Chef de projet R&D Instrumentation H/F

CDI - F/H Chef de projet R&D instrument Senior

SEBIA - Leader mondial du diagnostic biomédical

Basé à 91 Evry-Lisses

Depuis 1967, SEBIA est un acteur mondial spécialisé dans le diagnostic in vitro qui fournit des équipements et des réactifs pour le dépistage et le suivi de diverses maladies, principalement dans les domaines de l’oncologie (myélome multiple), du diabète, de l’hémoglobinopathie, des maladies auto-immunes et infectieuses et d’autres pathologies rares.

La mission de Sebia est de fournir des outils puissants qui traduisent ce qui se passe dans le corps d’un patient dans un langage lisible et interprétable.

Nous l’appelons notre nouveau langage de vie. 

Au sein de la R&D, le Chef de Projet Senior R&D Instruments & Plateformes pilote des projets complexes de développement ou d’évolution de systèmes et d’instruments de diagnostic in vitro. Au-delà de la responsabilité de ses propres projets, il joue un rôle clé dans la coordination transverse d’un périmètre regroupant plusieurs projets partageant des technologies, des architectures, des ressources ou des jalons communs.

Il consolide les plannings, les dépendances, les risques et les besoins en ressources afin de renforcer la cohérence globale des projets, d’améliorer la prédictibilité des jalons et de faciliter les arbitrages. En interaction avec les équipes Système, Mécanique, Électronique, Firmware, Software, Chimie, Vérification et Validation (V&V), Qualité, Affaires réglementaires, Industrialisation, Production, Achats et Service, il contribue à une vision partagée des priorités et des contraintes.

Véritable référent fonctionnel du pilotage transverse, il accompagne les autres chefs de projet dans la résolution de situations complexes, challenge les hypothèses de planification et prépare des recommandations factuelles à destination de la Direction R&D, sans se substituer à la responsabilité individuelle de chaque chef de projet ni aux décisions hiérarchiques du management.

Il contribue ainsi au développement de la maturité collective en gestion de projet, à la fiabilisation des données de planification et à l’amélioration continue des pratiques de pilotage.

Vos missions : 

Pilotage de projets Instruments & Plateformes complexes :

• Cadrer et piloter un ou plusieurs projets de développement d’instruments ou de plateformes.
• Construire et maintenir les plannings intégrés, identifier le chemin critique et piloter les budgets, les charges et les ressources.
• Coordonner les différentes expertises impliquées : Système, Mécanique, Électronique, Firmware, Software, Chimie, V&V, Qualité, Affaires réglementaires, Industrialisation, Production, Achats et Service.
• Maîtriser les risques, les interfaces, les changements et les décisions tout au long du cycle de vie des projets.
• Garantir la fiabilité des prévisions, du suivi d’avancement et du reporting projet.

Coordination transverse du périmètre Instruments & Plateformes :

• Consolider les plannings de plusieurs projets partageant des ressources, des technologies ou des briques communes.

• Cartographier les dépendances, identifier les conflits de ressources et évaluer les impacts croisés entre projets.
• Challenger la robustesse des hypothèses de planification et la cohérence des trajectoires proposées.
• Construire des scénarios de planification et de capacité afin de préparer les besoins d’arbitrage.
• Consolider les principaux indicateurs de performance (KPIs), les risques et les jalons structurants du périmètre.
• Alerter sur les incohérences de capacité, de séquencement ou de priorisation.

Leadership fonctionnel et coordination des chefs de projet :

• Animer les revues transversales du périmètre et favoriser une vision partagée des enjeux.
• Converger avec les autres chefs de projet sur les priorités, les dépendances et les pratiques de pilotage, sans se substituer à leur responsabilité projet.
• Collaborer avec les chefs de projet pour résoudre les situations complexes et anticiper leurs impacts sur le périmètre global.
• Faciliter la circulation de l’information entre les projets et les différents métiers.
• Préparer des recommandations factuelles et des scénarios argumentés pour éclairer les décisions de la Direction R&D.
• Exercer un rôle d’influence et de coordination sans autorité hiérarchique directe.

