Stage : Mission d'appui à l'évaluation du management de la sûreté H/F
Il y a 2 semaines
France
Autorité de Sûreté Nucléaire et de Radioprotection (ASNR)
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Le management de la sûreté constitue la base de la gestion des problématiques de sûreté d'un exploitant nucléaire. Il englobe non seulement le respect des exigences réglementaires nationales (décrets, arrêtés, décisions de l'Autorité de sûreté nucléaire et de radioprotection), mais aussi l'intégration des pratiques propres aux activités appelées la culture de sûreté, leur évaluation régulière et la prise en compte du retour d'expérience. Le contrôle de l'efficience du management de la sûreté est une des priorités pour l'ASNR en 2027. Il repose en grande partie sur une organisation spécifique mise en place par l'exploitant pour faire fonctionner son installation dans de bonnes conditions sur le plan de la sûreté. Une organisation robuste pour le management de la sûreté est essentielle pour exploiter une INB tant le retour d'expérience a montré que des faiblesses dans le management de la sûreté contribuent pour une part souvent importante aux incidents. De plus, la mise en oeuvre d'une gouvernance robuste doit s'appuyer sur une politique claire de protection des intérêts. La direction d'un exploitant nucléaire est ainsi responsable de l'intégration de la sûreté dans son système de management. L'Agence Internationale de l'Énergie Atomique (AIEA) édite un ensemble de normes de sécurité mondiales, dont le standard GSR Part 2 (Leadership and Management for Safety). Ces exigences sont déclinées dans la réglementation française à différents niveaux :
- l'arrêté INB du 7 février 2012 (notamment le Titre II fixant les exigences sur l'organisation générale et le système de management intégré).
- le guide de l'ASN n°30 : Politique en matière de maîtrise des risques et inconvénients des INB et système de gestion intégrée des exploitants
- Le guide interne d'inspection sur le sujet
- Des projets de texte en cours d'élaboration au sein de l'ASNR comme un guide ou une décision. Dans un contexte de déploiement de nouveaux programmes nucléaires, la construction de nouvelles installations ou le défi de la maitrise du vieillissement des installations, l'exploitant doit s'assurer que sa doctrine interne est parfaitement alignée sur ce référentiel international et qu'elle se traduit par des actions concrètes sur le terrain.
- l'arrêté INB du 7 février 2012 (notamment le Titre II fixant les exigences sur l'organisation générale et le système de management intégré).
- le guide de l'ASN n°30 : Politique en matière de maîtrise des risques et inconvénients des INB et système de gestion intégrée des exploitants
- Le guide interne d'inspection sur le sujet
- Des projets de texte en cours d'élaboration au sein de l'ASNR comme un guide ou une décision. Dans un contexte de déploiement de nouveaux programmes nucléaires, la construction de nouvelles installations ou le défi de la maitrise du vieillissement des installations, l'exploitant doit s'assurer que sa doctrine interne est parfaitement alignée sur ce référentiel international et qu'elle se traduit par des actions concrètes sur le terrain.