Préfiguratrice / Préfigurateur du bureau de l'Accompagnement IA H/F

La direction interministérielle du numérique (DINUM) est chargée de la transformation numérique de l'État. Elle accompagne les ministères, conseille le gouvernement et développe des services et ressources numériques partagées pour les citoyens et les agents publics.

La Direction interministérielle du numérique (DINUM) est placée sous l'autorité conjointe du Premier ministre et du ministre de la fonction publique, de la simplification et de la transformation de l'action publique.

Rejoindre la DINUM, c'est prendre part à un collectif de près de 250 agents réunis autour d'une même ambition : le numérique au service de l'efficacité de l'action publique.

La sous-direction Intelligence artificielle dans l'État (IAE) pilote la stratégie de l'État en matière d'intelligence artificielle au service de l'action publique. Elle construit et opère un socle interministériel d’IA générative, et accompagne les administrations dans le déploiement de leurs propres projets.

Dans le cadre de la transformation de la DINUM en ARIANE, le pôle Accompagnement IA, qui portait jusqu’ici l’offre de service ALLiaNCE, devient le bureau de l'Accompagnement IA. Ce bureau recentre son action sur les aspects techniques de l’IA (architecture de solution et intégration) tandis que le pilotage métier et les indicateurs d’impact des cas d’usage sont désormais pris en charge par la DITP, avec laquelle une coordination étroite est nécessaire.

Cette redéfinition appelle la mise en place d’une nouvelle offre de service, structurée en deux volets : une offre d’architecture de solution IA, pour les administrations qui identifient un besoin métier potentiellement adressable par l’IA sans disposer d’une vision technique claire, et une offre d’intégration technique, pour les équipes qui opèrent un service ou un système d’information à faire évoluer avec l’IA. Le bureau doit également formaliser sa coordination avec la DITSP sur le partage des responsabilités techniques et métier.

Mission principale

Préfigurer le bureau Accompagnement IA : en redéfinir le périmètre et l’organisation dans le cadre de la bascule DINUM/ARIANE, déployer la nouvelle offre de service, encadrer l’équipe d’architectes de solution et d’ingénieurs IA déployés en administration, et construire la coordination avec la DITSP. Assurer la prise en charge du bureau, y compris son encadrement, une fois celui-ci stabilisé.

Activités principales

Préfiguration et structuration du bureau
•        Définir le périmètre et l’organisation du bureau Accompagnement IA dans le cadre de la bascule du pôle Accompagnement IA / ALLiaNCE vers ARIANE
•        Encadrer l’équipe d’architectes de solution et d’ingénieurs IA déployés en administration (forward deployed engineers)
•        Assurer la cohérence de l’action du bureau avec les autres entités de la sous-direction
•        Assurer la prise en charge du bureau, y compris son encadrement, une fois celui-ci opérationnel

Déploiement de l’offre de service
•        Mettre en place et faire connaître l’offre d’architecture de solution IA : cadrage en 2 à 4 semaines avec un architecte de solution, livraison d’un mémo ou d’un dossier d’architecture prêt à décider
•        Mettre en place et faire connaître l’offre d’intégration technique
•        Piloter le canal de saisine du bureau et la qualification des demandes entrantes

Coordination avec la DITSP et l’écosystème
•        Construire et faire vivre l’articulation avec la DITSP sur le partage des responsabilités : ARIANE sur l’architecture technique et l’intégration du Socle IA, DITSP sur le pilotage métier et les indicateurs d’impact des cas d’usage
•        Orienter vers la DITSP les demandes relevant du pilotage métier ou de l’évaluation d’impact
•        Assurer la cohérence des recommandations du bureau avec le Socle IA (Albert API, Assistant, briques génériques) et les véhicules d’achat existants

Formation et animation de communauté

•        Piloter l’offre de formation du bureau, en lien avec le Campus du numérique public

•        Animer la communauté des praticiens IA dans l’administration (rencontres, canal Tchap, infolettre)

En fonction des priorités de la sous-direction, d'autres missions pourront être confiées au (à la) titulaire du poste.

•        Forte dimension de coordination interinstitutionnelle, notamment avec la DITSP

•        Possibilité de télétravail partiel (2 jours par semaine)

•        Déplacements ponctuels (administrations partenaires, événements institutionnels)

Profil recherché :

•        Expérience confirmée de pilotage de portefeuilles de services numériques ou de programmes d’accompagnement à la transformation numérique dans l’administration

•        Connaissance fine des méthodes de construction de produits numériques publics, et des enjeux de gouvernance de l’IA

•        Une expérience de formation ou de sensibilisation à la transformation numérique et à l’IA auprès de publics variés est un atout

Savoirs :

•        Fonctionnement et enjeux des systèmes d’IA générative (RAG, agents, intégration, MCP), suffisants pour arbitrer entre les options d’architecture proposées par l’équipe

•        Offre et composants du Socle IA de l’État (Albert API, Assistant, briques génériques, outillage développeurs)

•        Commande publique et véhicules d’achat applicables aux solutions d’IA

•        Fondamentaux de la gouvernance de l’IA (réglementation, transparence des algorithmes, protection des données)

Savoir-faire :

•        Piloter une offre de service de bout en bout : qualification des besoins, cadrage, livraison, suivi

•        Encadrer et faire monter en compétence une équipe d’architectes de solution et d’ingénieurs IA

•        Construire et faire vivre une coordination inter-structures sans lien hiérarchique

•        Vulgariser des choix d’architecture technique pour des décideurs non techniques

•        Rédiger des livrables de cadrage clairs et actionnables (mémos d’architecture, dossiers de décision)

Savoir-être :

•        Forte autonomie et capacité à prendre des initiatives dans un environnement en restructuration

•        Qualités pédagogiques et sens de l’écoute

•        Aisance relationnelle et diplomatie dans un contexte multi-acteurs

•        Rigueur et sens de la qualité dans les livrables

•        Sens de l’intérêt général et engagement envers le service public