Mécénat de compétences
Il y a 22 heures
Paris, Ile-de-France
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Mission proposée par Savoir Être Et Vivre Ensemble
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Le ou la volontaire accompagnera SEVE dans la refonte de sa communication : établir un diagnostic partagé, définir une stratégie alignée sur le plan SEVE 2.0, puis la décliner dans les supports et dans l'organisation de l'équipe. Il ou elle travaillera en lien étroit avec la codirection.
Diagnostic de la communication
• Réaliser un état des lieux de la communication existante : supports, canaux, messages, identité visuelle, outils et moyens mobilisés
• Recueillir les besoins et les perceptions des parties prenantes : équipe salariée, antennes, animateurs, bénévoles, partenaires et financeurs
• Identifier les forces, les manques et les incohérences, notamment entre la communication nationale et celle des antennes
• Restituer ce diagnostic à la codirection et en dégager les prioritésStratégie de communication
• Proposer une stratégie de communication 2026-2029 en cohérence avec SEVE 2.0 : positionnement, messages clés, éléments de langage
• Définir les cibles prioritaires (établissements et acteurs éducatifs, collectivités, financeurs et mécènes, parents, grand public) et les canaux adaptés à chacune
• Traduire la stratégie en un plan de communication annuel, avec un calendrier et des indicateurs de suivi simples
• Identifier les opportunités de relations presse et de prise de parole de l'associationRevue de l'ensemble des supports
• Revoir les supports existants : plaquette, dossier partenaires, présentations, flyers, modèles de documents
• Harmoniser l'identité visuelle et éditoriale (charte graphique, ton, gabarits)
• Créer un kit de communication à destination des antennes et des bénévoles
• Appuyer la communication digitale : site internet, réseaux sociaux, newsletter
• Valoriser les actions et l'impact de SEVE : chiffres clés, témoignages, rapport d'activitéModalités et organisation de la communication
• Clarifier qui communique, sur quoi et selon quel circuit de validation (siège, antennes, bénévoles)
• Mettre en place un calendrier éditorial et des process de production partagés
• Outiller l'équipe et les antennes (guides pratiques, banque d'images, modèles) pour qu'elles communiquent en autonomie
• Proposer des modalités de communication interne vers le réseau : animateurs, bénévoles, adhérents Compétences et savoir-être Expérience confirmée en communication (stratégie, communication institutionnelle ou corporate, digital, relations presse). Capacité à conduire un diagnostic et à accompagner le changement au sein d'une petite équipe et d'un réseau territorial. Disponibilité demandée Durée : 1 an, renouvelable 2 fois (3 ans maximum).
Diagnostic de la communication
• Réaliser un état des lieux de la communication existante : supports, canaux, messages, identité visuelle, outils et moyens mobilisés
• Recueillir les besoins et les perceptions des parties prenantes : équipe salariée, antennes, animateurs, bénévoles, partenaires et financeurs
• Identifier les forces, les manques et les incohérences, notamment entre la communication nationale et celle des antennes
• Restituer ce diagnostic à la codirection et en dégager les prioritésStratégie de communication
• Proposer une stratégie de communication 2026-2029 en cohérence avec SEVE 2.0 : positionnement, messages clés, éléments de langage
• Définir les cibles prioritaires (établissements et acteurs éducatifs, collectivités, financeurs et mécènes, parents, grand public) et les canaux adaptés à chacune
• Traduire la stratégie en un plan de communication annuel, avec un calendrier et des indicateurs de suivi simples
• Identifier les opportunités de relations presse et de prise de parole de l'associationRevue de l'ensemble des supports
• Revoir les supports existants : plaquette, dossier partenaires, présentations, flyers, modèles de documents
• Harmoniser l'identité visuelle et éditoriale (charte graphique, ton, gabarits)
• Créer un kit de communication à destination des antennes et des bénévoles
• Appuyer la communication digitale : site internet, réseaux sociaux, newsletter
• Valoriser les actions et l'impact de SEVE : chiffres clés, témoignages, rapport d'activitéModalités et organisation de la communication
• Clarifier qui communique, sur quoi et selon quel circuit de validation (siège, antennes, bénévoles)
• Mettre en place un calendrier éditorial et des process de production partagés
• Outiller l'équipe et les antennes (guides pratiques, banque d'images, modèles) pour qu'elles communiquent en autonomie
• Proposer des modalités de communication interne vers le réseau : animateurs, bénévoles, adhérents Compétences et savoir-être Expérience confirmée en communication (stratégie, communication institutionnelle ou corporate, digital, relations presse). Capacité à conduire un diagnostic et à accompagner le changement au sein d'une petite équipe et d'un réseau territorial. Disponibilité demandée Durée : 1 an, renouvelable 2 fois (3 ans maximum).