Consultant et animateur de formation en gestion de projet H/F
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Ses contenus et son jobboard IT sont mis à disposition 100% gratuitement pour les indépendants et les salariés du secteur. Contexte
Le déploiement du cadre méthodologique implique une transformation des pratiques, des rôles et des modes de collaboration. Un accompagnement structuré est nécessaire pour favoriser l'adhésion des parties prenantes, sécuriser l'adoption des méthodes traditionnelles, agiles et hybrides, et inscrire durablement les nouvelles pratiques dans l'organisation.
Mission
? Analyser les impacts du cadre méthodologique sur les processus, les rôles, les outils et les pratiques.
? Identifier les parties prenantes, évaluer leur niveau d'adhésion et définir une stratégie d'accompagnement adaptée.
? Élaborer et piloter le plan de conduite du changement : communication, mobilisation, formation et accompagnement de proximité.
? Coordonner le déploiement progressif du cadre méthodologique auprès des équipes et des entités concernées.
? Mesurer l'adoption, recueillir les retours d'expérience et mettre en ?uvre les actions d'amélioration continue. Consultant confirmé en conduite du changement et transformation des organisations, titulaire de préférence d'un diplôme de niveau bac +5. Une expérience d'au moins 5 ans dans l'accompagnement de transformations, le déploiement de référentiels ou de cadres méthodologiques et la gestion de projets transverses est attendue. Le profil doit savoir intervenir auprès d'équipes opérationnelles, de managers et d'instances de gouvernance, traduire les impacts en actions concrètes et piloter l'adoption dans la durée. Une certification en conduite du changement, en gestion de projet ou en agilité, ainsi qu'une expérience dans des environnements multi-entités, constituent des atouts.
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Le déploiement du cadre méthodologique implique une transformation des pratiques, des rôles et des modes de collaboration. Un accompagnement structuré est nécessaire pour favoriser l'adhésion des parties prenantes, sécuriser l'adoption des méthodes traditionnelles, agiles et hybrides, et inscrire durablement les nouvelles pratiques dans l'organisation.
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