Emplois actuels liés à Cadre gestionnaire de pole - Nancy, Grand Est - CHRU de Nancy

Le Centre hospitalier régional universitaire de Nancy est l'établissement public de santé de référence pour la population lorraine. Classé 5e meilleur hôpital de France (Le Point), le CHRU de Nancy compte plus de 9 600 professionnels et 1 300 étudiants en santé.

Les équipes hospitalo-universitaires s'impliquent au quotidien dans le soin, la formation, la recherche et innovation, la santé publique et l'éducation à la santé. Elles ont collectivement identifié 4 valeurs pour définir leur façon de travailler, de collaborer, d'accueillir et de soigner : bienveillance, respect, engagement et faire équipe.

Près de 150 métiers contribuent au fonctionnement de l'hôpital. Aux côtés des professions médicales, paramédicales et médico-techniques, on retrouve de nombreux secteurs : administration, finances, achats, qualité, ressources humaines, transformation numérique, biomédical, activités logistiques, techniques et sécurité.

Employeur handi-accueillant, le CHRU de Nancy s'engage en faveur de l'intégration et du maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap.

Pour améliorer son fonctionnement, l'accueil des usagers et les conditions de travail des professionnels, le CHRU de Nancy se transforme sur le plan architectural et organisationnel avec la mise en service d'un nouvel ensemble hospitalo-universitaire à horizon 2032.

Choisir le Service Public. Choisir le CHRU de Nancy.

Le Département Finances, Facturation et Performance est un pilier stratégique du CHRU de Nancy. Il assure :

• La gestion financière : élaboration et suivi de l'EPRD, contrôle budgétaire, optimisation des recettes et dépenses.
• La gestion administrative du parcours patient et la facturation : fluidification du parcours patient, sécurisation des circuits de facturation, fiabilisation des données, coordination avec les services cliniques et administratifs.
• L'appui à la performance : mise en place d'outils d'analyse, suivi des indicateurs, accompagnement des pôles pour améliorer l'efficience et la qualité des processus.

Rattaché hiérarchiquement et fonctionnellement à la Direction de l'Appui à la Performance (DAP), le Cadre Gestionnaire de Pôle (CGP) contribue au pilotage des pôles en apportant une expertise en gestion administrative et financière, en contrôle de gestion, ainsi qu'en suivi des équipements et des investissements. Par ses compétences et prérogatives spécifiques, il fait partie du quintet de pôle, aux côtés du chef de pôle et du cadre supérieur de pôle, et travaille en étroite collaboration avec le directeur référent et le coordinateur des secrétariats médicaux.

Dans un contexte de tension financière, d'évolution des organisations médicales et de transformation des systèmes d'information, le Cadre Gestionnaire de Pôle joue un rôle clé dans l'aide à la décision médico‑économique et l'accompagnement des équipes de pôle vers une performance durable. À ce titre, Il agit avec un haut niveau d'autonomie dans son champ de compétences, tout en s'inscrivant dans un cadre institutionnel structuré et partagé puisqu'il participe aux différentes instances du pôle : quintet de pôle, bureau de pôle, assemblée générale du pôle.

Il exerce également un rôle d'interface, facilitant la coordination et la circulation de l'information entre :

• les différents acteurs du pôle dont il a la charge ;
• les pôles entre eux dans le cadre de projets ou de problématiques transversales ;
• le pôle et les autres directions fonctionnelles du CHRU, notamment la Direction de l'Appui à la Performance.

Enfin, en sa qualité de cadre rattaché à la Direction de l'Appui à la Performance, il participe également aux instances institutionnelles.

DESCRIPTION DES MISSIONS :

