Emplois actuels liés à Consultant National pour l' Étude d'analyse de la chaîne de valeur avicole et de l'agriculture intelligente sur le plan nutritionnel - Auray, Bretagne - World Food Programme

DEADLINE FOR APPLICATIONS

WFP celebrates and embraces diversity. It is committed to the principle of equal employment opportunity for all its employees and encourages qualified candidates to apply irrespective of race, colour, national origin, ethnic or social background, genetic information, gender, gender identity and/or expression, sexual orientation, religion or belief, HIV status or disability.

ABOUT WFP

The World Food Programme is the world's largest humanitarian organization saving lives in emergencies and using food assistance to build a pathway to peace, stability and prosperity, for people recovering from conflict, disasters and the impact of climate change.

At WFP, people are at the heart of everything we do and the vision of the future WFP workforce is one of diverse, committed, skilled, and high performing teams, selected on merit, operating in a healthy and inclusive work environment, living WFP's values (Integrity, Collaboration, Commitment, Humanity, and Inclusion) and working with partners to save and change the lives of those WFP serves.

To learn more about WFP, visit our website:  and follow us on social media to keep up with our latest news: YouTube, LinkedIn, Instagram, Facebook, Twitter, TikTok.

WHY JOIN WFP? 

• WFP is a 2020 Nobel Peace Prize Laureate.

• WFP offers a highly inclusive, diverse, and multicultural working environment.

• WFP invests in the personal & professional development of its employees through a range of training, accreditation, coaching, mentorship, and other programs as well as through internal mobility opportunities.

• A career path in WFP provides an exciting opportunity to work across the various country, regional and global offices around the world, and with passionate colleagues who work tirelessly to ensure that effective humanitarian assistance reaches millions of people across the globe.

• We offer an attractive compensation package (please refer to the Terms and Conditions section of this vacancy announcement).

Termes de Référence (TdR) : Étude d'analyse de la chaîne de valeur avicole et de l'agriculture intelligente sur le plan nutritionnel
 

1. Contexte et justification

Etude chaînes de valeur avicoles

L'alimentation scolaire joue un rôle stratégique dans le renforcement de l'accès à l'éducation et de la qualité des apprentissages, tout en améliorant la santé et l'état nutritionnel des élèves, conformément aux objectifs du Programme d'Amélioration de la Qualité, de l'Équité et de la Transparence dans l'Éducation et la Formation (PAQUET Elle constitue également un outil clé de la Stratégie Nationale de Protection Sociale (SNPS , qui vise à soutenir les ménages vulnérables pour maintenir leurs enfants à l'école. Par ailleurs, elle contribue à la mise en œuvre des engagements nationaux en matière de nutrition et de sécurité alimentaire, tels que définis dans le Plan Multisectoriel de Développement de la Nutrition et la Stratégie Nationale sur la Sécurité Alimentaire et la Résilience (SNSAR

Afin d'appuyer les efforts du gouvernement en faveur d'une alimentation scolaire saine, durable et à base de produits locaux, le Programme Alimentaire Mondial (PAM) a mis en place, depuis 2024, une initiative visant à promouvoir les approvisionnements locaux dans les cantines scolaires. À ce jour, le PAM fournit des repas quotidiens à plus de 247 écoles primaires publiques dans les régions de Kolda, Matam et Kédougou. Dans le cadre de cette démarche, le PAM a mis en place 15 poulaillers dans les régions de Matam et Kolda pour accroître l'accès à des sources de protéines animales (œufs et viande), et a introduit du riz enrichi à Matam afin de lutter contre les carences en micronutriments qui touchent les enfants d'âge scolaire.

Au-delà des écoles, les chaînes de valeur avicoles représentent un secteur prometteur pour la création d'emplois en milieu rural, notamment pour les jeunes, grâce aux faibles barrières à l'entrée, leur rentabilité et à la demande croissante pour les produits. Toutefois, ce potentiel reste peu exploité en raison de contraintes d'accès aux intrants et équipements de qualité, au financement, aux services vétérinaires, au savoir-faire, et à des marchés structurés et durables.

Pour répondre à ces défis, le PAM, en partenariat avec Reitan, met en œuvre le projet « Améliorer l'aviculture au Sénégal pour soutenir les repas scolaires locaux et les économies locales ». Ce projet vise à renforcer les chaînes de valeur avicoles et à stimuler une croissance inclusive dans ce secteur, en favorisant notamment l'implication des jeunes entrepreneurs ruraux dans la fourniture d'intrants et de services aux élevages avicoles dans les écoles et au sein des communautés.

Dans la perspective de la mise en œuvre opérationnelle du projet, une analyse approfondie et à jour des chaînes de valeur avicoles au Sénégal, avec un focus spécial sur les régions où est ou sera mis en œuvre le programme des cantines scolaires appuyé par le PAM, est nécessaire. Cette étude permettra de concevoir une stratégie d'intervention adaptée pour renforcer les maillons prioritaires de la filière et favoriser la création d'emplois décents, durables et valorisants, en particulier pour les jeunes. Elle permettra également de faire un diagnostic des quinze poulaillers existants pour des propositions de remise en état.

