Head of accounting and FP&A

ECAIR finance la transition énergétique. Nous construisons l'infrastructure de financement qui permet aux particuliers et aux entreprises de décarboner leurs bâtiments : rénovation énergétique (MaPrimeRénov', CEE, crédit travaux) et solaire.

Avez-vous les compétences, l'expérience et la motivation nécessaires pour réussir dans ce rôle ? Découvrez-le ci-dessous.

Notre modèle est B2B : nous équipons les installateurs et les artisans d'un parcours de financement complet, de la qualification du dossier au décaissement, opéré par notre plateforme interne automatisé par des agents IA et déployée auprès d'acteurs institutionnels de l'écosystème.

25 personnes aujourd'hui, une trajectoire de croissance forte sur les 12 prochains mois

Une levée de fonds finalisée à l'été 2026 auprès d'investisseurs FinTech européens de premier plan

des volumes de financement en forte progression, sur un marché structurellement porté par des lames de fonds

Pourquoi ce poste, maintenant

Jusqu'ici, la comptabilité et le pilotage financier ont été tenus de façon artisanale : une comptabilité externalisée, un business plan piloté par les fondateurs, une petite équipe finance interne concentrée avant tout sur nos opérations de financement.

Avec la levée de fonds, nous devons passer d'une finance qui enregistre à une finance qui pilote : un closing mensuel fiable en J+10, un suivi des flux de prêt au centime dans notre système comptable, un business plan qui sert à décider et pas seulement à rassurer, un reporting board et investisseurs qui tient la route.

Tu arrives sur une page quasi blanche. Tu ne reprends pas une fonction, tu la crées. C'est le principal intérêt du poste, et son principal défi.

Tes missions1. Comptabilité et closing

• Mettre en place un processus de closing mensuel structuré (calendrier, cut-off, réconciliations, dossier de clôture) et le tenir dans les délais

• Piloter la relation avec l'expert-comptable, arbitrer les sujets techniques (reconnaissance du revenu sur commissions perçues, subventions, provisions)

• Fiabiliser le plan comptable analytique, par produit et par canal

2. FP&A et pilotage

• Etre owner du modèle financier d'ECAIR : business plan, budget annuel, pacing, révisions trimestrielles, scénarios

• Mettre en place le pacing hebdomadaire et mensuel : volumes, revenus, marge par produit, coûts d'acquisition, coûts de production par dossier

• Construire le reporting board et investisseurs (KPIs, écarts vs budget, explications, pas de commentaire creux)

• Éclairer les décisions structurantes : pricing, unit economics par produit, coût réel d'un dossier opéré (gestion, contrôles, IA), dimensionnement des équipes

• Piloter la trésorerie et le cash forecast, en lien étroit avec les flux de financement

3. Suivi des flux financiers de l'activité de prêt

• Garantir la traçabilité comptable et le rapprochement de l'ensemble des flux liés aux opérations de financement (partenaires bancaires, primes, CEE, commissions)

• Détecter et résoudre les écarts, en interface avec les équipes FinOps, Ops et Tech

• Piloter les risques sur le portefeuille de financements : suivre les projets en risque de non-remboursement, identifier les installateurs à risque, coordonner des actions de mitigation avec les équipes Risque & Recouvrement

4. Outils, automatisation et construction de ton équipe

• Choisir et déployer la stack finance (ERP ou outil comptable, outil de closing, BI), en privilégiant l'automatisation à l'embauche

• Travailler avec la Tech pour que la donnée financière soit produite par les systèmes, pas reconstruite dans Excel

• Recruter et faire grandir ta propre équipe au fil de la croissance : tu démarres seul sur ton périmètre et tu construis l'organisation dont tu as besoin, quand les volumes le justifient

À 12 mois, la réussite ressemble à ça :

• Closing mensuel livré en J+10, avec un dossier de clôture propre et auditable

• Un business plan unique, partagé, réconcilié avec la compta, qui sert de référence à toute l'équipe de direction

• Un reporting investisseurs produit en moins de 2 jours, sans stress

• Zéro écart non expliqué sur les flux de financement

• Une organisation finance dimensionnée et une première recrue intégrée sur le run

Indispensable

• 8 à 12 ans d'expérience, avec un socle en audit (Big 4 ou cabinet équivalent) puis une expérience opérationnelle en startup ou scale-up

• L'envie de te donner à fond : tu ne cherches pas un job confortable, tu cherches un terrain où t'investir pleinement, apprendre en continu et voir ton impact directement

• Tu as déjà structuré une fonction finance, pas seulement fait tourner une fonction existant