Contract Manager Projet Logistique Nucléaire H/F
Il y a 3 jours
Lyon, Rhône-Alpes, France
TES Engineering
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Dans le cadre du Programme Nouveau Nucléaire (EPR2
- Sites de Penly, Gravelines, Bugey), nous recherchons un Contract Manager Projets Logistique Chantier Nucléaire (f/h). L'objectif stratégique majeur est la lutte contre les Temps Sans Valeur Ajoutée et la maximisation du « Temps Métal » (temps de montage/production effectif). Rattaché(e) au Pôle Contrats du Service LIEC, le/la Project Manager prend en charge la conduite et le pilotage en mode projet de la mise en place des contrats de Logistique Industrielle. Il/Elle décline les méthodes standards de management de projet sur l'ensemble des axes de performance (Périmètre, Délais, Coûts, Qualité, Risques, Ressources, Communication, Approvisionnements, Parties Prenantes). Le/La Project Manager assure le pilotage complet des projets de logistique industrielle qui lui sont confiés : Gestion de la Qualité et Cadrage des Projets
- Déploiement des méthodes : Contribuer à la mise en place du Plan de Management de Projet (PMP) du service.
- Plan d'Exécution de Projet (PEP) : Rédiger, mettre en place et tenir à jour les PEP spécifiques pour chaque projet/contrat de Logistique Industrielle confié.
- Amélioration continue : Animer le REX et l'amélioration de la performance collective. Gestion du Périmètre (Scope Management)
- Définition & Exclusions : Organiser le recueil des exigences (normes qualifiantes, référentiels client), définir les limites de prestations et formaliser les exclusions de périmètre.
- Structure de Découpage (WBS) : Structurer la Work Breakdown Structure (WBS) de chaque projet.
- Gestion des Modifications (Change Management) : Préparer, instruire et suivre les demandes de modifications de périmètre (Change Requests) via l'outil projet (Oracle Primavera Unifier). Gestion des Échéanciers et Planning (Time Management)
- Séquencement & Planification : Définir la séquence des activités, estimer les durées et identifier les jalons clés.
- Coordination OPC : Travailler en interface étroite avec les planificateurs/séquenceurs de la DCE (Lot 9) pour intégrer les plannings LIEC dans le planning intégrateur global EPR2 (Primavera P6).
- Suivi de la productivité : Organiser le suivi des livrables et la tenue des jalons contractuels et opérationnels. Gestion des Coûts et Performance Économique (Cost Management)
- Estimations budgétaires : Estimer et structurer les coûts de management, de supervision en exécution et de réalisation des projets (CBS/CtBS).
- Pluriannualisation & Exercices budgétaires : Contribuer aux exercices d'élaboration des révisions budgétaires, des Exercices Annuels (EA) et du Plan à Moyen Terme (PMT).
- Chantiers de performance : Identifier et proposer des leviers d'optimisation économique (remise en cause des surexigences, stratégie d'allotissement vs massification). Gestion des Ressources et Charge (Resource Management)
- Équilibre Charge / Ressources : Construire, suivre et mettre à jour les barcharts prévisionnels de ressources humaines (métiers, ETP) sur un horizon pluriannuel.
- GPEC : Appuyer le management dans l'anticipation des pics d'activité et la définition des besoins en compétences (internes et prestataires). Management des Risques et Opportunités
- Registre R&O : Identifier, évaluer et capitaliser les Risques et Opportunités.
- Filiation & Mitigation : Assurer la filiation avec les risques majeurs du projet EPR2 et piloter la mise en oeuvre des plans d'actions de mitigation. Gestion de la Communication & Parties Prenantes
- Rituels de pilotage : Préparer et animer les comités de pilotage (COPIL) mensuels des projets logistiques et assurer le suivi dynamique des plans d'actions.
- Interfaces : Assurer la gestion des interfaces avec les clients internes (sites de construction Penly, Gravelines, Bugey), les services achats du Groupe EDF et les partenaires industriels.
- Valorisation : Contribuer aux plans de communication internes du département et de la direction.
-
Formation:
Diplôme d'Ingénieur ou Master 2 (Bac +5) spécialisé en Management de Projet, Génie Industriel, Logistique ou Supply Chain.
-
Expérience:
Expérience confirmée en management/conduite de projet complexe au sein d'industries de pointe (Nucléaire, Énergie, BTP/Grands Projets d'Infrastructures, Aéronautique, Défense). Savoir-faire :
- Management de projet : Maîtrise des standards (PMI / IPMA / PRINCE2), des méthodologies xBS (WBS, CBS, CtBS, OBS) et de la gestion du changement (Change Management).
- Logistique industrielle : Connaissance des enjeux de logistique de chantier, approvisionnements, manutention, outillages, stockages et interfaces de montage.
- Outils informatiques :
- Maîtrise avancée des outils de planification et de gestion de projet (Primavera P6, Oracle Primavera Unifier).
