Directeur de Division Visual Merchandising

- Visual Merchandising (VM) : Décors de vitrines, Displays et supports produits, Mobiliers permanents, Animations éphémères, Corners in-store et out-store, Outils d'aide à la vente.
- Image et contenus : conception et production d'univers sonores pensés pour le point de vente, en dialogue avec l'image, la lumière et l'espace.
- PLV Secteur Sélectif : conception, la création et l'installation de tous types de PLV multimatériaux haut de gamme.
- PLV Mass Market & industrie pharmaceutique : conception, la création et l'installation de tous types de PLV multimatériaux pour la grande distribution et la parapharmacie. Missions RC Group recherche un(e) Directeur(trice) de division Visual Merchandising fonctionnel (H/F) capable de conjuguer vision stratégique, excellence opérationnelle et leadership fédérateur. Directement rattaché(e) à la Présidence et la Direction générale du Groupe, Membre du COMEX, vous aurez la responsabilité pour cette division (pôle VM France et international) d'une dizaine de sociétés en France et à l'international ; consolidant un CA de l'ordre de 90 M€, et employant 300 salariés répartis aujourd'hui au sein des marques Luxsense, InLuce, Oltrefrontiera Progetti, et European Style. A ce titre, vous devrez notamment fédérer les dirigeants des entités constituant le pôle autour d'une vision cohérente, tout en préservant la culture de performance et d'initiative qui fait la force de chacune d'entre elles. Missions &

Responsabilités:
Proposer une stratégie & piloter sa déclinaison opérationnelle :
- Anticiper les évolutions du marché et veiller au respect des réglementations nationales et sectorielles en vigueur.
- Définir la stratégie pluriannuelle du pôle et les objectifs de croissance des différentes entités en cohérence avec la stratégie du Groupe, pour se projeter dans un développement aligné avec les valeurs de l'entreprise.
- Identifier les relais de croissance, les partenariats et les opportunités de diversification.
- Proposer des offres innovantes pour renforcer la compétitivité du pôle, et impulser une culture d'amélioration continue et d'innovation.
- Déployer les priorités stratégiques au sein du pôle.
- Mettre cette stratégie en valeur dans une communication coordonnée auprès des clients et de l'ensemble des parties prenantes de l'activité.
- Veiller à l'intégration efficiente des nouvelles acquisitions en France et à l'international.
- Accompagner les transformations nécessaires du pôle et du Groupe, en priorisant les investissements (capex).
- Être un acteur de la croissance globale du Groupe en renforçant les synergies entre les pôles.
- Faciliter le pilotage du Groupe (membre du Comité de Direction générale, du COMEX et du comité de développement stratégique). Piloter les opérations et sécuriser à la rentabilité du pôle :
- Être garant de la performance des activités opérationnelles.
- Veiller au suivi rigoureux du budget, des investissements et de la rentabilité (P&L, marges, optimisation des coûts) en cohérence avec le plan stratégique du pôle et les processus notamment financiers du Groupe.
- Assurer la bonne synergie entre les équipes commerciales et opérationnelles internationales pour optimiser la relation client et développer l'activité entre les entités.
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour mesurer et optimiser l'efficience de du pôle, en cohérence avec ceux du Groupe. Définir et garantir la bonne exécution de la stratégie commerciale entre les entités du pôle :
- Assurer la veille commerciale et concurrentielle sur les différents segments de marché en concertation avec la Direction Business Development (produits, géographies).
- Animer la réalisation de la stratégie commerciale en collaboration étroite avec les équipes dédiées.
- Identifier des opportunités d'affaires, suivre et fiabiliser les propositions commerciales et négociations contractuelles stratégiques.
- Pérenniser la relation clients et mettre en valeur les références du Groupe (notamment entre les pôles) pour développer le portefeuille clients.
- Préparer et assister aux instances de gouvernance avec le top management des comptes stratégiques (QBR, etc.).
- Proposer au management du Groupe, en concertation avec les dirigeants des entités du pôle, la stratégie et la politique commerciale (produits et positionnement) ainsi qu'un plan pluriannuel de développement. Assurer la direction hiérarchique du pôle, fédérer les dirigeants des entités ainsi que les équipes
- Incarner et renforcer une culture managériale exigeante mais bienveillante à travers notamment une gouvernance de pôle transversale, participative et adaptée.
- Développer les futurs leaders du pôle, et en particulier leurs compétences managériales.
- Veiller au bon climat social a