Consultant(e) Confirmé(e) en management des transformations F/H

Vos missions Opérer : vous accompagnerez nos clients vers la maitrise et la réussite de leur transformation :
* le choix des « bonnes transformations » : la capacité d’investissement est limitée et nos clients doivent choisir les « bonnes » transformations, celles qui apporteront la meilleure valeur dans les limites de capacité à faire, ajuster ces choix au bon rythme en fonction de la stratégie et du contexte ;
* la maitrise et la réussite des transformations choisies : la réussite d’une transformation passe tout d’abord par un lancement dans de bonnes conditions, avec un engagement clair, des méthodes en cohérence avec chaque contexte et une organisation adaptée… ensuite, les transformations vivent leur vie… souvent parsemée d’embuches… il faut alors parfois prendre le temps d’une prise de recul pour prendre les bonnes décisions, lancer les actions nécessaires au retour à la maîtrise et, le cas échéant, soulager les pilotes de transformation par un appui plus soutenu ;
* la mise en place d’une capacité de transformation adaptée à la stratégie : en fonction des ambitions et des besoins de nos clients, unité d’appui à la transformation, organisation adaptée, culture portée sur le changement, etc. Apprendre : le conseil en management des transformations est un métier exigeant en perpétuelle évolution. Les standards et les bonnes pratiques progressent et il est impératif d’entretenir une base théorique suffisante pour analyser les spécificités de chaque mission, les comprendre et proposer les solutions les plus adaptées. Vous monterez en compétences de manière régulière par des lectures, la contribution à des travaux de communauté, la participation à un programme de certification intense, le suivi de formations variées et l’appui de notre Centre d’Expertise. Transmettre : pour grandir ensemble et construire une réelle excellence collective, en tant que consultant de Morphose Group, vous serez invité à prendre du recul sur chacune de vos expériences pour en tirer les leçons, capitaliser sur ces expériences, partager et former. En fonction de votre niveau, vous commencerez par l’assistance à la gestion (garantir des processus techniquement propre) en tant que consultant(e)… pour aller jusqu’à l’aide à la mise en place / montée en maturité d’Unités d’Appui à la Transformation, l’élaboration de modèles, la formation en tant qu’expert(e), en passant par la direction de missions, l’appui au pilotage des projets-produits / programmes / portefeuilles. Formation
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Formation:
Bac + 4/5 minimum Expérience
* Expérience dans le domaine du management de transformations : projets/produits, programmes, portefeuilles, unités d’appui
* Au minimum 3 ans d’expérience Connaissances techniques
* Management opérationnel et stratégique des projets/produits, programme et portefeuilles
* Unités d’Appui à la Transformation (PMO d’Entreprise, LACE, etc.)
* Connaissance / certifications référentiels de management de transformations (PeopleCert®, PMI®, SCRUM®, SAFE®) Posture / interpersonnel
* Très bon relationnel et capacité à travailler en équipe
* Sens du service, envie d’apprendre, curiosité
* Prise d’initiative, capacité à faire atterrir les sujets
* Capacité à accompagner et faire grandir les autres
* Excellente maîtrise du français à l’écrit et à l’oral
* Maîtrise souhaitée de l’anglais professionnel à l’écrit et à l’oral C’est le mix de ces trois aspects, expérience – connaissances techniques – posture / interpersonnel, qui détermine votre compétence et votre performance de consultant(e) et, en conséquence, votre grade et mécaniquement votre salaire. Ce sont ces aspects que nous allons chercher à évaluer dans le cadre du processus recrutement. Vous êtes passionné(e) par la transformation des organisations ? Le conseil à haut niveau, la transformation des grandes entreprises et administrations vous inspirent ? Vous cherchez un job où les mots humain, excellence, plaisir, sens se conjuguent imparfaitement ? Morphose Group est un cabinet de conseil expert en transformation et capacité de transformation. L’idée ? Intégrer au sein d’un même cabinet les filières d’excellence nécessaires à la réussite des transformations. La promesse ? Accompagner les grandes entreprises et administrations et leur permettre de réussir durablement leurs transformations, et de se doter d’une capacité de transformation adaptée à leur stratégie, tout en en valorisant leur capital humain. Morphose est un cabinet aux multiples facettes :
* Un réseau d’experts de haut niveau dans l’ensemble des domaines nécessaires pour éclairer les dirigeant(e)s sur leurs transformations et leur capacité de transformation : management de la transformation, design organisationnel, architecture d’entreprise, la culture et le change, l’innovation, l’ingénierie informatique, le coaching ;
* Une équipe de consultant(e)s entrainé(e)s et spécialisé(e)s en management des transformations, change et architecture d’entreprise ;
* Une alliance avec des entreprises spécialisées pour garan