Directeur Financier — Stratégie, Performance

Il y a 10 heures

PointeàPitre, DOM-TOM, France JobLeads Temps plein

DescriptionMembre du Comité de Direction et véritable partenaire de la Direction Générale, vous intervenez sur l’ensemble des leviers financiers de l’entreprise :
• définition et mise en œuvre de la stratégie financière, en lien avec les orientations du Groupe.
• élaboration et pilotage des budgets, du plan à moyen terme (PMT) et des prévisions pluriannuelles.
• structuration et optimisation des financements : investissements, dette, trésorerie, accompagnement des projets immobiliers.
• optimisation de la performance économique du patrimoine et de la gestion des ressources.
• pilotage du contrôle de gestion et des outils d’aide à la décision.
• garantie de la fiabilité des comptes, du reporting et du respect des obligations réglementaires du secteur.
• identification et maîtrise des risques financiers ; représentation de l’entreprise auprès des partenaires financiers et des instances de gouvernance.
Vous encadrez et animez deux équipes :
• une équipe comptable : comptabilité et clôtures.
• une équipe financement / fiscalité : structuration des financements, fiscalité et optimisation.
Vous développez le contrôle de gestion en vous appuyant sur une compréhension fine des métiers de l’organisme, et veillez à la performance collective, à la structuration des processus et à la qualité des données produites.

ExigencesCompte tenu des enjeux, ce poste appelle un profil immédiatement opérationnel. Les deux premiers critères sont éliminatoires :
• Secteur (exigé) : expérience confirmée en organisme de logement social (SA HLM, ESH, OPH) ou en environnement réglementé équivalent — maîtrise de l’autofinancement, du financement CDC / Livret A et du dialogue avec les tutelles (ANCOLS, CGLLS).
• Opérationnalité (exigée) : prise de poste opérationnelle immédiate, capacité de montée en compétence sur le secteur inférieure à trois mois.
• Expertise financière : finance d’entreprise, financement, gestion des risques, contrôle de gestion ; expérience avérée du pilotage de structures complexes et de projets d’envergure.
• Appétence SI : aisance avec les ERP et capacité à raisonner sur la structuration des données, au service de la fiabilité et de l’aide à la décision.
Management & posture : leadership avéré, capacité à fédérer deux équipes, vision stratégique et capacité d’anticipation.

Avantages
• un rôle stratégique et exposé, au cœur des décisions, au sein d’une organisation en transformation.
• un périmètre large, avec un impact direct sur la performance globale et sur le territoire.
• une forte dimension managériale et transverse, en interaction directe avec la Direction Générale et les instances de gouvernance.