Développement de la maturité en gestion de projet :

• Proposer et déployer des indicateurs de performance pertinents afin de renforcer la prédictibilité des jalons.
• Structurer le pilotage des ressources communes et améliorer la qualité des données de planification.
• Contribuer à l’évolution des méthodes, standards et outils de gestion de projet.
• Capitaliser les retours d’expérience et partager les bonnes pratiques.
• Participer au développement et à l’harmonisation du référentiel de compétences et de pratiques des chefs de projet.

Mandat fonctionnel :

Dans le cadre de sa mission transverse, le Chef de Projet Senior dispose d’un rôle fonctionnel lui permettant de :

• Demander la mise à jour des informations nécessaires au pilotage transverse.
• Challenger les plannings, les hypothèses et les plans de mitigation.
• Organiser les revues du périmètre et recommander des arbitrages.
• Alerter sur les incohérences de capacité ou de priorisation.
• Proposer des évolutions de séquencement ou d’affectation des ressources, les décisions hiérarchiques restant portées par le management.

Votre profil : 

Formation et expérience :

• Formation supérieure en ingénierie, en gestion de projet ou dans un domaine technique pertinent.
• Expérience significative dans le pilotage de projets complexes d’instruments, de systèmes, de plateformes ou de produits multidisciplinaires.
• Expérience démontrée de coordination de plusieurs métiers et de gestion de ressources partagées.
• Maîtrise avancée de la planification intégrée, du chemin critique, du budget et du pilotage de la charge.
• Expérience confirmée en gestion des risques, gouvernance projet et préparation d’arbitrages.
• Anglais courant indispensable, à l’écrit comme à l’oral.

Compétences indispensables :

• Capacité à dépasser la vision d’un projet individuel pour appréhender les enjeux d’un portefeuille de projets interdépendants.
• Maîtrise de l’analyse de plusieurs plannings et de leurs dépendances.
• Leadership transverse et capacité à influencer sans autorité hiérarchique.
• Capacité à construire des scénarios de capacité, de séquencement et de priorisation.
• Aptitude à accompagner les autres chefs de projet, à partager les bonnes pratiques et à animer une dynamique collective.
• Excellentes capacités de communication avec les équipes techniques et la Direction.
• Esprit d’analyse et de synthèse permettant de transformer des données complexes en recommandations concrètes.

Atouts fortement appréciés :

• Expérience dans le développement d’instruments de laboratoire ou de systèmes électromécaniques.
• Compréhension des architectures système intégrant hardware, firmware, software et consommables.
• Connaissance des processus d’industrialisation, de transfert en production et de collaboration avec les fournisseurs.
• Expérience en vérification et validation système (V&V).
• Connaissance des environnements réglementés, notamment ISO 13485, IVDR, gestion des risques et Design Control.

Qualités attendues :

• Leadership naturel et capacité à fédérer autour d’objectifs communs.
• Prise de hauteur et vision globale des enjeux.
• Assertivité et capacité à challenger les hypothèses de manière constructive.
• Esprit analytique et synthétique.
• Orientation collective et sens de la coopération.
• Courage dans l’alerte et capacité à faire remonter les difficultés suffisamment tôt.
• Pragmatisme et sens des priorités.
• Aisance dans les situations ambiguës et les environnements en évolution.

Vos facteurs clés de réussite :

Dans ce poste, votre réussite reposera notamment sur votre capacité à :

• Piloter des projets complexes avec fiabilité et visibilité.
• Rendre visibles les dépendances critiques et anticiper leurs impacts.
• Objectiver les conflits de ressources et leurs conséquences sur les trajectoires projet.
• Préparer les arbitrages à partir de scénarios clairs, argumentés et comparables.
• Renforcer la prédictibilité des jalons, la qualité des données et les pratiques de pilotage.
• Améliorer la coordination transverse et contribuer à la montée en maturité collective des chefs de projet.

Vous vous reconnaissez dans cette description ? 

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