Coach DevOps expérimenté F/H

Notre transformation a débuté en 2013 avec une accélération prise en 2019 vers une agilité à l’échelle en nous basant sur le framework SAFe. Aujourd’hui, le socle de transformation est mis en œuvre à tous les niveaux de l’organisation et 19 trains roulent. Nos futurs défis consistent désormais à finaliser la mise en œuvre de notre Portefeuille Lean d’Entreprise (LPM) mais surtout obtenir un fonctionnement pleinement DevOps entre les équipes des différentes directions métiers et techniques pour fiabiliser et accélérer nos livraisons et ainsi augmenter la satisfaction de nos clients.

Postulez maintenant, lisez les détails du poste en faisant défiler la page. Vérifiez bien que vous avez les compétences nécessaires avant d'envoyer votre candidature.

Au sein d’iMSA, l’équipe Lace Transverse (Lean-Agile Center of Excellence) accompagne les transformations de l'entreprise en plaçant l'humain, le lean, l'agilité et l'innovation au coeur de la performance.

Cette équipe travaille sur les sujets transverses en support à l'exécution de la stratégie iMSA.

Elle favorise l'autonomie des acteurs en développant les compétences, les pratiques et la culture d'amélioration continue.

Notre offre de service se concentre notamment sur les enjeux suivants :

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• Assistance sur les cadres et les pratiques : aider à la construction, la modélisation, la contextualisation, le déploiement de processus, cadres méthodologiques et de pratiques par innovation et capitalisation, en garantissant l'approche lean-agile voulue par l'entreprise.
  
• Coaching de collectif et individuel : accompagner (conseiller, mentorer et coacher) les équipes et/ou les individus, quel que soit leur niveau organisationnel, à produire les résultats attendus dans un contexte lean agile.
  
• Dispense de formations : former les collaborateurs, managers et dirigeants dans l’acquisition des méthodes, pratiques et outils du Lean-Agile et du management 3.0, au travers de formations expérientielles favorisant le passage de la connaissance à la mise en pratique.
  
• Partage d’expériences internes et externes : rechercher, encourager, réseauter et diffuser les retours d’expérience internes et externes pour nourrir l’apprentissage collectif, favoriser l’innovation et renforcer la culture Lean-Agile de l’entreprise.
  

Missions principales :

Dans un contexte de transformation, nous recherchons un(e) Coach disposant d'une forte culture SI et d'une solide crédibilité technique dans un contexte lean-agile.

Votre rôle transversal à iMSA sera d'accompagner les évolutions des modes de fonctionnement autour du DevOps : architecture, delivery logiciel, exploitation, sécurité afin d'améliorer durablement la performance du SI.

Vous interviendrez notamment sur les sujets suivants :

Architecture :

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• Accompagner les architectes, leaders techniques et autres acteurs clés dans l'exercice de leur rôle, leur mode de collaboration et leurs pratiques.
  

Pipeline de livraison continue :

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• Accompagner l'amélioration continue de notre chaîne de fabrication, de déploiement et d'exploitation des solutions : automatisation (dont tests), gestion de configuration, intégration de la sécurité, gestion des incidents, gestion des problèmes, résilience et qualité de service.
  
• Favoriser le rapprochement entre les équipes de construction, d'exploitation et de sécurité afin d'améliorer la fluidité du delivery, la qualité de service et de la maîtrise opérationnelle du SI, en s'appuyant notamment sur les approches Lean, DevOps et Accelerate.
  
• Former et accompagner les équipes Legacy et nouvelles stacks vers une démarche DevOps et les pratiques associées : TDD, Clean Code, Clean Architecture, Automatisation…
  

Exploitation :

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• Accompagner l’évolution des pratiques d’exploitation vers davantage de collaboration, d’automatisation, d’observabilité, de supervision proactive et d’amélioration continue de la qualité de service.
  
• Concevoir et animer des ateliers de transformation, d'alignement stratégique, de résolution de problèmes et d'amélioration continue.
  
• Faciliter les échanges entre les différentes communautés du SI (architecture, produits, développement, exploitation, sécurité, management et direction).
  
• Faire émerger les conditions de succès permettant aux acteurs de coopérer efficacement dans un environnement complexe.
  

Compétences recherchées

Solide culture des systèmes d'information et expertise technique permettant de dialoguer avec l'ensemble des parties prenantes : Architectes d'entreprise, Architectes solution, Architectes système, Product Managers, Développeurs, équipes d'Exploitation, Managers et Direction.

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