Global Human Resources Business Partner

Global HRBP - Change & Development (CDD) Offre : ID45322 Date : 16 décembre 2025 Famille d'offre Ressources humaines Type of contract - CDD, - De 7 à 12 mois. Manitou Group est le leader mondial dans le domaine des équipements de manutention et des engins de terrassement compacts. Le groupe lancera une nouvelle feuille de route stratégique et mettra en place une organisation mondiale associée à partir de janvier 2026. Dans ce contexte, vous serez un partenaire RH stratégique pour le(s) vice-président(s) exécutif(s) concerné(s) et leur comité de direction à travers le monde. Vous dirigez la finalisation de la conception de la nouvelle organisation et son déploiement à l'échelle mondiale, vous soutenez la création et l'animation de nouvelles équipes et vous gérez le changement pendant cette période de transformation. Vous serez le principal conseiller RH du vice-président exécutif du domaine concerné, contribuant à la stratégie commerciale globale du point de vue du personnel et de l'organisation. CDD à compter de janvier 2026 pour au moins 6 mois. MISSIONS CHANGEMENT ET ORGANISATION - Diriger la transition vers la consolidation et l'optimisation du nouveau modèle opérationnel afin d'assurer son déploiement à grande échelle et à l'échelle mondiale par l'intermédiaire des équipes RH locales. - Définir les plans d'intégration et de développement adéquats pour les membres du comité de direction (Excom-1) afin de soutenir leur évolution, d'améliorer leurs compétences en matière de leadership et leur impact, et de les aider à naviguer dans la transformation. - Développer une culture de leadership pour le vice-président exécutif du périmètre et son comité de direction : feedback, coaching, performance, responsabilisation, obligation de rendre compte. - Définir et mettre en oeuvre un plan global de gestion du changement afin de soutenir les évolutions internes importantes. L'adhésion des collaborateurs, la communication des objectifs et donner du sens seront des enjeux majeurs. COMMUNICATION - Promouvoir les aspects culturels de la transformation, en favorisant un environnement propice au nouveau modèle opérationnel et à la performance RH. - Contribuer de manière significative à la définition de la stratégie et de la feuille de route du périmètre. - Agir en tant que conseiller stratégique auprès de l'ensemble du comité de direction sur les questions complexes liées aux ressources humaines et à l'efficacité de leur management sur les équipes. - Contribuer à la fidélisation des talents clés dans le périmètre (pilotage OPR, identification des talents à risque, plans d'action). INTÉGRATION ET DÉVELOPPEMENT RH - Soutenir activement la finalisation de la sélection et l'intégration de la nouvelle équipe de direction. Cela implique la constitution d'une équipe, la clarification des rôles et des responsabilités, et la mise en place de méthodes de travail efficaces. La nouvelle structure organisationnelle doit être soutenue par un niveau de staffing adéquat pour atteindre les objectifs futurs. - Encourager le développement des compétences requises pour le nouveau modèle opérationnel (cartographie des compétences, plans de développement). - Aligner globalement les processus RH avec les équipes RH locales (le « modèle opérationnel RH glocal »), garantir la consolidation, la cohérence, l'équité et l'exécution efficace des processus RH clés (par exemple, gestion des performances, révision annuelle des salaires, révision de l'organisation et du personnel/révision des talents) dans toutes les entités mondiales concernées. - Contribuer aux initiatives mondiales : Manitou Mindset, diversité, programme RSE. KPI ET BUDGET - Tirer parti de l'analyse des KPI pour soutenir les décisions business et anticiper les risques RH (analyse des effectifs, tableaux de bord RH dans les comités de direction, etc. - Co-élaborer le budget RH 2026 pour le périmètre, en accord avec les priorités commerciales et de transformation.