Chef·fe de projet senior

La Fondation pour l'Audition :

La Fondation Pour l'Audition, fondation reconnue d'utilité publique, a été créée en 2015 par Françoise Bettencourt Meyers, Jean-Pierre Meyers et la Fondation Bettencourt Schueller avec pour objet la recherche sur les troubles de l'audition, l'accompagnement des personnes concernées et leurs familles, l'information du public. Dans le domaine sociétal, elle a pour ambition de fédérer les talents pour faire progresser la cause de l'audition et aider les personnes concernées par un trouble de l'audition à mieux vivre au quotidien.

Pour lutter contre l'isolement et maintenir le lien social et familial, la Fondation Pour l'Audition accompagne la société civile, les associations, les collectivités territoriales, et toutes les initiatives sur le terrain permettant une meilleure qualité de vie des personnes concernées directement ou indirectement par un trouble auditif, de quatre façons :

➢ Améliorer les diagnostics et les soins par la formation des professionnels ;

➢ Améliorer la vie quotidienne des personnes concernées à différentes étapes de la vie ;

➢ Encourager l'innovation au service des personnes sourdes et malentendantes ;

➢ Informer, sensibiliser, prévenir et conseiller le grand public sur son capital auditif et ses enjeux.

La Fondation Pour l'audition soutient des projets autour de 2 axes :

- La recherche fondamentale, clinique, en sciences humaines et sociales

- L'innovation sociale

La Fondation Pour l'Audition soutient l'alliance pour l'audition, partenariat global à 360° autour de ces 2 axes. Son approche est entrepreneuriale et opératrice.

Le contexte :

La Fondation Pour l'Audition vise un changement de regard et une transformation plus durable de la société sur le sujet de l'audition et des surdités. Elle se donne des priorités d'action en matière d'accompagnement des publics concernés par un trouble de l'audition à certains âges de la vie et en matière de prévention.

Les dernières statistiques montrent qu'un adulte sur 4 aujourd'hui est concerné par un trouble de l'audition et demain 1 jeune sur 2 y sera confronté en raison de pratiques à risque. Les causes sont nombreuses : génétique, infectieux, ototoxique, traumatique, expositions au bruit, liées au vieillissement, etc. L'ambition de la Fondation Pour l'Audition à travers le déploiement de programmes thématiques et la construction de partenariats, réside dans une forte capacité à repérer les solutions existantes, permettre un passage à l'échelle mais également, sensibiliser, coordonner et mettre en mouvement différents acteurs autour de la cause de l'audition.

La Fondation contribue par ses actions tant à la prévention auprès de tous les publics à tous les âges de la vie qu'à l'inclusion des personnes concernées par un trouble de l'audition dans toutes les situations de vie. Elle a fait le choix d'orienter ses priorités autour de 3 axes majeurs : l'éducation et la jeunesse, la vie professionnelle et le bien vieillir.

Dans ce cadre, la Fondation recrute un·e chef·fe de projet senior polyvalent·e, capable de piloter des projets complexes, de structurer des démarches multi-acteurs et d'animer des dynamiques collectives sur l'ensemble des thématiques actuelles et à venir de la Fondation.

Le poste est rattaché à la directrice des actions de société, qui procède à l'entretien annuel et assure le suivi de l'activité.

Les principales missions :

Conception stratégique et structuration des programmes

·       Identifier les besoins, les opportunités et les leviers d'action sur un sujet donné, en lien avec les priorités de la Fondation.

·       Cartographier les acteurs clés (associatifs, publics, académiques, privés) et conduire des études d'opportunité.

·       Élaborer les notes de cadrage en définissant les axes d'intervention, les modalités de mise en œuvre, les jalons, les livrables et les indicateurs de suivi.

·       Proposer des modélisations à expérimenter, en lien avec la stratégie globale.

Pilotage opérationnel et animation

·       Gérer les projets confiés dans toutes leurs dimensions (cadrage, coordination, budget, livrables, reporting).

·       Mobiliser les partenaires nécessaires à la mise en œuvre : opérateurs de terrain, experts, structures relais, collectivités, etc.

·       Identifier et solliciter des partenaires financiers potentiels.

·       Animer des groupes de travail ou comités associés aux programmes : cadrage, facilitation, synthèse.

·       Mettre en place les outils de suivi et tableaux de bord nécessaires au pilotage.

Évaluation, valorisation et veille

·       Conduire des démarches d'évaluation (impact, atteinte des objectifs, retours d'expérience).

·       Contribuer à la valorisation interne et externe des projets (bilans, recommandations, outils de communication).

·       Assurer une veille active sur les dynamiques associatives, institutionnelles et scientifiques dans les champs de la surdité, de l'audition, du handicap et de l'innovation sociale.