Sous-directeur ou sous-directrice des prestations bâtiments F/H
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Sous-directeur ou sous-directrice des prestations bâtiments F/H
Entité DIRECTION DE L'IMMOB.& DE LOGIST. DES TRANSP.
Sous-entité SOUS DIRECTION DES PRESTATIONS BATIMENT
Filière Administrative ; Technique et ouvrière
Type d'emploi Emploi permanent
Métier Sous-directeur(rice)
Poste ouvert aux contractuels Oui
Poste à pourvoir à partir du 01/01/2027
Poste télétravaillable Oui
Corps Administrateurs de la Ville de Paris ; Architectes-Voyers ; Ingénieur cadre supérieur d'administration parisienne
Localisation 75013 PARIS
Management d'équipe Oui
Emploi fonctionnel Oui
Réf. V07856-18723
Comment et avec qui travaillez-vous ?
La direction de l’Immobilier de la Logistique et des Transports (DILT) est une direction support, transverse, composée de près de 1300 agents.
Actrice de la fonction immobilière, la DILT poursuit, notamment, une mission de gestion et d’optimisation des implantations administratives centrales et déconcentrées, hors locaux techniques.
Soutien pour toutes les directions de la Ville, la DILT contribue au bon fonctionnement des services administratifs. Dans ce cadre, elle conçoit et offre aux agents de la collectivité un environnement de travail de qualité et répondant aux besoins fonctionnels et opérationnels des services. La DILT s’attache en outre à entretenir des locaux sûrs, propres et fonctionnels. Elle propose également une large gamme de prestations de services, (habillement professionnel, courrier, reprographie, économie circulaire, offre de mobilité et de prestations transports et logistiques, etc.).
La DILT est composée de deux sous directions et de trois services :
la sous-direction des Prestations Occupants (SDPO) ; la sous-direction des Prestations Bâtiment (SDPB) ; le service des Prestations aux Directions (SPD) ; le service des Ressources Fonctionnelles (SRF) ; le service Technique des Transports, de l’avitaillement et des Mobilités (STTAM).
Au sein de la DILT, la sous-direction des Prestations Bâtiment (SDPB) compte 45 agents, dont 23 cadres A, et assure les prestations relatives aux bâtiments autour de l’analyse des besoins fonctionnels immobiliers des directions, de l’aménagement des espaces de travail, de l’optimisation des implantations administratives et de la gestion des baux pris.
Pour ce faire, la SDPB est organisée autour de deux services et d'une mission : le service de la performance immobilière (SPI), le service des études et projets tertiaires (SEPT) et la Mission Pilotage et Synthèse (MPS) avec pour grandes missions :
- L’aménagement des espaces de travail pour tous les agents de la Ville de Paris, adaptés aux nouvelles modalités de travail (télétravail, mode projet..) ;
- Le pilotage du parc immobilier et l’optimisation de l’occupation des sites administratifs ;
- La gestion des baux pris et des copropriétés ;
- La convergence et la fiabilité des données d’occupation, et les plans.
Le secteur de l’immobilier tertiaire rencontre actuellement une forte évolution avec comme paramètres nouveaux la sobriété énergétique, le développement des nouvelles modalités de travail en lien avec la généralisation du télétravail, ainsi qu’un changement de rapport au travail avec la quête de sens pour venir au bureau. En parallèle les attentes de l’Exécutif municipal sont fortes sur l’immobilier tertiaire : expertise, réactivité et posture orientée vers les directions clientes…
Quelles sont vos missions ?
Le/la Sous‑Directeur.trice est chargé(e), en lien avec son adjointe, de :
- Contribuer activement à la simplification et au renforcement la gouvernance immobilière de la Ville, aujourd’hui fragmentée. Il s’agit de clarifier les rôles entre directions, fluidifier les process et améliorer la lisibilité des opérations immobilières. Les enjeux portent sur l’optimisation du patrimoine, la réduction du compte locatif, la mise en conformité avec le décret tertiaire et l’adaptation aux nouveaux usages (télétravail, occupation dynamique, multi‑usages).
- Répondre avec réactivité aux demandes des directions concernant leurs besoins en locaux tertiaires et les conseiller ;
- Garantir l’optimisation des projets (programme, budget, calendrier) ;
- Travailler en transversalité avec les autres entités de la DILT notamment la SDPO ainsi que les autres directions de la Ville : DCPA, DU et DLH ;
- Préparer et assurer le secrétariat du Comité Immobilier ;
- Porter des missions confiées par le Secrétariat général ;
- Assurer une veille sur les évolutions des modes de travail (télétravail, travail en mode projet) ;
- Promouvoir l’innovation et la modernisation dans le domaine immobilier tertiaire. Notamment la sous‑direction doit s’inscrire pleinement dans le plan de transformation numérique souhaité par l’exécutif pour gagner en transv