INSTITUT DE FRANCE_Directeur
Il y a 2 semaines
Louveciennes, Ile-de-France
Institut de France
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Compétences égales, une attention particulière sera apportée aux personnes en situation de handicap.
Référence du site « Choisir le service public » : REF.2026-2438440
Date de rédaction de l’offre d’emploi : 13/10/2026
Poste : Directeur / directrice des services financiers de l’institut de France de France et des cinq académies
Recruteur : INSTITUT DE FRANCE
Affectation : DIRECTION DES SERVICES FINANCIERS
Date limite de candidature : 15 novembre 2026 minuit
Date du début du contrat : Dès que possible
Catégorie : catégorie A+ (Cadre supérieur)
Domaine d’activité : BUDGET, GESTION, FINANCES PUBLIQUES, COMPTABILITÉ, FINANCE DE MARCHÉ
Localisation : Institut de France 23 quai de Conti, 75006 Paris
A PROPOS DE L’INSTITUT DE FRANCE et des cinq académies
Créé en 1795, l’Institut de France a pour mission, sous la protection du président de la République, de proposer aux cinq académies (française, inscriptions et belles-lettres, sciences, beaux-arts, sciences morales et politiques) un cadre harmonieux pour leur permettre d’exercer leurs prérogatives respectives.
Par les nombreuses fondations qu’il abrite, l’Institut de France encourage la recherche et soutient la création, à travers la remise de prix, de bourses et de subventions.
Il a également à sa charge la gestion d’un important patrimoine, à commencer par le Palais du quai de Conti, quatre bibliothèques dont la bibliothèque Mazarine, ou encore de nombreuses demeures et collections qui lui ont été léguées depuis la fin du XIXe siècle. Parmi elles, comptent notamment le château de Chantilly, l’abbaye de Chaalis, le musée Jacquemart-André, le château de Langeais, le manoir de Kerazan ou encore la villa Kérylos.
Il en est de même pour chacune des cinq académies, dans le domaine qui leur est propre.
L’Institut de France et les cinq académies accueillent, chaque semaine, leurs membres pour leur séance hebdomadaire et, tout au long de l’année, de nombreuses personnalités comme le président de la République, des membres du gouvernement, des personnalités françaises, des chefs d’état et personnalités étrangères. Pour de plus amples informations : https://www.institutdefrance.fr/
À PROPOS
DE L’ORGANISATION DES SERVICES L’Institut de France et les cinq académies comptent 520 collaborateurs. L’Institut de France au sens strict en compte 350, répartis en deux ensembles :
• Les services relatifs aux « fonctions support» : affaires juridiques et archives, ressources humaines, systèmes d’information, intérieur (affaires générales, sécurité, audiovisuel et intendance) ;
• Les « services métiers» : monuments et collections, fondations, culturel, communication, service de valorisation du patrimoine et service des bibliothèques ;
• Ces services relèvent de la direction des services administratifs et sont compétents sur le périmètre de l’Institut de France. Chaque académie a, de même, sa propre organisation et ses propres services, sous l’autorité de chaque Secrétaire perpétuel et de leur secrétaire général ou directeur de cabinet. La direction des services financiers et l’agence comptable sont les seuls services au service de l’Institut de France et de chacune des cinq académies. A PROPOS De la direction et de la fonction financière L’Institut de France et les cinq académies constituent six personnes morales de droit public à statut particulier, totalement distinctes (patrimoine et budget indépendants). D’un point de vue financier, ils disposent chacun de leur propre ordonnateur (chancelier ou secrétaire perpétuel) et de leur propre organe délibérant (commission administrative). La direction des services financiers (DSF), 13 personnes, assure, pour l’Institut et chaque académie, dans le respect des compétences des ordonnateurs et de leurs services et de l’agent comptable, une mission générale de pilotage budgétaire, de contrôle des dépenses et des recettes, ainsi que de gestion financière des disponibilités et des actifs financiers de chaque entité, selon les modalités fixées par le règlement financier de l’Institut de France et des cinq académies. Récemment revu, ce règlement financier fixe le régime budgétaire et comptable de ces derniers en référence aux dispositions du décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique (GBCP), tout en préservant les spécificités liées à leur statut, leur activité et aux fondations qu’ils abritent. L‘Institut de France et les cinq académies présentent en effet quelques particularités :
