Finance Transformation Lead

Êtes‑vous enthousiaste à l’idée de vivre une nouvelle aventure professionnelle ?

Chez Lyreco, nous offrons plus qu’un emploi : une carrière.
Dans un contexte de transformation stratégique de notre fonction Finance, nous créons un poste clé de Finance Transformation Lead au sein de notre siège à Marly.

À propos de Lyreco

Lyreco est le leader européen et le troisième distributeur mondial de produits et de services liés au lieu de travail. Société privée depuis 1926, Lyreco s’est constamment adaptée aux évolutions du monde du travail grâce à son souci d’excellence dans l’expérience client, à ses partenariats solides avec des fournisseurs renommés et à une logistique efficace.

Avec plus de 10 000 employés, Lyreco opère directement dans 25 pays d’Europe et d’Asie et couvre 17 autres marchés sur 4 continents grâce à un réseau de partenaires de distribution. Nous sommes des pionniers, aujourd’hui et demain, dans la fourniture de ce dont tout lieu de travail a besoin, qu’il s’agisse de produits ou de services, quel que soit l’endroit où vous travaillez. Nous sommes actifs dans les domaines des fournitures de bureau, des services d’impression et des consommables, des EPI et des solutions de sécurité, du café et de la restauration, de l’hygiène et du nettoyage, du mobilier et des solutions ergonomiques, ainsi que des services de bien‑être.

CE QUE NOUS PROPOSONS

Rattaché(e) au Group Tax & Finance Transformation Director, avec un sponsoring direct du Group CFO, vous jouerez un rôle central dans la transformation de la fonction Finance à l’échelle du Groupe.

Ce poste est stratégique : il s’inscrit au croisement de la Finance, de la transformation et du leadership.

Missions principales

Piloter la transformation Finance

• Traduire les priorités du CFO en initiatives concrètes et structurées
• Définir et piloter une roadmap claire, priorisée et orientée impact
• Identifier des leviers de simplification, standardisation et efficacité
• Garantir des résultats tangibles (et non uniquement des livrables projet)

Construire et piloter la roadmap Finance Groupe

• Centraliser, analyser et prioriser les besoins (Groupe, pays, projets transverses)
• Être le point d’entrée des nouvelles initiatives Finance
• Structurer une vision claire des projets à 3 ans

Être un partenaire clé du CFO

• Contribuer à la priorisation et à l’arbitrage des initiatives
• Préparer les supports de décision pour les instances de gouvernance
• Assurer la coordination des sujets de transformation Finance à l’échelle Groupe

Piloter des projets transverses internationaux

• Diriger ou co‑diriger des projets majeurs
• Assurer l’alignement entre Finance, IT et PMO
• Collaborer étroitement avec les Finance Directors
• Garantir cohérence globale tout en restant pragmatique localement

Accompagner le changement

• Soutenir les équipes Finance dans l’adoption des transformations
• Anticiper et gérer les résistances
• Ancrer les nouveaux standards et outils dans les pratiques

Apporter rigueur et gouvernance

• Clarifier les priorités de la fonction Finance
• Structurer la prise de décision (valeur, risques, faisabilité)
• Assurer transparence et suivi des projets

CE QUE NOUS RECHERCHONS

Formation et expérience

• Formation supérieure en Finance (BAC + 5)
• Solide background en Finance (contrôle de gestion, process Finance, business partnering…)
• Expérience avérée en pilotage de projets complexes et transverses
• Exposition à des environnements internationaux
• Expérience en transformation / change management

Compétences & posture

• Esprit structuré et capacité à naviguer dans l’ambiguïté
• Capacité à influencer des interlocuteurs de haut niveau
• Excellente communication et présence exécutive
• Approche pragmatique et orientée résultats
• Capacité à travailler par influence plutôt que par autorité hiérarchique

Langues

• Anglais courant indispensable
• Français fortement apprécié

Ce que ce poste n’est pas

• Un rôle purement PMO ou reporting
• Un poste technique IT / SAP
• Une fonction administrative

À quoi ressemble le succès

Après 12 à 24 mois :

• Une transformation Finance structurée et priorisée
• Un alignement fort entre Finance, IT et les autres fonctions
• Une meilleure qualité et rapidité de décision
• Des modes de fonctionnement simplifiés et plus efficaces
• Une visibilité claire pour le CFO et le leadership

About Lyreco