Manager de Transition

Notre client :   La SEM MICROPOLIS 

Acteur reconnu de l’événementiel en Franche-Comté, la SEM MICROPOLIS contribue au dynamisme économique et à l’attractivité du territoire. 

Elle développe plusieurs activités complémentaires :

• organisation et accueil de manifestations ;

• gestion d’une salle de spectacles ;

• activités de traiteur et restauration ;

• assistance et conseil en événementiel. 

Forte de 35 collaborateurs permanents, la SEM MICROPOLIS s’appuie sur une gouvernance associant acteurs publics, organismes consulaires et partenaires privés. 

Dans le cadre d’une période de transition, la SEM MICROPOLIS souhaite renforcer temporairement sa direction afin d’assurer la continuité de ses activités, d’accompagner ses équipes et son Comité de direction et de poursuivre la mise en œuvre de ses orientations stratégiques.

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Si cette offre vous intéresse merci d’envoyer votre CV à jour à *@*  et/ou de me contacter directement au **. 

Les candidatures seront étudiées avec la plus grande confidentialité. 

• Gilles KONECKI

• Dirigeant

• Cabinet de Recrutement

• GK Activ’ Ressources

• Tél : **

• www.gk-activ-ressources.fr

VOTRE MISSION :

Rattaché(e) à la gouvernance de la SEM MICROPOLIS, vous prenez en charge le pilotage opérationnel global de l’entreprise pendant une période de 12 mois.

Véritable point d’appui de la gouvernance et des équipes, vous assurez la continuité de l’activité, donnez un cadre et des priorités partagés et accompagnez le Comité de direction dans ses décisions et dans la mise en œuvre du projet d’entreprise.

Votre rôle sera notamment de :

Piloter l’activité et sécuriser la continuité :

• Assurer le pilotage opérationnel de l’ensemble des activités.

• Veiller au bon fonctionnement de l’organisation et à la continuité des opérations.

• Identifier les situations nécessitant une intervention, une décision ou un arbitrage.

• Sécuriser les activités et savoir-faire essentiels de l’entreprise.

Fédérer et accompagner le Comité de direction :

• Accompagner des responsables expérimentés, autonomes et disposant d’une forte expertise de leur activité.

• Donner un cadre et des priorités communs.

• Faciliter la prise de décision et la coopération entre les différentes activités.

• Organiser le débat, écouter les expertises internes et arbitrer lorsque cela est nécessaire.

• Maintenir une dynamique collective efficace.

Mobiliser les équipes :

• Une attention particulière sera portée à la cohésion et à la mobilisation du collectif.

• Vous serez présent(e) sur le terrain, au contact des équipes et des différents métiers, avec pour objectif de préserver les compétences et savoir-faire existants, de favoriser la coopération et d’accompagner sereinement l’organisation dans cette période de transition.

Mettre en œuvre le projet d’entreprise :

En lien étroit avec la gouvernance, vous vous appropriez les orientations définies, les traduisez en priorités opérationnelles et veillez à leur mise en œuvre.

Vous êtes le relais entre la gouvernance et l’organisation opérationnelle, en assurant un reporting régulier et en alertant sur les éventuelles difficultés nécessitant un arbitrage.

Préparer une échéance stratégique majeure :

• La préparation du renouvellement de la Délégation de Service Public (DSP) constitue un enjeu important de la mission. Date d’échéance de la DSP : 31/12/2028.

• Vous coordonnez, avec les équipes, les travaux préparatoires, mobilisez les compétences internes, suivez les échéances et assurez le lien avec la gouvernance sur ce dossier stratégique.

 LES ENJEUX DE LA MISSION : 

À court terme :

• assurer la continuité de l’activité ;

• pre