- Maîtrise de l'écosystème Microsoft 365 (Teams, Loop, OneNote, Excel avancé, Pow
- Sites de Penly, Gravelines, Bugey), nous recherchons un Contract Manager Projets Logistique Chantier Nucléaire (f/h). L'objectif stratégique majeur est la lutte contre les Temps Sans Valeur Ajoutée et la maximisation du « Temps Métal » (temps de montage/production effectif). Rattaché(e) au Pôle Contrats du Service LIEC, le/la Project Manager prend en charge la conduite et le pilotage en mode projet de la mise en place des contrats de Logistique Industrielle. Il/Elle décline les méthodes standards de management de projet sur l'ensemble des axes de performance (Périmètre, Délais, Coûts, Qualité, Risques, Ressources, Communication, Approvisionnements, Parties Prenantes). Le/La Project Manager assure le pilotage complet des projets de logistique industrielle qui lui sont confiés : Gestion de la Qualité et Cadrage des Projets
- Déploiement des méthodes : Contribuer à la mise en place du Plan de Management de Projet (PMP) du service.
- Plan d'Exécution de Projet (PEP) : Rédiger, mettre en place et tenir à jour les PEP spécifiques pour chaque projet/contrat de Logistique Industrielle confié.
- Amélioration continue : Animer le REX et l'amélioration de la performance collective. Gestion du Périmètre (Scope Management)
- Définition & Exclusions : Organiser le recueil des exigences (normes qualifiantes, référentiels client), définir les limites de prestations et formaliser les exclusions de périmètre.
- Structure de Découpage (WBS) : Structurer la Work Breakdown Structure (WBS) de chaque projet.
- Gestion des Modifications (Change Management) : Préparer, instruire et suivre les demandes de modifications de périmètre (Change Requests) via l'outil projet (Oracle Primavera Unifier). Gestion des Échéanciers et Planning (Time Management)
- Séquencement & Planification : Définir la séquence des activités, estimer les durées et identifier les jalons clés.
- Coordination OPC : Travailler en interface étroite avec les planificateurs/séquenceurs de la DCE (Lot 9) pour intégrer les plannings LIEC dans le planning intégrateur global EPR2 (Primavera P6).
- Suivi de la productivité : Organiser le suivi des livrables et la tenue des jalons contractuels et opérationnels. Gestion des Coûts et Performance Économique (Cost Management)
- Estimations budgétaires : Estimer et structurer les coûts de management, de supervision en exécution et de réalisation des projets (CBS/CtBS).
- Pluriannualisation & Exercices budgétaires : Contribuer aux exercices d'élaboration des révisions budgétaires, des Exercices Annuels (EA) et du Plan à Moyen Terme (PMT).
- Chantiers de performance : Identifier et proposer des leviers d'optimisation économique (remise en cause des surexigences, stratégie d'allotissement vs massification). Gestion des Ressources et Charge (Resource Management)
- Équilibre Charge / Ressources : Construire, suivre et mettre à jour les barcharts prévisionnels de ressources humaines (métiers, ETP) sur un horizon pluriannuel.
- GPEC : Appuyer le management dans l'anticipation des pics d'activité et la définition des besoins en compétences (internes et prestataires). Management des Risques et Opportunités
- Registre R&O : Identifier, évaluer et capitaliser les Risques et Opportunités.
- Filiation & Mitigation : Assurer la filiation avec les risques majeurs du projet EPR2 et piloter la mise en oeuvre des plans d'actions de mitigation. Gestion de la Communication & Parties Prenantes
- Rituels de pilotage : Préparer et animer les comités de pilotage (COPIL) mensuels des projets logistiques et assurer le suivi dynamique des plans d'actions.
- Interfaces : Assurer la gestion des interfaces avec les clients internes (sites de construction Penly, Gravelines, Bugey), les services achats du Groupe EDF et les partenaires industriels.
- Valorisation : Contribuer aux plans de communication internes du département et de la direction.
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Formation:
Diplôme d'Ingénieur ou Master 2 (Bac +5) spécialisé en Management de Projet, Génie Industriel, Logistique ou Supply Chain.
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Expérience:
Expérience confirmée en management/conduite de projet complexe au sein d'industries de pointe (Nucléaire, Énergie, BTP/Grands Projets d'Infrastructures, Aéronautique, Défense). Savoir-faire :
- Management de projet : Maîtrise des standards (PMI / IPMA / PRINCE2), des méthodologies xBS (WBS, CBS, CtBS, OBS) et de la gestion du changement (Change Management).
- Logistique industrielle : Connaissance des enjeux de logistique de chantier, approvisionnements, manutention, outillages, stockages et interfaces de montage.
- Outils informatiques :
- Maîtrise avancée des outils de planification et de gestion de projet (Primavera P6, Oracle Primavera Unifier).
- Maîtrise de l'écosystème Microsoft 365 (Teams, Loop, OneNote, Excel avancé, Pow