Lead Property Manager H/F

Régulièrement contactés par des propriétaires immobiliers pour reprendre en gestion des immeubles en bloc, des maisons ou des appartements, nous diversifions aujourd'hui notre activité autour du property management et de la gestion locative pour compte de tiers. Le marché est porteur et largement sous-exploité : nos concurrents sont des sociétés de gestion anciennes, peu innovantes et avec une structure de coûts élevée. Le poste Nous créons un poste clé pour construire et développer l'activité de reprise en gestion de Colonies. Il ne s'agit pas d'un rôle d'exécution de la gestion quotidienne : les équipes Opérations et Asset Management prennent le relais une fois le mandat signé. C'est un rôle de conquête et de construction, structuré en deux temps. Volet 1
- Capter et gagner les mandats (le terrain) Étudier le flux entrant d'opportunités (inbound) qui se présente à nous, venant principalement d'investisseurs et foncières privés, sélectionner les dossiers avec analyse et synthèse, aller sur le terrain pour rencontrer les mandants, et exceller en négociation pour signer un mandat de gestion, mais aussi, quand c'est pertinent, une mission de travaux ou d'ameublement. Volet 2
- Structurer la croissance (le gros de la mission) Bâtir une véritable stratégie de croissance de cette activité, puis construire un département. Opportunités identifiées (non exclusives) :
- Go-to-market foncières institutionnelles : Structurer une offre de services différenciante pour les propriétaires institutionnels et industrialiser notre approche auprès de ces grands comptes. Cibler, prioriser et déployer une stratégie commerciale scalable auprès d'un gisement de volume très accessible.
- Produits "résidentiel géré par opérateur" en vente à la découpe : Créer une offre packagée destinée aux investisseurs privés souhaitant investir dans des programmes immobiliers neufs, associant mandat de gestion ou bail monobloc longue durée. L'enjeu : permettre aux promoteurs de valoriser leurs lots à la découpe via la sécurité opérationnelle de Colonies, tout en offrant à chaque acquéreur privé un revenu maximisé et une gestion simplifiée.
- Partenariats avec des opérateurs senior : Se positionner comme partenaire opérationnel pour accélérer la transformation des actifs les moins performants (gestion locative intermédiaire ou temporaire sur actifs existants, accélération du ramp-up post-acquisition, repositionnement de résidences seniors vers le résidentiel géré). Toutes les configurations sont envisageables selon les besoins du partenaire. Ce poste requiert une capacité à repenser nos horizons de développement avec audace et créativité. Nous attendons du candidat qu'il identifie les opportunités non exploitées, conçoive une stratégie de croissance claire et porte une vision structurée devant le COMEX de Colonies
- une roadmap ambitieuse mais réaliste pour accélérer significativement notre expansion du parc d'actifs sous gestion. C'est un poste transverse, amené à travailler en direct avec de nombreuses équipes : Développement, Asset Management, Capital Markets, Architectes, Travaux et Finance. Missions Sourcing, analyse & discrimination des dossiers
- Étudier le flux entrant d'opportunités et qualifier rapidement chaque dossier (immeuble, maison, appartement) : potentiel, risques, rentabilité, scénarios d'exploitation.
- Projeter les P&L et arbitrer, avec rigueur, la poursuite ou l'abandon de chaque opportunité.
- Cartographier le marché et identifier proactivement les propriétaires susceptibles de générer des opportunités de développement (foncières, investisseurs et family offices). Négociation & signatures
- Aller sur le terrain, créer la relation, instaurer la confiance et négocier les mandats de gestion.
- Maximiser la valeur de chaque opération en attachant, lorsque c'est pertinent, une mission de travaux ou d'ameublement.
- Piloter chaque opération jusqu'à la signature, en lien avec le Juridique et l'Asset Management, dans le respect du cadre réglementaire (loi Hoguet). Stratégie de croissance & développement produit
- Concevoir et faire valider la roadmap de croissance et le go-to-market ciblant les foncières institutionnelles.
- Structurer un « produit opérateur »

à propos
er à des investisseurs privés dans le cadre de ventes à la découpe de programmes résidentiels neufs.
- Développer des partenariats avec des opérateurs senior : gestion locative de leurs actifs ou repositionnement complet. Passage à l'échelle & coordination transverse
- Industrialiser le processus d'acquisition de nouveaux partenaires propriétaires (outils, méthodes, automatisations et IA) et poser les fondations d'une future équipe de développement. Si besoin, la recruter, la former et la manager.
- Orchestrer le travail avec les équipes Développement, Asset Management, Capital Markets, Architectes et Travaux, et ass