• Suivi de l'activité, des moyens et des ressources, des indicateurs médico-économiques du pôle et production des supports d'information correspondant (tableaux de bord, PowerPoint), en lien avec la DAP et les demandes des chefs de pôle
• Analyse des données du pôle et partage de la situation du pôle dans les instances internes du pôle (présentation des données brutes et des éléments explicatifs)
• Evaluation des pistes d'amélioration de la performance du pôle pour présentation au quintet du pôle (avec un accent mis sur la régulation des dépenses et l'optimisation des recettes)
• Contrôle de l'exhaustivité de la facturation (en lien avec la Direction de la facturation du CHRU) et actions de sensibilisation des acteurs du pôle en la matière (en lien éventuellement avec le référent du Département de l'Information Médicale)
• Reporting régulier à la Direction de l'appui à la performance de la situation du pôle (évolutions RH ; évolutions d'activité, de recettes ou de charges ; difficultés ponctuelles et points de vigilance ; projets en cours et à venir)
• Réalisation et suivi des demandes de modification de structure en lien avec la Direction de l'appui à la performance
• Participation, en lien avec les chefs de pôle et le cadre supérieur de pôle, au recensement et à la priorisation des besoins en équipements (hôteliers et biomédicaux) du pôle et au suivi du plan d'équipement et de sa réalisation
• Suivi du contrat de pôle
• Gestion des activités à suivi spécifique ou financements fléchés (enquête MIG et PIRAMIG notamment), conformément à la procédure institutionnelle
• Suivi des conventions intéressant les pôles dont il a la responsabilité
• Suivi financier des contrats uniques de recherche
• Réalisation d'études médico–économiques selon les modalités définies institutionnellement concernant les projets en cours et évaluation a posteriori des projets réalisés
• Participation à l'élaboration des dossiers d'autorisation
• Réponse aux enquêtes et questionnaires institutionnels
• Renseignement des dossiers liés à la commission de prospective hospitalière

Dans le cadre de missions secondaires potentielles, le cadre gestionnaire de pôle peut également être amené à :

• Participer à la conception de nouveaux outils ainsi qu'à la réflexion sur la méthodologie dans le cadre de chantiers portés par la Direction de l'appui à la performance
• Participer à des groupes de travail transversaux, notamment dans le cadre de la mise en place d'outils harmonisés liés à l'évolution du système d'information ainsi qu'à des groupes de travail techniques et institutionnels
• Partager son expertise et son expérience à ses collègues, participant notamment à la formation des nouveaux arrivant

• Bac +3 minimum ou expérience professionnelle de niveau équivalent

Compétences techniques :

• Connaissances de l'organisation hospitalière
• Connaissances en contrôle de gestion
• Connaissances générales des outils de suivi et de mesure de l'activité médicale, l'activité médicotechnique et l'activité externe
• Connaissances générales de comptabilité hospitalière
• Maîtrise des logiciels de la suite Office : Word – Excel – PowerPoint

Savoir-faire :

• Savoir présenter une situation, un état des lieux
• Savoir évaluer un projet dans son domaine de compétence
• Savoir identifier, analyser, prioriser et synthétiser les informations relevant de son domaine d'activité
• Savoir se positionner, argumenter, conseiller et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs
• Notions en conduite de projets et accompagnement du changement

Savoir-être :

• Capacité à s'inscrire dans une ligne hiérarchique et décisionnelle claire
• Diplomatie et communication
• Rigueur et méthode
• Capacité à s'adapter aux priorités et aux contraintes du pôle
• Autonomie
• Sens du collectif

Grade ciblé : Attaché d'Administration Hospitalière

Date de limite de dépôt de candidatures : 18 février 2026

Pour le personnel du CHRU de Nancy, nous vous remercions d'indiquer votre numéro de matricule sur votre candidature ou de joindre complété, le modèle de lettre de motivation disponible sur l'Intranet accompagné d'un CV à jour.

Possibilité d'un accompagnement personnalisé tout au long de votre carrière

Accompagnement personnalisé pour les personnes en situation de handicap

Accès à la mobilité interne grâce à une bourse à l'emploi active

Accès à la formation continue pour développer de nouvelles compétences, accéder à des responsabilités, ou se former à un nouveau métier (formations diplômantes (DU), promotions professionnelles, plan de formation, congrès, dispositifs individuels de formation)

Près de 6 semaines de congés payés annuels

Accès au restaurant du personnel avec tarifs préférentiels

Prise en charge des frais de transport en commun à hauteur de 75%, forfait mobilité durable pour les modes de transport alternatif (vélo, covoiturage) à hauteur de 300€ maximum/an

Prestations CGOS (Comité de Gestion des Œuvres Sociales) : prestations sociales (naissance, garde d'enfants, Etudes Education Formation…) prestations loisirs, vacances - chèques vacances - chèques culture - billetterie

Possibilité de place en crèche