Responsable People

# Responsable People
- People DirectorSur siteAutre55000€/an## Présentation de La MISSIONL'équipe Operations crée les conditions qui permettent à AREA 17 de donner le meilleur d'elle-même. Elle définit les standards financiers, humains et systémiques pour nos équipes et nos clients. Nous repensons AREA 17 pour que l'on soit capable de s'adapter à un monde en mouvement. Et cette transformation passe avant tout par les équipes.
En tant que People Director, vous piloterez la fonction RH de nos studios de New York et de Paris. Vous concevrez les programmes et les systèmes qui permettront à chacun.e d'évoluer au sein de l'agence et d'y rester pour les bonnes raisons. Ce rôle est à la fois stratégique et opérationnel, avec une forte dimension conformité et droit du travail français. La direction fixe la vision et les objectifs, et c'est à vous de définir la manière de les atteindre., Opérations RH et conformité
- Piloter les ressources humaines des deux studios. Paris étant la priorité: contrats, onboarding, congés et conformités au droit du travail français sont à structurer. New York dispose déjà d'un système en place, votre implication y sera donc plus légère au départ, avant une prise en charge complète à terme.
- Structurer le recours aux prestataires externes (paie, juridique...) afin que la fonction RH puisse grandir sans perdre en qualité, à Paris comme à New York.
Programmes et développement des équipes
- Être garant·e de la skills matrix et de notre cadre d'évolution professionnelle, et les enrichir pour y intégrer des plans de développement et des compétences propres à chaque rôle.
- Piloter le cycle global d'évaluation, des entretiens annuels à la calibration des salaires, jusqu'au suivi.
- Concevoir des programmes de développement avec les responsables de chaque expertise métier (Practice leads), y compris des parcours d'évolution qui vont au-delà de la promotion, comme l'approfondissement d'un savoir-faire ou l'accompagnement d'autres collaborateurs (mentoring).
- Collaborer avec la Finance et la direction sur la rémunération et les avantages sociaux des deux studios.
Accompagnement des managers
- Accompagner les Practice leads sur des situations spécifiques, notamment les soucis de performance. Mettre en place des outils et formations qui leur permettront de gérer les enjeux humains en autonomie.
Recrutement et planification des effectifs
- Piloter le recrutement pour les deux studios, avec une stratégie construite aux côtés des Practice leads et fidèle à notre approche des talents.
- Aider la direction à déterminer quelles compétences développer en interne et lesquelles mobiliser via des freelances et des partenaires.
- Développer et entretenir des relations avec des cabinets de recrutement, des écoles et des réseaux professionnels. À terme, prendre en charge notre programme de communauté de talents.
Votre impact après un an
- Nos nouvelles recrues renforcent l'équipe que nous construisons, et la direction sait clairement quelles compétences recruter et lesquelles externaliser.
- Chaque collaborateur·rice connaît son niveau, comprend ce qui est attendu pour passer au suivant, et dispose d'un plan de développement clair qu'il ou elle a contribué à définir.
- Les Practice leads gèrent l'essentiel des situations liées à leurs équipes en autonomie et vous sollicitent pour les cas complexes.
- Le cycle d'évaluation se déroule dans les délais dans les deux studios, et la calibration est cohérente entre Paris et New York.
- Les opérations RH sont fluides : contrats, onboarding, congés et conformité sont gérés sans intervention de la direction., Own the skills matrix and career framework as it grows into development plans and role-specific competencies.
- Lead the global review cycle, from reviews through calibration and follow-through.
- Build development programs with practice leads, including growth paths beyond promotion, like deepening craft or mentoring others.
- Partner with Finance and leadership on compensation and benefits across both studios.
Supporting managers
- Partner directly with practice leads on specific situations, including performance issues. Build the tools and training that help them handle people challenges on their own.
Recruitment and workforce planning
- Lead recruitment for both studios, with a hiring strategy built alongside practice leads and grounded in how we think about talent.
- Help leadership decide which capabilities we build in-house and which we bring in through freelancers and partners.
- Build relationships with recruiting partners, schools, and industry networks. Over time, take ownership of our talent community program.
What success looks like in your first year
- New hires strengthen the team we're building, and leadership has a clear picture of which capabilities we hire for and which we bring in.
- Every team member knows their level, what's expected at the next one, and has a development plan they helped shape.
- Practice leads handle most people situations on their own and bring you in on