Directeur Modernisation

Notre approche repose sur une conviction : la maintenance peut être plus fiable, plus transparente et plus performante quand les équipes disposent des bons outils, de l'autonomie nécessaire et d'une vision claire de ce qui se passe sur les équipements. Depuis 2026, Otis est notre actionnaire majoritaire. WeMaintain conserve son autonomie opérationnelle, sa propre organisation et sa culture, tout en bénéficiant de moyens supplémentaires pour poursuivre son développement. Cette manière de travailler s'appuie sur trois valeurs qui continuent de guider notre quotidien :
- Care(prendre soin) : travailler avec respect, attention et responsabilité, en interne comme avec nos clients
- Grit(détermination) : aller au bout des sujets, avec exigence et persévérance
- Uniqueness(singularité) : valoriser les différences, les idées nouvelles et les nouvelles façons de faire Notre ambition : faire évoluer les standards de la maintenance, aux côtés de celles et ceux qui la font vivre au quotidien. Nous recherchons un.e Directeur.rice Modernisation pour prendre la direction de notre activité Modernisation ascenseurs en France, basée à Paris. L'activité a été structurée ces dernières années autour de la préparation des projets, des choix techniques, de la relation fournisseurs, du suivi des chantiers, de leur réception et de la documentation réglementaire. Vous ne partez donc pas d'une page blanche. L'enjeu est maintenant de passer un cap : faire de la Modernisation une activité qui se développe, rentable et organisée pour durer. Vous dirigerez une équipe composée d'un Conducteur de travaux et d'un Référent technique, avec une capacité d'environ 12 projets en parallèle. Vous serez rattaché.e à Mickaël, Directeur des opérations, et travaillerez étroitement avec les équipes Sales, Operations et la Direction France. Ce rôle va au-delà du pilotage de chantiers : vous prenez la responsabilité d'une activité entière. Et notre approche multimarque et agnostique vous laisse une liberté rare : pour chaque projet, choisir la solution la plus pertinente techniquement, économiquement et opérationnellement, plutôt que celle d'un catalogue. Concrètement, vous aurez notamment à : 1. Diriger et développer l'activité
- Définir la feuille de route de l'activité Modernisation et la porter auprès de la Direction France
- Contribuer au développement de l'activité avec les équipes Sales : avant-vente, analyse des besoins, faisabilité technique et construction des offres
- Être garant.e de la rentabilité des projets : qualité des chiffrages, marges, suivi des affaires 2. Garantir l'excellence des projets
- Challenger les solutions techniques et arbitrer entre technologies, fournisseurs et sous-traitants
- Superviser le portefeuille de projets sur tout leur cycle : étude, chiffrage, commande, préparation, chantier, réception et levée des réserves
- Anticiper les risques techniques et opérationnels et trancher sur les décisions complexes
- Garantir la conformité réglementaire, la sécurité, la qualité des installations et la bonne tenue de la documentation 3. Construire l'organisation
- Manager l'équipe, la faire monter en compétences et en autonomie, et organiser la répartition du portefeuille
- Fluidifier le passage Sales étude technique chiffrage commande préparation chantier réception, pour le rendre plus simple à faire grandir
- Développer et négocier avec le réseau de fournisseurs et sous-traitants Vous disposerez d'une réelle autonomie pour fixer le cap, choisir les solutions et les partenaires, et faire évoluer l'organisation de l'activité. Nous cherchons une personne qui a déjà dirigé une activité, pas seulement des projets : quelqu'un qui sait fixer un cap, prendre des décisions, sécuriser la rentabilité et embarquer une équipe, tout en gardant une vraie crédibilité technique. Les indispensables
- Une solide expérience dans le secteur de l'ascenseur, avec une expertise reconnue de la modernisation
- Une expérience réussie à la tête d'une activité Modernisation ou Travaux : portefeuille, équipe et rentabilité
- Une maîtrise des normes applicables et des enjeux de sécurité
- Une responsabilité démontrée sur les enjeux économiques : chiffrage, marges, arbitrages entre coût, qualité et délais
- Une expérience de management d'équipes techniques ou de conduite de travaux
- La capacité à analyser techniquement un projet, à challenger une solution et à trancher
- Une aisance à travailler avec la Direction, les Sales, les Operations, les clients et les partenaires Ce qui fera la différence
- Une expérience en environnement multimarque
- Une expérience de création ou de développement d'une activité Modernisation
- Un bon réseau de fournisseurs et sous-traitants du secteur
- Une contribution à l'avant-vente, aux grands com