encadrement ;
- Assurer la fonction transversale de management de projets sur l’ensemble de l’établissement en soutien aux équipes paramédicales concernées ;
- Participer à la déclinaison de la politique de développement des connaissances et compétences de des agents dans l’objectif d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins
- Assurer la coordination de la gestion des risques associés aux soins et veiller au développement de sa culture en lien avec le Responsable Qualité:
Apporter un appui stratégique au président de la commission médicale d’établissement et à la commission médicale d’établissement, à la Direction du site, en matière d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins ;
Contribuer à la lisibilité de ce programme d’actions par les professionnels de l’établissement et les autorités, favoriser son appropriation par les acteurs directs ;
Assurer une cohérence des actions engagées par les différents professionnels impliqués dans la gestion des risques associés aux soins directement liés aux patients (vigilances, hygiène, risques directement associés à la pratique de soins ou autres risques ayant un impact pour la sécurité du patient) ;
Assurer une cohérence de la démarche de gestion des risques associés aux soins avec les différents projets de l’établissement dans les domaines de la qualité, de l’évaluation des pratiques, du développement professionnel continu, de la certification d’établissement ;
S’assurer de l’effectivité, dans l’établissement, des dispositifs de vigilance et de signalement.
4. ACTIVITES PRINCIPALES
1. Organisation des soins
- Présidence et animation de la CSIRMT ;
- Management en cohérence avec le projet d’établissement (projet médical, projet de soins, projet de vie et projet social) ;
- Elaboration et déclinaison du projet de soins de l’établissement en partenariat avec les représentants personnel et l'équipe de direction ;
- Optimisation des organisations des services et des soins ;
- Organisation de l’évaluation des pratiques professionnelles ;
- Accompagnement des familles ;
- Lien avec l’IDEC au sujet des transmissions et participation aux transmissions en son absence ;
- Gestion des coupes PATHOS et GIR ;
- Organisation de la continuité des soins et de la cohérence du parcours de soins en lien avec les professionnels libéraux (médicaux et paramédicaux).

2. Management des professionnels
- Encadrement de deux cadres de santé et d’une IDEC ;
- Encadrement des équipes autour de la prise en charge des résidents/patients ;
- Gestion du temps de et gestion de l’absentéisme des équipes de soins en support de la Gestionnaire Plannings ;
- Organisation des entretiens annuels d’évaluation des professionnels de santé et de certains postes transversaux ;
- Gestion des recrutements des professionnels de soin, mise en œuvre de la politique de recrutement et des affectations des professionnels en lien avec le RRH et l’Adjoint au RRH ;
- Elaboration et mise à jour des fiches de poste et de tâches des personnels sous sa responsabilité ;
- Initiation et suivi de groupes de travail dans l’établissement ;
- Animation des réunions de service et des staffs interdisciplinaires ;
- Travail d’écoute, de régulation de gestion des conflits ; recherche de cohésion d