Directeur de programme*SNIA/DIR

Le SNIA est un service à compétence nationale rattaché au secrétariat général de la DGAC. Il intervient principalement en ingénierie aéroportuaire pour le compte de l'aviation civile et de la défense, d'une part, et d'autre part, pour le pilotage stratégique et opérationnel de la politique immobilière de la DGAC et sa mise en oeuvre complète.
Le SNIA est certifié ISO9001 V2015 et engagé en matière de dématérialisation des actes et des procédures.

Pour réaliser ses missions le SNIA est constitué :
- D'une direction et d'un secrétariat général,
- De 5 départements d'ingénierie opérationnelle en métropole et de 2 pôles outre-mer,
- De 3 départements fonctionnels d'étude traitant respectivement de programmation, environnement et aménagement, d'ingénierie du bâtiment , d'ingénierie d'infrastructures.

Le/La directeur/directrice de programme Farman est chargé(e) de piloter l'opération de réhabilitation lourde du siège de la DGAC (22 000m²). Ce projet stratégique s'inscrit dans une démarche de transformation profonde, intégrant des enjeux majeurs et structurants pour l'administration. (Performance énergétique, adaptation et accompagnement aux nouveaux mode de travail, travaux en site occupé, acceptabilité sociale, adaptation aux changements climatiques)

Le/la directeur/trice de programme Farman a pour responsabilités sur la durée du projet de :

- Piloter, mener et coordonner l'ensemble des phases du projet de réhabilitation du siège : programmation, conception, réalisation, mise en service.
- Préparer les arbitrages utiles à rendre aux différentes étapes du projet par les autorités dans les instances décisionnelles à créer et à animer en lien avec la direction.
- Intégrer les enjeux d'adaptation au changement climatique dans les choix techniques et opérationnels.
- Garantir l'atteinte des objectifs de performance environnementale, en cohérence avec les ambitions de transition écologique portées par le ministère.
- Assurer la maîtrise des impacts sociaux du projet, en veillant à l'acceptabilité des transformations auprès des agents et des parties prenantes, et en animant le dialogue et la concertation utile avec les différentes directions occupantes et les représentants du personnel.
- Conduire et accompagner la transformation organisationnelle, notamment en matière d'évolution des usages, d'organisation du travail et d'appropriation des nouveaux espaces.
- Assurer la sécurisation juridique, technique et financière permettant la bonne réalisation du projet et assurer le reporting nécessaire en gouvernance du projet.
- Superviser la gouvernance du projet, animer le réseau d'acteurs internes et externes (maîtrise d'oeuvre, services de l'État (DIE), bureaux d'études, AMO etc.).
- Piloter le budget, les risques, les délais et la qualité globale de l'opération.
- Travailler en lien étroit avec les autres entités du SNIA et différents référents techniques au sein d'instances et groupes projets à créer. Il peut s'appuyer sur les ressources internes du SNIA et se coordonne avec les responsables de portefeuilles d'opérations et les directeurs/directrices des programmes NET et Energie.

Savoir-faire :
- Travail en mode projet
- Autonomie, réactivité
- Sens de l'initiative et force de proposition
- Bon relationnel et aptitude à travailler en équipe en transversalité
- Capacité à mener un dialogue et des négociations avec des interlocuteurs de différents niveaux hiérarchiques et dans le cadre du dialogue social
- Savoir rendre compte à sa hiérarchie
- Rigueur, méthode et sens de l'organisation

Savoir être :
- Autonomie, réactivité
- Sens de l'initiative et force de proposition
- Bon relationnel et aptitude à travailler en équipe en transversalité
- Capacité à mener un dialogue et des négociations avec des interlocuteurs et dans le cadre du dialogue social
- Savoir rendre compte à sa hiérarchie
- Rigueur, méthode et sens de l'organisation

Connaissances :
- Gestion de projet complexe
- Domaine de la commande publique
- Comptabilité publique
- Outils des outils bureautiques (Open Office, suite bureautique Microsoft, MS Project)
- Dialogue social
- Outils de conduite du changement

Conditions particulières d'exercice ,
Bureau partagé et évolution à court terme vers du Flex office
Horaires variables avec choix sur le cycle hebdomadaire (de 36h à 38h30)
Télétravail possible