Global HRBP

Manitou Group is a leading industrial company, with an HQ settled in France - Ancenis (44) with more than 6000 people. CHANGEMENT ET ORGANISATION Diriger la transition vers la consolidation et l'optimisation du nouveau modèle opérationnel afin de soutenir les ambitions du périmètre, et assurer son déploiement à grande échelle et à l'échelle mondiale par l'intermédiaire des équipes RH locales. Définir les plans d'intégration et de développement adéquats pour les membres du comité de direction (Excom-1) afin de soutenir leur évolution, d'améliorer leurs compétences en matière de leadership et leur impact, et de les aider à naviguer dans la transformation. Définir et mettre en œuvre un plan global de gestion du changement afin de soutenir les évolutions internes importantes. Cela implique notamment de s'assurer de l'adhésion des employés et de communiquer les objectifs et la signification des changements. COMMUNICATION Promouvoir les aspects culturels de la transformation, en favorisant un environnement propice au nouveau modèle opérationnel et à la haute performance. Agir en tant que conseiller stratégique auprès de l'ensemble du comité de direction sur les questions complexes liées aux ressources humaines, à la santé organisationnelle et à l'efficacité du leadership. Contribuer à la fidélisation des talents clés dans le périmètre (pilotage OPR, identification des talents à risque, plans d'action). PERSONNEL ET COMPÉTENCES Soutenir activement la finalisation de la sélection et l'intégration de la nouvelle équipe de direction. Cela implique la constitution d'une équipe, la clarification des rôles et des responsabilités, et la mise en place de méthodes de travail efficaces. Veiller à ce que la nouvelle structure organisationnelle soit soutenue par un niveau de personnel adéquat pour atteindre les objectifs commerciaux futurs. Encourager le développement des compétences requises pour le nouveau modèle opérationnel (cartographie des compétences, plans de développement). KPI ET BUDGET Tirer parti de l'analyse RH pour soutenir les décisions commerciales et anticiper les risques liés au personnel (analyse des effectifs, tableaux de bord RH dans les comités de direction, etc. Co-élaborer le budget RH 2026 pour le périmètre, en accord avec les priorités commerciales et de transformation. PROFIL IDEAL Grade Master, avec 10 ans d'expérience dans le domaine du partenariat RH, du développement organisationnel ou du conseil en RH. Vous avez l'habitude de travailler au sein d'organisations internationales et matricielles, de préférence dans des environnements en pleine transformation ou en pleine expansion. Vous avez une connaissance générale des processus et de la gouvernance de l'entreprise. Gestion de projet et gestion du changement. Capacité à diriger une équipe interfonctionnelle autour d'une feuille de route afin de concrétiser une vision dans un environnement international en pleine transformation. Capacité à encadrer et à développer les talents - Développer les personnes afin qu'elles atteignent à la fois leurs objectifs de carrière et les objectifs de l'organisation.