Cadre Superieur De Sante Pole Biologie Et Pathologie

Le cadre supérieur de santé de pôle exerce sous l’autorité fonctionnelle du chef de pôle et l’autorité hiérarchique de la direction des soins de rattachement. En lien avec la direction du CHU, il représente le service de soins dans les instances de gestion du pôle et contribue au pilotage stratégique et opérationnel de son périmètre.

Missions principales

Membre de l’équipe de pilotage et collaborateur du chef de pôle, du directeur des soins et du directeur référent, le CSS :

• pilote et coordonne les activités de soins et prestations associées ;

• manage et accompagne l’équipe d’encadrement, notamment les cadres de santé des secteurs d’activité et transversaux ;

• optimise les ressources humaines, matérielles et médico-économiques en adéquation avec l’activité et les orientations stratégiques ;

• assure le suivi des effectifs, recrutements, compétences, formations, mobilités et parcours professionnels ;

• contribue à l’attractivité, la fidélisation et l’intégration des professionnels et à la politique d’accueil des étudiants ;

• participe à la définition, au suivi et à l’analyse des indicateurs du contrat de pôle et des tableaux de bord ;

• anticipe les évolutions organisationnelles et propose des adaptations répondant aux besoins et aux axes stratégiques ;

• arbitre les aléas, dysfonctionnements, situations complexes ou de crise ;

• coordonne les activités à dimension transversale, notamment les secteurs pré et post-analytiques, et favorise la coopération entre les plateaux techniques ;

• pilote et accompagne les projets transversaux internes et externes au pôle, en garantissant leur cohérence, leur suivi, leur évaluation et leur communication ;

• contribue à la démarche qualité, sécurité et gestion des risques, en cohérence avec les exigences de certification HAS et d’accréditation COFRAC ;

• peut piloter des processus et accompagner le repérage et la prévention des événements porteurs de risques ;

• initie ou accompagne les démarches de recherche en soins paramédicaux.

Management et développement des compétences

Le CSS accompagne les cadres dans le management des équipes, l’évaluation des compétences et l’élaboration des projets professionnels. Il coordonne les besoins de formation, participe à l’élaboration du plan de formation et met en œuvre les actions d’intégration, de formation adaptée et de Développement Professionnel Continu (DPC).

Fonctionnement en binôme

Les deux CSS travaillent en étroite collaboration. La répartition des missions est concertée et validée par le directeur des soins. Le binôme garantit la continuité des missions et assure une coordination étroite avec le chef de pôle, le directeur référent, la direction des soins et les directions fonctionnelles.

Le CSS participe aux instances et réunions du pôle, aux réunions de direction de site et aux réunions de CSS de site et de filière médico-technique. Il développe les relations avec les secteurs de soins intra et extra-CHU et contribue à la communication interne et externe du pôle.

Aptitudes attendues

• Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
• Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs (interne et/ou externe), dans son domaine de compétence
• Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence
• Conduire et animer des groupes de travail
• Organiser/animer des activités spécifiques à son domaine de compétences pour des patients, des personnels/des groupes
• Organiser une unité, un service en fonction de différents critères(missions, stratégie, moyens, etc…)
• Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
• Traduire les orientations, plans d'actions et moyens de réalisation en activités quotidiennes.
• Transmettre ses connaissances/compétences et organiser une suppléance avec son binôme du BPB

Connaissances requises

• Connaissance de la structure hospitalière, de la gestion hospitalière, du code des marchés public
• Connaissance et pratique des techniques de base de planification et organisation générale, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au sein de l’unité
• Maîtrise les démarches d’assurance qualité et de résolution de problèmes
• Maitrise de la méthode et de la gestion de projet
• Savoir-faire dans la conduite et l’accompagnement au changement
• Savoir analyser objectivement, anticiper, décider, évaluer et réajuster