Directeur de la Business Unit Solaire

Rejoins la révolution énergétique chez Octopus Energy Octopus Energy, fournisseur d'énergie verte présent à l'international, a lancé sa filiale Octopus Energy Services pour accompagner ses clients dans la décarbonation complète de leur foyer. Déjà bien implantée au Royaume-Uni, cette entité propose un ensemble de solutions techniques : installation de panneaux photovoltaïques, de bornes de recharge pour véhicules électriques et de systèmes de chauffage décarboné, le tout avec une approche centrée sur la qualité, l'innovation et sans sous-traitance. Tu veux un job qui a du sens ? Octopus Energy Services a démarré son activité en 2024, avec un objectif clair : aider les particuliers à réduire leurs factures énergétiques tout en participant activement à la transition énergétique. Et aujourd'hui on a besoin de toi pour propulser notre croissance Nous sommes aujourd'hui une cinquantaine de salariés et nous visons 10 M€ de chiffre d'affaires en 2027, ce qui nous placera parmi les leaders du marché. Le cap derrière : que tout client qui veut s'équiper pense à nous en premier, parce que nous sommes la référence sur la qualité de l'accompagnement et des produits que nous vendons. Pour tenir ce cap, nous nous structurons en trois BU :
- La BU Solaire reste notre activité historique et notre cœur de métier : vente et pose avec nos propres installateu-rices.
- Notre réseau de Partenaires Certifiés, pour accompagner les clients sur des travaux que nous ne proposons pas en propre (vente et pose de pompe à chaleur notamment).
- Le matériel, afin de lancer sur le marché français les produits fabriqués par le groupe, comme sa pompe à chaleur Cosy, que l'on souhaite proposer à nos Partenaires Certifiés. Guillaume, Directeur Général Délégué, qui a lancé la filiale, supervisera les trois et cherche la personne qui dirigera la BU Solaire, notre activité historique. Ta mission : Tu diriges la BU Solaire comme un véritable dirigeant-e de business : tu fixes le cap, tu portes les résultats et tu construis l'organisation qui nous fera passer à l'échelle. Ton premier chantier : monter en cadence de pose, sans dégrader la qualité, tout en améliorant la rentabilité de la BU en 2027. Tu le fais depuis le terrain autant que depuis le bureau. Tes responsabilités seront les suivantes : 1. Stratégique : Définir le cap et faire grandir la BU. Tu portes la vision, la stratégie de développement de la BU et tu prends les arbitrages structurants, notamment :
- Fixer la trajectoire de la BU et trancher les décisions qui font avancer le business ;
- Décider, le moment venu, des extensions : nouvelle zone géographique, nouvelle ligne de produit ;
- Représenter la BU en interne et faire l'interface avec Octopus Energy France (fourniture d'énergie, offre bundlée pose + contrat + pilotage batterie), les fonctions support partagées et les deux autres BU. 2. Économique : Piloter le P&L, la rentabilité et les investissements Tu es owner des chiffres de la BU, tu devras notamment :
- Suivre la rentabilité à chaque maillon de la chaîne (vente, étude, pose, SAV) et les faire suivre à chaque manager ;
- Travailler avec eux à les améliorer : coût d'acquisition, délais de pose, SAV ;
- Produire les chiffres du reporting groupe et savoir les défendre. 3. Managériale et opérationnelle : Faire grandir les managers et structurer l'organisation. Tu fais monter les responsables de chaque équipe pour qu'ils portent la montée en cadence de la BU dans une organisation qui grandit :
- Accompagner les managers d'équipe au quotidien pour qu'ils-elles fassent grandir ses équipes, y compris dans les moments difficiles ;
- Structurer, avec les équipes techniques, la montée en cadence de pose ;
- Animer le collectif et incarner la culture de l'entreprise : exigence de qualité, jalons, victoires célébrées. Ce qu'on cherche : Ce qui compte d'abord, c'est qui tu es :
- Tu t'intéresses vraiment aux gens, tu es exigeant-e et tu dis les choses clairement, dans le respect de la personne en face.
- Tu sais engager des équipes pluridisciplinaires : commerce, administratif, technique et terrain ne parlent pas la même langue, tu fais le lien.
- Tu accompagnes tes managers pour qu'ils fassent monter leurs propres équipes.
- Tu es à l'aise dans une entreprise en construction : on teste, on se trompe, on recommence.
- Tu prends ton sujet en main et tu as le courage managérial de dire les choses.
- Tu es proactif, tu trouves des solutions en autonomie et tu fais s'activer les équipes autour de toi. Côté compétences techniques :
- Tu as déjà dirigé une activité opérationnelle avec des équipes de terrain. Le solaire résidentiel n'est pas obligatoire.
- Tu lis un P&L et tu défends tes chiffres deva