Product Manager

Nos équipes tech et produit ont pris le tournant agentique : nos devs sont des Product Engineers qui travaillent avec des agents au quotidien. Côté product, nos agents nous accèlerent sur la discovery, la recherche de solution fonctionnelle et nous aide entre autre à maintenir et améliorer la qualité de nos livraison.

La décision produit est d’autant plus clé dans ce contexte.

Nous nous organisons donc en petites squads, en cycles Shape-Up, avec des Product Engineers qui co-construisent les solutions basées sur la compréhension des enjeux produit et business avec les PM et Product designers.

💫 Votre mission chez Paladin

🎯 Décider quoi construire, et pourquoi.

• Prendre en charge des problématiques produit complexes de bout en bout, sur l’un de nos axes stratégiques (élargir nos adhérents, scaler le dispositif médical, développer la prévention), auprès de nos utilisateurs et utilisatrices : entreprises, salarié·e·s, équipe médicale.

• Arbitrer sur la base de l’impact : quel besoin nous adressons, pour qui, maintenant ou plus tard, et surtout ce que nous ne faisons pas.

• Porter l’objectif business de votre squad et sa North Star, et mesurer l’impact réel de ce qui est livré, jusqu’à l’activation.

🔎 Faire de la discovery en continu.

• Déléguer à l’IA ce qui peut l’être (synthèse de feedbacks, analyse de verbatims), et garder pour vous ce qui ne doit pas l’être : la conversation avec les utilisateurs et utilisatrices.

• Ne jamais exposer la complexité du produit à nos users : leur expérience doit rester la plus simple possible.

🧠 Produire le contexte qui fait avancer humains et agents.

• Produire des PRD qui répondent au pourquoi et servent d’entrée aux flows agentiques de l’équipe.

• Prototyper pour répondre au quoi : vous ne décrivez pas une solution, vous la montrez et vous la faites tester.

• Rendre les Product Engineers autonomes : cadrer suffisamment pour qu’ils et elles avancent sans vous attendre, sans que la qualité baisse.

✅ Garantir la qualité de ce que nous livrons, y compris quand ce n’est pas déterministe.

• Contribuer à la conception de nos features IA (prompt engineering, cas limites, guardrails).

• Outiller et questionner la qualité de ces features dans la durée : evals, signaux clients, régressions.

• Garder une exigence forte sur l’uniformité et la qualité de l’expérience user, avec le·la Product Designer de votre squad.

🛠️ Builder vous-même quand c’est le plus court chemin.

• POC, quick wins, outils internes ou petits produits hors plateforme : avec les outils IA d’aujourd’hui, vous pouvez livrer certaines choses sans mobiliser l’équipe.

🏗️ Construire avec nous le métier de PM à l’ère agentique.

• Contribuer à poser ces nouveaux standards de l’équipe (PRD comme entrée de prompt, qualité des features IA, pratiques de collaboration avec les Product Engineers).

• Expérience (entre 2 et 5 ans) en Product Management, avec la gestion du cycle produit de bout en bout, de la discovery à la mesure d’impact en production.

• Expérience en SaaS B2B, idéalement dans des environnements fortement réglementés (idéalement santé).

• Pratique quotidienne de l’IA dans votre travail de PM : discovery, rédaction, analyse, et prototypage.

• Une vraie curiosité pour la conception de features IA-based et pour la façon d’en maîtriser la qualité ; une première expérience est un plus.

• Capacité à trancher et à assumer des arbitrages.

• Sens aigu de l’expérience user et de la simplicité.

• Pragmatique, orienté·e impact, à l’aise dans des environnements complexes et en mouvement.

• Excellentes compétences de communication et de collaboration avec des profils variés (tech, design, métier, médical, ops).

• Niveau de français attendu: minimum C1 écrit et parlé.

Diversité et inclusion 🌱

Chez Paladin, nous sommes convaincu·e·s que la richesse d’une équipe vient de la diversité des parcours et des profils. Même si vous ne répondez pas à tous les critères listés, nous vous encourageons à postuler. Nous serons ravi·e·s d’échanger avec vous si vous êtes motivé·e par notre mission et curieux·se d’apprendre.

• Un premier entretien avec Nathalie, la CPO.

• Un cas pratique d’1h30.

• Un entretien avec la DRH.

• Un entretien fit avec un des co-fondateurs.