DIRECTEUR FINANCIER
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Description
Membre du Comité de Direction et véritable partenaire de la Direction Générale, vous intervenez sur l’ensemble des leviers financiers de l’entreprise :
- définition et mise en œuvre de la stratégie financière, en lien avec les orientations du Groupe.
- élaboration et pilotage des budgets, du plan à moyen terme (PMT) et des prévisions pluriannuelles.
- structuration et optimisation des financements : investissements, dette, trésorerie, accompagnement des projets immobiliers.
- optimisation de la performance économique du patrimoine et de la gestion des ressources.
- pilotage du contrôle de gestion et des outils d’aide à la décision.
- garantie de la fiabilité des comptes, du reporting et du respect des obligations réglementaires du secteur.
- identification et maîtrise des risques financiers ; représentation de l’entreprise auprès des partenaires financiers et des instances de gouvernance.
Vous encadrez et animez deux équipes :
- une équipe comptable : comptabilité et clôtures.
- une équipe financement / fiscalité : structuration des financements, fiscalité et optimisation.
Vous développez le contrôle de gestion en vous appuyant sur une compréhension fine des métiers de l’organisme, et veillez à la performance collective, à la structuration des processus et à la qualité des données produites.
Exigences
Compte tenu des enjeux, ce poste appelle un profil immédiatement opérationnel. Les deux premiers critères sont éliminatoires :
- Secteur (exigé) : expérience confirmée en organisme de logement social (SA HLM, ESH, OPH) ou en environnement réglementé équivalent — maîtrise de l’autofinancement, du financement CDC / Livret A et du dialogue avec les tutelles (ANCOLS, CGLLS).
- Opérationnalité (exigée) : prise de poste opérationnelle immédiate, capacité de montée en compétence sur le secteur inférieure à trois mois.
- Expertise financière : finance d’entreprise, financement, gestion des risques, contrôle de gestion; expérience avérée du pilotage de structures complexes et de projets d’envergure.
- Appétence SI : aisance avec les ERP et capacité à raisonner sur la structuration des données, au service de la fiabilité et de l’aide à la décision.
Management & posture : leadership avéré, capacité à fédérer deux équipes, vision stratégique et capacité d’anticipation.
Avantages
- un rôle stratégique et exposé, au cœur des décisions, au sein d’une organisation en transformation.
- un périmètre large, avec un impact direct sur la performance globale et sur le territoire.
- une forte dimension managériale et transverse, en interaction directe avec la Direction Générale et les instances de gouvernance.