• Ils n’ont pas de tutelle ni de contrôle budgétaire : ils sont placés sous la protection du président de la République. Le principal organisme de contrôle est la Cour des comptes ;
• La structure de leurs recettes et de leurs dépenses est originale : leurs recettes sont constituées notamment de dons, de loyers, de produits d’exploitation muséale ou autre et de produits financiers ; leurs dépenses sont axées notamment sur l’organisation des travaux académiques et d’évènements, l’entretien d’un patrimoine historique et/ou de rapport, l’entretien et la restauration d’œuvres d’art, l’attribution de prix, bourses et subventions ;
• Chacune des six entités abrite des fondations sans personnalité juridique : le nombre total de fondations abritées s’élève à environ 600, nécessitant un suivi financier particulier. Depuis 2021, la DSF est très impliquée dans la mise en œuvre d’une réforme financière d’ampleur, dans ses volets réglementaires (cadre général), budgétaires (programmation et suivi) et opérationnels (formation à destination des gestionnaires, rédactions de procédures). Le contrôle interne est en cours de déploiement et la démarche de certification des comptes est prévue à moyenne échéance. Depuis Le 1er Janvier 2024, La Direction Des Services Financiers De L’Institut De France Et Des Cinq Académies, Placée Sous La Responsabilité De Son Directeur Et De Son Adjoint Est Organisée Ainsi
• Un pôle « Patrimoine et recettes », sous l’autorité d’un responsable de pôle ;
• Un pôle « Dépenses et Budget », sous l’autorité d’un responsable de pôle ;
• Un pôle « Fondations », sous l’autorité d’un responsable de pôle. Chaque contrôleur budgétaire a la charge d’une ou plusieurs entités, pour les fonctions de contrôle et de pilotage budgétaire, ainsi que d’une ou plusieurs expertises financières transversales (tiers, marchés publics, fiscalité, contrôle interne, immobilisations, interfaces, etc.).
Description Du Poste
Placé sous la responsabilité du Chancelier et de chacun des secrétaires perpétuels, le directeur des services financiers est en charge des missions suivantes, pour chacune des six entités (de façon totalement séparée) :
• La représentation de la direction vis-à vis des instances de gouvernance et des partenaires extérieurs de l’Institut de France et des cinq académies :
•
• Chancelier et secrétaires perpétuels ;
• Directeur des services administratifs de l’Institut de France, directeur de cabinet et secrétaires généraux de chaque académie ;
• Instance de gouvernance : commission administrative centrale et assemblée générale de l’Institut de France ; commissions administratives et comités de chaque académie ; conseils d’administration des fondations de l’Institut de France et de chaque académie ; commission des portefeuilles ;
• Partenaires extérieurs : Cour des comptes, direction générale des finances publiques (DGFIP), Conseil d’Etat, sociétés de gestion, établissements bancaires.
• Le pilotage des enjeux stratégiques de la réforme financière :
• Pilotage de la poursuite du déploiement de la réforme financière au regard des rapports de la Cour des comptes et de la DGFIP ;
• Participation aux travaux de qualité comptable dans l’objectif d’obtenir une certification des comptes à moyenne échéance ;
• Supervision des chantiers opérationnels (contrôles de la dépense et de la recette, contrôles des interfaces, contrôles de la base tiers et marchés, construction et suivi budgétaires, opérations de clôture, intégrité du progiciel budgétaire et comptable en lien avec le service informatique, suivi des opérations d’investissement et désinvestissement, déclarations fiscales, veille réglementaire, etc.) ;
• Actions de formation vis-à-vis des collaborateurs de la direction et des autres services de l’Institut de France et des cinq Académies ;
• Suivi spécifique de chantiers en cours de mise en œuvre : notamment, le contrôle interne, la commande publique, la qualité comptable et toute évolution imposée par la réglementation (par exemple, la facturation électronique).
