Stage de fin d'études Business Manager H/F
Il y a 2 semaines
Eysines, Aquitaine, France
CTS Corporate
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Secteur : Aéronautique, Spatial et Défense Localisation : Eysines (Bordeaux Métropole
- 33) Démarrage : Janvier-Février 2026 Durée : 6 mois stage Le Contexte : Rejoignez notre agence de conseil en ingénierie basée à Eysines, au coeur d'un hub stratégique pour les industries de pointe. Dans le cadre de notre développement sur la région Nouvelle-Aquitaine, nous recherchons un(e) futur(e) Ingénieur d'Affaires pour accompagner notre croissance sur les secteurs de l'Aéronautique, du Spatial et de la Défense. Véritable "patron" de votre centre de profit en devenir, vous serez formé(e) au métier de Business Manager dans toutes ses dimensions : Commerce, Recrutement et Management. Vos
Missions:
Encadré(e) par un Manager confirmé, vous monterez progressivement en compétences sur trois volets : 1. Développement Commercial (Business) Analyser le marché local et identifier les décideurs clés (Grands Comptes et PME technologiques). Prospecter et ouvrir de nouveaux comptes dans les secteurs Aero/Space/Défense. Détecter les besoins techniques chez les clients et participer à l'élaboration des offres techniques et commerciales (réponses à appels d'offres). 2. Recrutement et Ressources Humaines Définir les profils recherchés en lien avec les besoins détectés (ingénieurs Qualité, Mécanique, Chefs de projet, Supply Chain, Matériaux ...). Sourcer les candidats potentiels (jobboards, réseaux sociaux, approche directe). Mener les entretiens de qualification et participer à la sélection des futurs consultants. 3. Management et Suivi de CarrièreSuivi de mission (Proximity Management) : Accompagner vos consultants(intégration, points d'avancement mensuels, gestion des intercontrats). Gestion de carrière : Préparer et co-animer les bilans annuels et les comités de carrière pour définir les plans de formation et les évolutions salariales de votre équipe. Pilotage financier (PetL) : Apprendre à gérer la rentabilité de votre centre de profit : calcul des marges brutes, suivi du Chiffre d'Affaires (CA), négociation des tarifs journaliers (TJM) et maîtrise des coûts. Comités de Pilotage (COPIL) : Participer aux réunions stratégiques avec les clients pour suivre les indicateurs de performance (KPIs) et identifier de nouvelles
- 33) Démarrage : Janvier-Février 2026 Durée : 6 mois stage Le Contexte : Rejoignez notre agence de conseil en ingénierie basée à Eysines, au coeur d'un hub stratégique pour les industries de pointe. Dans le cadre de notre développement sur la région Nouvelle-Aquitaine, nous recherchons un(e) futur(e) Ingénieur d'Affaires pour accompagner notre croissance sur les secteurs de l'Aéronautique, du Spatial et de la Défense. Véritable "patron" de votre centre de profit en devenir, vous serez formé(e) au métier de Business Manager dans toutes ses dimensions : Commerce, Recrutement et Management. Vos
Missions:
Encadré(e) par un Manager confirmé, vous monterez progressivement en compétences sur trois volets : 1. Développement Commercial (Business) Analyser le marché local et identifier les décideurs clés (Grands Comptes et PME technologiques). Prospecter et ouvrir de nouveaux comptes dans les secteurs Aero/Space/Défense. Détecter les besoins techniques chez les clients et participer à l'élaboration des offres techniques et commerciales (réponses à appels d'offres). 2. Recrutement et Ressources Humaines Définir les profils recherchés en lien avec les besoins détectés (ingénieurs Qualité, Mécanique, Chefs de projet, Supply Chain, Matériaux ...). Sourcer les candidats potentiels (jobboards, réseaux sociaux, approche directe). Mener les entretiens de qualification et participer à la sélection des futurs consultants. 3. Management et Suivi de CarrièreSuivi de mission (Proximity Management) : Accompagner vos consultants(intégration, points d'avancement mensuels, gestion des intercontrats). Gestion de carrière : Préparer et co-animer les bilans annuels et les comités de carrière pour définir les plans de formation et les évolutions salariales de votre équipe. Pilotage financier (PetL) : Apprendre à gérer la rentabilité de votre centre de profit : calcul des marges brutes, suivi du Chiffre d'Affaires (CA), négociation des tarifs journaliers (TJM) et maîtrise des coûts. Comités de Pilotage (COPIL) : Participer aux réunions stratégiques avec les clients pour suivre les indicateurs de performance (KPIs) et identifier de nouvelles