Leader Performance Magasin

Marre d'auditer le passé ? Venez piloter l'avenir sur le terrain Un poste pensé pour vous si vous voulez sortir de la pure conformité pour devenir un véritable Business Partner. Chez Leroy Merlin, nous ne cherchons pas de simples contrôleurs : nous recherchons des profils financiers, capables d'incarner le pilotage stratégique au plus près des équipes. Quittez la position d'observateur : venez intégrer le Comité de direction d'un magasin dans la région Sud-Ouest et transformer vos compétences d'analyse en leviers de création de valeur immédiats via vos prises de décisions avec le Comité de direction. À noter avant de postuler : Nous recherchons avant tout un coup de coeur mutuel pour cette mission La localisation définitive dans le Sud-Ouest n'est pas encore arrêtée. Nous avons plusieurs opportunités parmi : Agen, Bayonne, Bordeaux, Perpignan, Toulouse alors si vous êtes mobile sur la région et que le défi vous anime, à vous de jouer Votre futur métier : Leader Performance Au sein de l'équipe de direction du magasin, vous êtes le garant de la trajectoire financière et opérationnelle du site. Votre rôle dépasse largement la production de tableaux de bord et de KPI : vous donnez du sens aux données pour guider la décision stratégique. 1. Co-construire la stratégie et challenger les investissements
- Jouer un rôle de conseiller stratégique : Vous co-construisez le plan à moyen et long termes du magasin en traduisant les orientations nationales de Leroy Merlin en objectifs de compte de résultat locaux (CA, marges, parts de marché).
- Arbitrer les CAPEX & OPEX : Vous évaluez la rentabilité des projets d'investissement (rénovations, nouveaux services, équipements) et sécurisez le ROI de chaque euro engagé. 2. Incarner le pilotage opérationnel et la culture du chiffre
- Traduire la data en plans d'action : Vous suivez et optimisez les indicateurs clés du compte de résultat (croissance de chiffre d'affaires, marge brute, rotation de stock, masse salariale, frais généraux) avec une forte réactivité.
- Faire de la pédagogie financière : Vous vulgarisez les indicateurs auprès des Managers Commerce, vos collègues du Comité de Direction pour responsabiliser les équipes terrain et développer leur autonomie décisionnelle.
- Piloter les fonctions supports et la maîtrise des risques : Vous managez en direct les relais sécurité, entretien et image du magasin pour garantir le respect des règles, la conformité des procédures et la maîtrise des risques sur le site. 3. Challenger les modèles et faire évoluer le réseau
- Participer à des projets transverses : Vous testez de nouveaux modèles économiques au niveau local, régional ou national et partagez vos meilleures pratiques avec la communauté des Leaders Performance.

Votre profil
De l'audit financier au pilotage opérationnel
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Expérience:
Une première expérience réussie (autour de 3 ans) en cabinet d'audit financier ou en contrôle de gestion.
- Culture de la performance & dépassement : Vous avez le goût des objectifs ambitieux, de la proactivité et du résultat. Face à un blocage, vous ne vous arrêtez pas au constat : vous cherchez des solutions, prenez des initiatives et impulsez la dynamique pour dépasser les pannes de croissance.
- Créateur de valeur : Vous savez disséquer une performance, mais votre objectif est désormais d'agir directement sur ses leviers opérationnels.
- Posture d'accompagnateur : Vous maîtrisez le travail en transverse et savez challenger un Comité de direction avec finesse, hauteur de vue et pédagogie.
- Culture du risque et de la rigueur : Votre rigueur naturelle vous permet d'animer les procédures métiers et sécuritaires sans rigidité, en visant l'efficacité.
- Manager de proximité : Vous êtes prêt(e) à encadrer en direct et à développer les compétences d'une équipe terrain. Les clés de réussite pour un(e) ancien(ne) auditeur(trice) :
- Délaissez l'exhaustivité pour l'impact : Ne cherchez pas à tout modéliser ; ciblez les 20 % d'analyses qui génèrent 80 % de la valeur.
- Allez sur le terrain : Vos meilleures analyses ne viendront pas de vos fichiers Excel, mais de votre présence dans les allées du magasin aux côtés des équipes.
- Conservez votre esprit critique : Gardez votre réflexe d'alerte et votre autonomie de pensée, mais mettez-les au service d'une réussite collective. Ce qui ne fonctionne pas ici :
- Travailler en silo, sans écouter les retours des équipes.
- Faire des analyses complexes sans aller voir sur le terrain, ni apporter de solutions concrètes ou partagées.
- Adopter une posture d'autorité ou de contrôle, au détriment de la coopération, de l'écoute et de la pédagogie.
- Ce que ce poste peut vous apporter :
- Une vision complète du fonctionnement d'un magasin, bien au-delà de la gestion financière.
- Une capacité à animer transversalement, à convaincre, à piloter.
- Des résultats visibles rapidement, grâce à votre action directe.
- Une communauté de pairs active et soutenante.
- Un leadership ancré dans