• Le pilotage budgétaire de chaque entité et, plus particulièrement, du plan de redressement de la situation financière de l’Institut, d’une part, et des spécificités financières de chaque académie, d’autre part:
• De façon générale :
• Supervision de la programmation et du suivi budgétaires (annuel, infrannuel et pluriannuel) ; dialogues de gestion et tableaux de bord ; notes de l’ordonnateur ; présentation devant les organes délibérants ;
• Préparation et participation aux conseils d’administration des fondations de l’Institut de France et des cinq académies, pour la partie financière (budget et gestion du patrimoine) ;
• De façon particulière, selon les spécificités et besoins de chaque entité :
• Suivi de la mise en œuvre de la trajectoire de retour à l’équilibre de fonctionnement de l’Institut de France et de ses fondations-musées ;
• Suivi des problématiques financières propres à chaque académie, le cas échéant.
• Pilotage de la politique de placement des actifs financiers
• Poursuite de la mise en œuvre de la réforme du fonds commun (placements financiers de long terme) et son suivi (suivi de marché, suivi de portefeuille, suivi des sélections des fonds sous-jacents, compte-rendu de gestion devant la gouvernance, gestion administrative et comptable) ;
• Suivi de la trésorerie.
• Organisation et animation de la direction:
• Organisation des tâches et suivi des échéances ;
• Supervision des actions de contrôle (recettes, dépenses, marchés publics, interfaces, etc.) en l’absence du directeur-adjoint ;
• Supervision de l’ensemble des livrables financiers (budgets, exécutions budgétaires, reportings financiers des fondations, rapport de gestion des actifs, etc.) ;
• Actions de formation. Dans l’exercice de ses missions, le directeur des services financiers est amené à travailler avec de nombreux interlocuteurs :
• Le Chancelier et les secrétaires perpétuels des académies ;
• Le directeur des services administratifs de l’Institut de France, les secrétaires généraux et directeurs de cabinet des académies ;
• Les fondateurs des fondations ;
• Les chefs de services de l’Institut de France, administrateurs de site, services propres aux académies ;
• Les partenaires extérieurs : organes de contrôle, établissements bancaires, sociétés de gestion, administrateurs de biens. Compétences Requises Formation initiale requise / Niveau de diplôme minimum : bac + 5 ou équivalent, avec une expérience de plus de 10 ans dans la gestion financière d’établissements publics à enjeux patrimoniaux significatifs et une formation et expérience en matière de gestion d’actifs financiers Connaissances Indispensables Pour Occuper Le Poste
• Excellente maîtrise de la gestion budgétaire et comptabilité publique (GBCP) ;
• Excellente maîtrise des techniques de pilotage budgétaire, analyse financière, contrôle de gestion, contrôle interne, gestion des risques ;
• Compétences pointues en macroéconomie, gestion d’actifs financiers (suivi de marché, suivi de passifs, allocation d’actifs, sélection de fonds) et gestion de trésorerie ;
• Connaissance des règles relatives au suivi financier des marchés publics ;
• Compétences en gestion de projets ;
• Maîtrise des logiciels de suivi financier ;
• Excellente maitrise des outils informatiques courants, en particulier des tableurs et des gestions des données statistiques et financières. Savoir-faire
• Savoir construire une stratégie financière, la piloter et en rendre compte ;
• Savoir communiquer des informations techniques auprès de la gouvernance et permettre à cette dernière de prendre des décisions éclairées ;
• Savoir travailler au service d’entités différentes avec le même degré d’implication, savoir gérer plusieurs chantiers en même temps ;
• Savoir animer une équipe et l’accompagner dans des projets de réforme d’ampleur, tout en gérant le quotidien ;
• Savoir organiser l’activité en tenant compte des contraintes et des échéances ;
• Savoir rendre compte, alerter, proposer des options ;
• Savoir rédiger des notes de synthèse ;
• Savoir négocier. Savoir-être
• Grande rigueur, capacité d’analyse et de synthèse ;
• Être force de propositions ;
• Disponibilité, dynamisme, grande réactivité ;
• Discrétion et confidentialité ;
• Diplomatie ;
• Très grandes qualités relationnelles et pédagogiques. Conditions particulières (spécificités du poste, contraintes, sujétions) : Spécificités du poste : très forte sollicitation tout au long de l’année, accentuée en période de préparation budgétaire et clôture des comptes. Durée Du Contrat Si fonctionnaire : contrat de détachement (garantie de la situation administrative, statutaire et financière). Si agent non titulaire (contractuel) : contrat à durée déterminée de trois ans avec période d’essai de trois mois, renouvelable une fois pour la même durée. Avantages
• Télétravail possible (à l’issue de la période d’essai) ;
• Titres-restaurant ;
• 5 semaines de congés annuels et 23 jours de RTT (cycle de travail de 39 heures hebdomadaires) ;
• Adhésion à Club Employés (réduction sur de nombreux achats) ;
• Programme de formations. ENVOI DU DOSSIER DE CANDIDATURE Important : ne pas mettre en ligne votre candidature directement sur une plate-forme de recrutement. Votre candidature ne sera pas examinée si elle y est déposée. Adresser votre candidature exclusivement par courriel au service des ressources humaines : recrutement@institutdefrance.fr Objet du message : VOTRE NOM _Candidature au poste de DSF Le Dossier De Candidature Comporte
• Un CV et lettre de motivation ;
• Le dernier diplôme obtenu ;
• Le dernier compte rendu d’évaluation professionnel
• Le dernier arrêté d’avancement d’échelon si vous êtes fonctionnaire.
