Rédacteur qualifié – RHG2

Il participe à l’ensemble des travaux réalisés dans le cadre des trois missions principales du pôle :

·          Réalisation d’études comparatives et prospectives sur les greffes judiciaires et les personnels de greffes : Il propose et assure des missions d’analyse sur les questions relatives aux effectifs et aux emplois de greffes (charge de travail, évolutions passées et prévisibles des structures d’emploi et des effectifs de greffes, composition et sociologie des corps de greffes, absentéisme…), notamment pour mettre en œuvre les politiques publiques de gestion des ressources humaines. Il participe au développement d’approches nouvelles de sociologies administratives.

Il rédige des fiches sur la situation des greffes dans le cadre des déplacements ministériels ou directionnels ou encore de la prise de fonctions des nouveaux chefs de cour et de juridiction.

·          Définition de la structure des emplois de greffe dans les juridictions et les services administratifs régionaux en termes quantitatif et qualitatif : En conséquence des analyses réalisées, il collabore aux travaux de préparation des dialogues de gestion annuels avec les cours d’appel pour la partie emplois de greffes, aboutissant au projet de localisation des emplois (emplois cibles répartis entre les structures judiciaires).

·          Détermination du schéma prévisionnel de recrutement et contribution aux travaux budgétaires impactant les ressources humaines des greffes : Il assure la réalisation du schéma d’emplois et de recrutement pour les personnels de greffe du programme 166. Cet exercice, qui exige de concilier concepts RH et budgétaires, consiste dans l’observation, le suivi, la détermination et la prévision des flux d’entrées et de sorties des différents corps de greffe, et ce au regard des impératifs budgétaires. Il participe également aux travaux budgétaires relatifs à la programmation budgétaire du P166, aux projets de loi de finances, à l’établissement des projets/rapports annuels de performance en lien avec le bureau du budget, de la comptabilité et des moyens de la sous-direction des finances, de l’immobilier et de la performance.