Cadre de Santé

Vos

missions:
La responsabilité du bloc opératoire (4 salles d'interventions, une salle de surveillance post-interventionnelle de 6 postes). La supervision de l'équipe de stérilisation. Mission 1 : Assurance-qualité
- Dans le cadre de sa fonction au bloc opératoire et en rapport avec la démarche de certification, en collaboration avec le service qualité :
- Contribuer à la surveillance, la prévention et le contrôle du risque infectieux dans l'enceinte du bloc opératoire.
- Organiser la prise en charge pré, per et post interventionnelle conjointement avec les opérateurs chirurgicaux, les médecins anesthésistes et l'encadrement des unités de soins.
- Mettre en place et tenir à jour un système qualité au bloc opératoire.
- Etre garant de la qualité et de la sécurité des activités paramédicales : procédures, protocoles, réalisation d'audits, EPP, suivi d'indicateurs. Mission 2 : Gestion du matériel En collaboration avec la direction administrative, économique et logistique, les services techniques, biomédicaux, la pharmacie :
- Évaluation des besoins en matériels et produits, commandes et gestion des stocks dans le respect des budgets alloués.
- Gestion des matériels : traçabilité, maintenance, approvisionnement.
- Suivi de la matériovigilance concernant les matériels et dispositifs médicaux.
- Organisation et contrôle de la maintenance des matériels et locaux. Mission 3 : Gestion du personnel
- Animation d'équipe bloc opératoire/SSPI/stérilisation (réunion, groupe de travail)
- Management de l'équipe paramédicale : organisation et coordination des compétences professionnelles des agents.
- Prévision du personnel en fonction du programme opératoire.
- Évaluation des compétences et des besoins en formation des personnels.
- Responsabilisation de chacun des membres de l'équipe.
- Proposition d'un plan de formation selon les besoins en lien avec le projet de service. Mission 4 : Gestion organisationnelle
- Programmation du tableau opératoire et gestion des flux.
- Supervision du bloc opératoire (mobilisation des ressources en personnel et matériel, garantie de la sécurité).
- Gestion des risques a priori et a postériori.
- Gestion des documents de suivi.
- Application des normes d'hygiène établies selon les protocoles, en collaboration avec l'équipe opérationnelle d'hygiène.
- Application des normes de sécurité liées à la sécurité anesthésique et à l'activité chirurgicale. En collaboration avec le président du conseil de bloc et du directeur administratif référent du bloc :
- Définition des normes de fonctionnement interne (conditions du planning opératoire, répartition des personnels, charte de blocPlanification et optimisation de l'activité : gestion des vacations et des plages opératoires.
- Suivi d'indicateurs qualité et de l'activité.
- Préparation, organisation et mise en uvre du conseil de bloc. Mission 5 : Régulation paramédicale En collaboration avec le régulateur médical du bloc opératoire : remplir un ensemble de missions essentielles à la complétude des programmes opératoires et à l'engagement des personnels :
- Coordination : En centralisant les informations quotidiennes afin d'optimiser la prise en charge des patients ainsi que le déroulement de la journée opératoire. Planification :
- En positionnant les différents personnels non médicaux sur chacune des salles interventionnelles.
- En organisant le remplacement des personnels et leur répartition en fonction des moments de la journée. Régulation.
- En assurant le démarrage de la journée opératoire au regard du programme opératoire validée et de l'arrivée des patients au bloc opératoire.
- En s'assurant de l'enchainement des interventions dans chaque salle interventionnelle avec une anticipation de l'arrivée des patients.
- En garantissant le bon déroulement du programme en gérant la pertinence des rajouts et la prise en charge des urgences vitales.
- En restant en interaction constante avec les opérateurs chirurgicaux et médicaux.
- En communiquant toutes modifications importantes concernant la programmation aux chirurgiens et anesthésistes concernés, aux différents services concernés et aux équipes paramédicales de la salle concernée.
- En appliquant et en contrôlant le respect de la planification établie.
- Evaluation : En analysant les dysfonctionnements (différents retards, modifications intempestives dans l'ordre de programmation, coordination des personnelsb>Mission 6 : Relation et communication
- Formalisation de relations fonctionnelles avec la direction des soins, la pharmacie, les services techniques, le service bio-médical, les services de soins, les services économiques et logistiques. Mission 7 : Accueil des étudiants et stagiaires Conditions de travail : Horaires de journée du lundi au vendredi. Adaptation