À PROPOS
DE L’ORGANISATION DES SERVICES L’Institut de France et les cinq académies comptent 520 collaborateurs. L’Institut de France au sens strict en compte 350, répartis en deux ensembles :
• Les services relatifs aux « fonctions support» : affaires juridiques et archives, ressources humaines, systèmes d’information, intérieur (affaires générales, sécurité, audiovisuel et intendance) ;
• Les « services métiers» : monuments et collections, fondations, culturel, communication, service de valorisation du patrimoine et service des bibliothèques ;
• Ces services relèvent de la direction des services administratifs et sont compétents sur le périmètre de l’Institut de France. Chaque académie a, de même, sa propre organisation et ses propres services, sous l’autorité de chaque Secrétaire perpétuel et de leur secrétaire général ou directeur de cabinet. La direction des services financiers et l’agence comptable sont les seuls services au service de l’Institut de France et de chacune des cinq académies. A PROPOS De la direction et de la fonction financière L’Institut de France et les cinq académies constituent six personnes morales de droit public à statut particulier, totalement distinctes (patrimoine et budget indépendants). D’un point de vue financier, ils disposent chacun de leur propre ordonnateur (chancelier ou secrétaire perpétuel) et de leur propre organe délibérant (commission administrative). La direction des services financiers (DSF), 13 personnes, assure, pour l’Institut et chaque académie, dans le respect des compétences des ordonnateurs et de leurs services et de l’agent comptable, une mission générale de pilotage budgétaire, de contrôle des dépenses et des recettes, ainsi que de gestion financière des disponibilités et des actifs financiers de chaque entité, selon les modalités fixées par le règlement financier de l’Institut de France et des cinq académies. Récemment revu, ce règlement financier fixe le régime budgétaire et comptable de ces derniers en référence aux dispositions du décret n° 2012-1246 du 7 novembre 2012 relatif à la gestion budgétaire et comptable publique (GBCP), tout en préservant les spécificités liées à leur statut, leur activité et aux fondations qu’ils abritent. L‘Institut de France et les cinq académies présentent en effet quelques particularités :
• Ils n’ont pas de tutelle ni de contrôle budgétaire : ils sont placés sous la protection du président de la République. Le principal organisme de contrôle est la Cour des comptes ;
• La structure de leurs recettes et de leurs dépenses est originale : leurs recettes sont constituées notamment de dons, de loyers, de produits d’exploitation muséale ou autre et de produits financiers ; leurs dépenses sont axées notamment sur l’organisation des travaux académiques et d’évènements, l’entretien d’un patrimoine historique et/ou de rapport, l’entretien et la restauration d’œuvres d’art, l’attribution de prix, bourses et subventions ;
• Chacune des six entités abrite des fondations sans personnalité juridique : le nombre total de fondations abritées s’élève à environ 600, nécessitant un suivi financier particulier. Depuis 2021, la DSF est très impliquée dans la mise en œuvre d’une réforme financière d’ampleur, dans ses volets réglementaires (cadre général), budgétaires (programmation et suivi) et opérationnels (formation à destination des gestionnaires, rédactions de procédures). Le contrôle interne est en cours de déploiement et la démarche de certification des comptes est prévue à moyenne échéance. Depuis Le 1er Janvier 2024, La Direction Des Services Financiers De L’Institut De France Et Des Cinq Académies, Placée Sous La Responsabilité De Son Directeur Et De Son Adjoint Est Organisée Ainsi
• Un pôle « Patrimoine et recettes », sous l’autorité d’un responsable de pôle ;
• Un pôle « Dépenses et Budget », sous l’autorité d’un responsable de pôle ;
• Un pôle « Fondations », sous l’autorité d’un responsable de pôle. Chaque contrôleur budgétaire a la charge d’une ou plusieurs entités, pour les fonctions de contrôle et de pilotage budgétaire, ainsi que d’une ou plusieurs expertises financières transversales (tiers, marchés publics, fiscalité, contrôle interne, immobilisations, interfaces, etc.).