Etude agriculture intelligente sur le plan nutritionnel

Afin d'engager le secteur agricole dans un dialogue politique spécifique au pays, axé sur l'amélioration nutritionnelle et l'identification d'investissements potentiels, le PAM en collaboration avec la Banque Mondiale, compte également effectuer une étude Nutrition Smart Agriculture (NSmartAg) pour le Senegal. L'agriculture intelligente sur le plan nutritionnel désigne les technologies et les pratiques qui contribuent à améliorer l'état nutritionnel de la population locale tout en atteignant l'objectif de rentabilité accrue au niveau des exploitations agricoles et/ou des entreprises agroalimentaires. L'étude doit aider à mieux définir la contribution du secteur agricole au niveau des exploitations agricoles/entreprises agroalimentaires à la lutte contre les problèmes de malnutrition de la population locale et à orienter les décisions du côté de l'offre afin de rendre disponibles des aliments diversifiés, abordables, sûrs et riches en nutriments, tout en rendant les secteurs agricole et agroalimentaire plus rentables.

2. Objectifs généraux

• Réaliser une analyse exhaustive des chaînes de valeur avicoles au Sénégal avec un focus spécial sur les régions ciblées par le programme d'alimentation scolaire du PAM afin d'identifier les principaux goulots d'étranglement et les opportunités pour améliorer la compétitivité de la filière et favoriser la création d'emplois décents, dignes et valorisants pour les jeunes et les femmes.
• Appuyer la collecte et l'analyse de données pour l'étude Nutrition Smart Agriculture Profile.

3. Objectifs spécifiques

Sous la supervision du Chargé d'étude sénior, le consultant sera chargé des éléments suivants :

Pour l'étude des chaînes de valeur avicoles :

• Proposer une typologie des systèmes d'élevage avicoles au Sénégal (e.g. poules pondeuses, poules à viande, élevage mixtes, incubateurs, production familiale vs industrielle, etc.) ; pour chaque système effectuer une analyse des couts de production/marge et calculer le seuil de rentabilité. Chaque système devra être caractérisé par un ensemble d'éléments structurants tels que les débouchés, le volume de production, le niveau technique, le nombre d'employés, mais aussi sa place dans le système de production (association avec d'autres productions au sein de l'exploitation), etc.
• Cartographier les acteurs et les maillons clés des chaînes de valeur avicoles (approvisionnement en intrants, production, transformation, transport, distribution, consommation).
• Identifier les contraintes techniques, financières, organisationnelles et sanitaires qui entravent le développement de la filière.
• Analyser les opportunités de création d'emplois et d'auto-emplois pour les jeunes et les femmes tout au long des chaînes de valeur avicoles.
• Identifier les débouchés commerciaux existants et potentiels, au niveau local, régional et national.
• Proposer des pistes d'intervention et d'accompagnement pour développer une activité économiquement viable et durable.

Pour l'étude agriculture intelligente sur le plan nutritionnel, sur la base de l'accord de collaboration avec la Banque Mondiale :

• Collecter des données auprès des différentes parties prenantes en étroite collaboration avec le chargé de l'étude.
• Appuyer la recherche et synthèse documentaire.
• Appuyer l'analyse des données.
• Contribuer à l'écriture et la révision du rapport d'étude (Nutrition Smart Agriculture Profile).

4. Zone géographique de l'étude

La collecte de données pour l'étude NSmartAg concerne l'ensemble de pays. L'étude des chaînes de valeur avicoles se focalisera sur les régions de Matam, Kolda, Kaolack, Ziguinchor, Diourbel, Fatick, Kaffrine, Kedougou et Tambacounda.

5. Méthodologie et résultats attendus

La méthodologie pour l'étude des chaînes de valeur avicoles reposera sur:

• L'analyse bibliographique et documentaire (rapports, enquêtes, études, lois, statistiques disponibles).
• La visite de terrain et Entretiens qualitatifs avec les acteurs de la filière (aviculteurs, fournisseurs d'intrants, vétérinaires, commerçants, consommateurs, services techniques de l'État, ONG, institutions financières).
• La collecte de données : Réunir des données sur les différents maillons de la chaîne de valeur, notamment (i) la production (ii) la commercialisation (la) transformation, (iv) Consommation, etc.
• L'analyse des opportunités d'emploi et de marché pour les jeunes
• La collecte des données sur place auprès des différentes parties prenantes impliquées dans l'étude et de les analyser.
• L'atelier de restitution pour validation des résultats et discussion des recommandations.

