Directeur d'Agence Maintenance Industrielle – Réunion

Volta Executive

L'expérience attendue des candidats, ainsi que les compétences et qualifications supplémentaires nécessaires pour cet emploi, sont listées ci-dessous.

Cabinet de recrutement et d'executive search en industrie et transition énergétique, en France et à l'international. Spécialiste de la valorisation énergétique (UVE, CSR, incinération, biomasse, cogénération, méthanisation), des réseaux de chaleur, de l'efficacité énergétique, du stockage et du génie électrique.

Fondé par Florian Beurtey, ingénieur Mines Saint-Étienne et AgroParisTech, dix ans dans l'industrie, l'agro et l'énergie (EDF, Safran, INRAE). 5/5 sur plus de 100 avis Google.

Le client : Un acteur des services techniques à l'industrie, à La Réunion. Son nom vous est donné si votre profil est retenu.

POSTE / MISSIONS

Directeur d'agence

• maintenance industrielle
• La Réunion 78 à 104 k€ brut par an
• CDI cadre dirigeant
• La Réunion Vivre à La Réunion et y diriger une agence de maintenance industrielle comme votre entreprise, avec une croissance à aller chercher. Avant de postuler : ce poste demande un profil précis. Si vous êtes loin du minimum exigé ci-dessous, une candidature spontanée sur vous servira mieux. Minimum exigé, à cocher en entier
• Technique : une expertise en électricité industrielle, basse tension, travaux et maintenance - Compte de résultat : au moins 5 ans directeur d'agence ou à la tête d'une entité, sur une entité d'au moins 5 millions d'euros - Management : plusieurs cadres en direct, des chargés d'affaires aux portefeuilles de l'ordre du million d'euros - Budget : construit sur des prévisions commerciales, validé, puis tenu - Projet de vie : vivre à La Réunion, avec une mobilité déjà vécue ou un vrai projet sur l'île
  
  

Idéal, ce qui vous fait passer devant

• L'idéal : 10 ans à la tête d'une entité d'au moins 5 millions d'euros - L'idéal : déjà une expérience en électricité industrielle sur l'île, sinon des années en outre-mer ou à l'étranger - Une culture de la maintenance et des petits travaux - Un passage par une entreprise de services techniques structurée, ou la direction d'une PME
  
  

Le poste en chiffres

• P&L vous tenez les comptes : objectif de résultat exigeant, chaque euro gagné ou perdu sous vos yeux - BT électricité industrielle : travaux et maintenance, c'est le premier critère technique - 5 M€+ d'entité déjà dirigée : au moins 5 ans à la tête d'une agence ou d'une entreprise, compte de résultat compris - 78 k€ brut annuel minimum, hors variable : éloignement et coût de la vie intégrés, plus variable et épargne abondée
  
  

Le contexte, sans filtre

Un acteur des services techniques à l'industrie cherche le directeur de son agence de maintenance et de petits travaux. Plusieurs millions d'euros d'activité, que vous dirigez comme votre entreprise. Si l'agence gagne deux euros, vous le voyez, parce que c'est vous qui tenez les comptes. L'objectif de résultat est exigeant.

Le périmètre est net : de la vraie maintenance et des petits travaux, chez des clients industriels exigeants. Pas de grands chantiers. L'organisation tient déjà : un encadrement expérimenté, des chargés d'affaires confirmés et d'autres plus jeunes. Une fois l'existant tenu, la croissance est à aller chercher : de nouveaux clients sur l'île, avec une équipe et un portefeuille à bâtir.

Vos missions

• Sécurité : une culture portée par vous, jusqu'aux chargés d'affaires, au QSE et au terrain - Équipes : garder a minima les mêmes équipes, limiter le turnover, préparer la relève - Chargés d'affaires : les responsabiliser au lieu de pallier leurs manques - Activité existante : tenir les portefeuilles en place, avec la relation client au niveau direction - Développement : une fois l'existant tenu, gagner de nouveaux clients, avec une équipe, un chargé d'affaires et un portefeuille à bâtir - Gestion : budget construit, validé puis tenu, suivi analytique - Cap : faire vôtre la stratégie commerciale et la décliner pour l'agence, RSE incluse
  
  

Pourquoi un directeur d'agence viendrait ici

• Un vrai compte de résultat : vous décidez, et vous voyez l'effet de vos décisions dans vos comptes - Une maison qui tient : vous n'arrivez pas sur un champ de ruines, l'équipe et les clients sont là - Une croissance à portée de main : des clients industriels à gagner sur l'île
  
  

Ce qui vous attend

• Des anciens en place : ils connaissent les clients mieux que vous, à relayer sans les braquer - Responsabiliser sans pallier : les plus jeunes ont besoin de cadre, pas d'un directeur qui fait à leur place - Un développement à bâtir : équipe, portefeuille, tout est à poser - De la maintenance, pas des grands chantiers : si vous rêvez de gros projets, pass