Description Du Poste
Placé sous la responsabilité du Chancelier et de chacun des secrétaires perpétuels, le directeur des services financiers est en charge des missions suivantes, pour chacune des six entités (de façon totalement séparée) :
• La représentation de la direction vis-à vis des instances de gouvernance et des partenaires extérieurs de l’Institut de France et des cinq académies :
•
• Chancelier et secrétaires perpétuels ;
• Directeur des services administratifs de l’Institut de France, directeur de cabinet et secrétaires généraux de chaque académie ;
• Instance de gouvernance : commission administrative centrale et assemblée générale de l’Institut de France ; commissions administratives et comités de chaque académie ; conseils d’administration des fondations de l’Institut de France et de chaque académie ; commission des portefeuilles ;
• Partenaires extérieurs : Cour des comptes, direction générale des finances publiques (DGFIP), Conseil d’Etat, sociétés de gestion, établissements bancaires.
• Le pilotage des enjeux stratégiques de la réforme financière :
• Pilotage de la poursuite du déploiement de la réforme financière au regard des rapports de la Cour des comptes et de la DGFIP ;
• Participation aux travaux de qualité comptable dans l’objectif d’obtenir une certification des comptes à moyenne échéance ;
• Supervision des chantiers opérationnels (contrôles de la dépense et de la recette, contrôles des interfaces, contrôles de la base tiers et marchés, construction et suivi budgétaires, opérations de clôture, intégrité du progiciel budgétaire et comptable en lien avec le service informatique, suivi des opérations d’investissement et désinvestissement, déclarations fiscales, veille réglementaire, etc.) ;
• Actions de formation vis-à-vis des collaborateurs de la direction et des autres services de l’Institut de France et des cinq Académies ;
• Suivi spécifique de chantiers en cours de mise en œuvre : notamment, le contrôle interne, la commande publique, la qualité comptable et toute évolution imposée par la réglementation (par exemple, la facturation électronique).
• Le pilotage budgétaire de chaque entité et, plus particulièrement, du plan de redressement de la situation financière de l’Institut, d’une part, et des spécificités financières de chaque académie, d’autre part:
• De façon générale :
• Supervision de la programmation et du suivi budgétaires (annuel, infrannuel et pluriannuel) ; dialogues de gestion et tableaux de bord ; notes de l’ordonnateur ; présentation devant les organes délibérants ;
• Préparation et participation aux conseils d’administration des fondations de l’Institut de France et des cinq académies, pour la partie financière (budget et gestion du patrimoine) ;
• De façon particulière, selon les spécificités et besoins de chaque entité :
• Suivi de la mise en œuvre de la trajectoire de retour à l’équilibre de fonctionnement de l’Institut de France et de ses fondations-musées ;
• Suivi des problématiques financières propres à chaque académie, le cas échéant.
• Pilotage de la politique de placement des actifs financiers
• Poursuite de la mise en œuvre de la réforme du fonds commun (placements financiers de long terme) et son suivi (suivi de marché, suivi de portefeuille, suivi des sélections des fonds sous-jacents, compte-rendu de gestion devant la gouvernance, gestion administrative et comptable) ;
• Suivi de la trésorerie.