La méthodologie pour l'étude Nutrition Smart Agriculture reposera sur les spécifications indiquées dans l'accord de collaboration avec la Banque Mondiale, notamment :

• La revue documentaire et cartographie des parties prenantes à travers (i) l'évaluation de l'état nutritionnel : procéder à une analyse approfondie des données existantes sur l'état nutritionnel au niveau national et infranational etc (ii) l'analyse des systèmes agricoles et alimentaires, (iii) la dynamique du marché, (iv) l'examen des politiques, et (v) la création d'une base de données des contacts prioritaires
• La collecte de données : (i)  Exploitation des données existantes du PAM : données sur les principaux acteurs des chaînes de valeur à haut potentiel nutritionnel (petits exploitants agricoles, organisations de producteurs, acheteurs, etc.) et la part de marché des excédents commercialisables sur les marchés locaux, régionaux et internationaux, (ii) la  collecte de données primaires ciblées pour combler les lacunes dans les données relatives aux chaînes de valeur à fort potentiel nutritionnel identifiées grâce à l'analyse documentaire et à l'analyse « Fill the Nutrient Gap à l'aide de méthodes quantitatives (par exemple, enquêtes auprès des agriculteurs, études de marché) et/ou qualitatives (par exemple, discussions de groupe avec des agriculteurs et des consommateurs, entretiens avec des informateurs clés parmi les responsables gouvernementaux et les acteurs du secteur privé).

6. Livrables attendus

a) Mi-février 2026 : plan de collecte de données pour les deux études convenu avec le Chargé d'étude sénior du PAM

b) Fin février 2026 : données de base collectées pour les deux études

c) Mi-mars 2026 : rapport provisoire de l'étude des chaînes de valeur avicoles, incluant :

• La typologie des systèmes d'élevage avicoles
• L'analyse détaillée des chaînes de valeur avicoles dans les zones ciblées ;
• Le diagnostic des contraintes et opportunités par maillon ;
• L'identification des segments de marché et des acteurs clés ;
• L'évaluation des possibilités d'emploi et de génération de revenus pour les jeunes et les femmes.

d) Avant la fin mars 2026 : Restitution de l'étude des chaînes de valeur avicoles moyennant une Présentation PowerPoint à l'atelier de restitution. e) Mi-avril 2026 : rapport final de l'étude des chaînes de valeur avicoles avec recommandations stratégiques et opérationnelles et un résumé du rapport de 4000 mots pour partage avec les décideurs, bailleurs et autres partenaires potentiels.

7. Durée de la mission

La mission est prévue sur une durée totale de 60 jours ouvrables entre le 8 février et le 30 juin 2026, incluant la collecte des données, les enquêtes terrain, les analyses, la rédaction, la validation et la restitution des résultats. Le Chronogramme détaillé sera préparé par le consultant en consultation avec le Chargé d'étude senior du PAM.

8. Profil du consultant

• Expertise avérée en agriculture/élevage, économie rurale et chaînes de valeur.
• Compétence avérée dans la collecte et l'analyse des données nutritionnelles.
• Expérience confirmée en analyses de filières agricoles, notamment avicole.
• Connaissance du contexte socio-économique du Sénégal, en particulier des régions de focus.
• Compétences avérées en approche genre et emploi des jeunes.
• Capacités de rédaction et de restitution de haut niveau.

9. Modalités de soumission

Les personnes ou structures intéressées devront soumettre :

• Un CV détaillé et une lettre de motivation dans un premier temps

Après la sélection définitive, il fournira :

• Une offre technique (comprenant compréhension des TdR, méthodologie détaillée, plan de travail et CV).
• Une offre financière détaillée (honoraires, frais de terrain...).

WFP LEADERSHIP FRAMEWORK

WFP Leadership Framework guides to the common standards of behavior that guide HOW we work together to accomplish our mission.

Click here to access WFP Leadership Framework

REASONABLE ACCOMMODATION

WFP is committed to supporting individuals with disabilities by providing reasonable accommodations throughout the recruitment process. If you require a reasonable accommodation, please contact: 

NO FEE DISCLAIMER

The United Nations does not charge any application, processing, training, interviewing, testing or other fee in connection with the application or recruitment process. Should you receive a solicitation for the payment of a fee, please disregard it. Furthermore, please note that emblems, logos, names and addresses are easily copied and reproduced. Therefore, you are advised to apply particular care when submitting personal information on the web.

REMINDERS BEFORE YOU SUBMIT YOUR APPLICATION

• All applications must be submitted exclusively through our online recruitment system. We do not accept CVs or spontaneous applications by email.

• If you experience challenges while submitting your online application, please contact us at for technical support only.

• Please note that applications sent to this email address cannot be considered.

• We strongly recommend that your profile is accurate, complete, and includes your employment records, academic qualifications, language skills and UN Grade (if applicable).

• Once your profile is completed, please apply, and submit your application.

• Kindly note the only documents you will need to submit at this time are your CV and Cover Letter

• Additional documents such as passport, recommendation letters, academic certificates, etc. may potentially be requested at a future time

• Only shortlisted candidates will be notified

All employment decisions are made on the basis of organizational needs, job requirements, merit, and individual qualifications. WFP is committed to providing an inclusive work environment free of sexual exploitation and abuse, all forms of discrimination, any kind of harassment, sexual harassment, and abuse of authority. Therefore, all selected candidates will undergo rigorous reference and background checks.

No appointment under any kind of contract will be offered to members of the UN Advisory Committee on Administrative and Budgetary Questions (ACABQ), International Civil Service Commission (ICSC), FAO Finance Committee, WFP External Auditor, WFP Audit Committee, Joint Inspection Unit (JIU) and other similar bodies within the United Nations system with oversight responsibilities over WFP, both during their service and within three years of ceasing that service.