Directeur de Programme

Il y a 1 jour

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Séniorité : Plus de 9 ans
Le/La Directeur de Programme & PMO structure, sécurise et pilote l'exécution du portefeuille de projets courant et du programme Vision Titres.
MISSIONS
Sans management hiérarchique direct, il/elle agit en chef d'orchestre :
? Dans le cadre de la gestion du Plan Informatique Courant, prise en charge des instances d'animation au sein de l'entreprise ;
? Dans le cadre du Programme Titres, participation à la conception de la gouvernance du programme et préparation des instances décisionnelles clés pour le Comité Exécutif et les autres instances IT.
1. Animation du Portefeuille de Projet du PIA
? Préparer les instances ? Comité d'Instruction des demandes et Comité d'Investissement SI ? et produire/consolider les supports de présentation (decks de gouvernance) en amont des réunions ;
? Rédiger les comptes-rendus officiels, consigner les décisions et suivre rigoureusement le plan d'action qui en découle dans Confluence ;
? Assurer le reporting auprès de différents interlocuteurs IT ;
? Alerter la DSI sur les dérives et proposer des actions correctives ;
? Assurer l'animation fonctionnelle et la collaboration avec les chefs de projets de la DSI et les équipes ;
? Accompagner, guider et faire monter en compétences les chefs de projet sur les standards de la méthode TEMPO ;
? Assurer le lien et la communication entre les différents chefs de projet et le métier.
2. Direction de Programme Titres
? Préparer les instances et produire/consolider les supports de présentation en amont des Comités de Pilotage IT et Métier ;
? Rédiger les comptes-rendus officiels, consigner les décisions et suivre rigoureusement le plan d'action qui en découle ;
? Alerter les sponsors sur les dérives et proposer des scénarios d'arbitrage clairs ;
? Construire le Master Plan (Gantt global) et suivre les jalons clés (Milestones) inter-projets ;
? Piloter le plan de charge ;
? Suivre le consommé budgétaire CAPEX/OPEX ;
? Analyser les écarts avec l'Earned Value Management ;
? Créer et mettre à disposition les modèles types (templates) de suivi d'avancement et de gestion des risques. Compétences techniques
? Maîtrise parfaite du Cycle en V et des certifications associées : PMP/PMI ou Prince2 ;
? Excellente capacité de synthèse écrite et orale pour un public de direction (C-Level) ;
? Maîtrise avancée de MS Project, Planview, Clarity ou équivalents ;
? Maîtrise de la suite bureautique : PowerPoint et Excel.
Qualités personnelles
? Leadership d'influence : capacité à fédérer, engager et faire avancer des équipes sans aucun lien de subordination ;
? Diplomatie et écoute : savoir challenger les chefs de projet tout en maintenant une relation de confiance et de collaboration ;
? Rigueur et organisation : capacité à faire respecter des échéances de reporting strictes.