• Organisation et animation de la direction:
• Organisation des tâches et suivi des échéances ;
• Supervision des actions de contrôle (recettes, dépenses, marchés publics, interfaces, etc.) en l’absence du directeur-adjoint ;
• Supervision de l’ensemble des livrables financiers (budgets, exécutions budgétaires, reportings financiers des fondations, rapport de gestion des actifs, etc.) ;
• Actions de formation. Dans l’exercice de ses missions, le directeur des services financiers est amené à travailler avec de nombreux interlocuteurs :
• Le Chancelier et les secrétaires perpétuels des académies ;
• Le directeur des services administratifs de l’Institut de France, les secrétaires généraux et directeurs de cabinet des académies ;
• Les fondateurs des fondations ;
• Les chefs de services de l’Institut de France, administrateurs de site, services propres aux académies ;
• Les partenaires extérieurs : organes de contrôle, établissements bancaires, sociétés de gestion, administrateurs de biens. Compétences Requises Formation initiale requise / Niveau de diplôme minimum : bac + 5 ou équivalent, avec une expérience de plus de 10 ans dans la gestion financière d’établissements publics à enjeux patrimoniaux significatifs et une formation et expérience en matière de gestion d’actifs financiers Connaissances Indispensables Pour Occuper Le Poste
• Excellente maîtrise de la gestion budgétaire et comptabilité publique (GBCP) ;
• Excellente maîtrise des techniques de pilotage budgétaire, analyse financière, contrôle de gestion, contrôle interne, gestion des risques ;
• Compétences pointues en macroéconomie, gestion d’actifs financiers (suivi de marché, suivi de passifs, allocation d’actifs, sélection de fonds) et gestion de trésorerie ;
• Connaissance des règles relatives au suivi financier des marchés publics ;
• Compétences en gestion de projets ;
• Maîtrise des logiciels de suivi financier ;
• Excellente maitrise des outils informatiques courants, en particulier des tableurs et des gestions des données statistiques et financières. Savoir-faire
• Savoir construire une stratégie financière, la piloter et en rendre compte ;
• Savoir communiquer des informations techniques auprès de la gouvernance et permettre à cette dernière de prendre des décisions éclairées ;
• Savoir travailler au service d’entités différentes avec le même degré d’implication, savoir gérer plusieurs chantiers en même temps ;
• Savoir animer une équipe et l’accompagner dans des projets de réforme d’ampleur, tout en gérant le quotidien ;
• Savoir organiser l’activité en tenant compte des contraintes et des échéances ;
• Savoir rendre compte, alerter, proposer des options ;
• Savoir rédiger des notes de synthèse ;
• Savoir négocier. Savoir-être
• Grande rigueur, capacité d’analyse et de synthèse ;
• Être force de propositions ;
• Disponibilité, dynamisme, grande réactivité ;
• Discrétion et confidentialité ;
• Diplomatie ;
• Très grandes qualités relationnelles et pédagogiques. Conditions particulières (spécificités du poste, contraintes, sujétions) : Spécificités du poste : très forte sollicitation tout au long de l’année, accentuée en période de préparation budgétaire et clôture des comptes. Durée Du Contrat Si fonctionnaire : contrat de détachement (garantie de la situation administrative, statutaire et financière). Si agent non titulaire (contractuel) : contrat à durée déterminée de trois ans avec période d’essai de trois mois, renouvelable une fois pour la même durée. Avantages
• Télétravail possible (à l’issue de la période d’essai) ;
• Titres-restaurant ;
• 5 semaines de congés annuels et 23 jours de RTT (cycle de travail de 39 heures hebdomadaires) ;
• Adhésion à Club Employés (réduction sur de nombreux achats) ;
• Programme de formations. ENVOI DU DOSSIER DE CANDIDATURE Important : ne pas mettre en ligne votre candidature directement sur une plate-forme de recrutement. Votre candidature ne sera pas examinée si elle y est déposée. Adresser votre candidature exclusivement par courriel au service des ressources humaines : recrutement@institutdefrance.fr Objet du message : VOTRE NOM _Candidature au poste de DSF Le Dossier De Candidature Comporte
• Un CV et lettre de motivation ;
• Le dernier diplôme obtenu ;
• Le dernier compte rendu d’évaluation professionnel
• Le dernier arrêté d’avancement d’échelon si vous êtes fonctionnaire.