Product Manager OROS | CDI

OROS Digital conçoit, fabrique et commercialise, depuis plus de 40 ans, des systèmes (instruments et logiciels) de mesure de bruit et vibrations qui répondent aux exigences des acteurs des industries automobile, aéronautique, marine, énergie et automatismes. OROS Digital fait partie du groupe DIGIGRAM spécialisé dans les solutions audio professionnelles. Entreprise française d'envergure internationale (80% de notre CA à l'export, 1 filiale USA, 3 centres de maintenance, distributeurs dans plus de 35 pays), nous sommes une société dynamique où l'innovation est au cœur de la stratégie nous permettant de proposer une gamme de produits high-tech - mêlant hardware, software et cloud. 

Toute information supplémentaire dont vous avez besoin pour cet emploi se trouve dans le texte ci-dessous. Assurez-vous de le lire attentivement, puis postulez.

C’est avant tout notre mission qui nous rassemble : permettre aux professionnels d’exploiter tout le sens de l'audio et des vibrations pour mieux satisfaire leurs clients. 

Aujourd’hui, nous amorçons une transformation ambitieuse : intégrer une approche Produit structurée et centrée utilisateur, qui nous permettra de simplifier radicalement l’expérience de nos produits, développer de nouveaux services à forte valeur ajoutée (IA, analyse avancée des signaux) et accélérer notre expansion internationale. 

VOTRE MISSION 

En tant que Product Manager, vous rejoindrez une équipe transverse au Groupe Digigram en pleine transformation Produit. 

Vous jouerez un rôle clé en prenant en main une ligne produit stratégique. 

Vous serez le trait d’union entre la vision portée par la société et la réalité du terrain. Un rôle hybride, opérationnel, engageant — où stratégie, exécution et impact business seront vos piliers. 

Vous serez également responsable de la roadmap de vos produits, en alignement avec la stratégie d’entreprise, avec une mission claire : identifier les bons problèmes à résoudre et y répondre par des solutions produit à forte valeur ajoutée. 

VOS RESPONSABILITÉS 

Stratégie produit & Roadmaps 

• Porter la stratégie produit sur l’ensemble du portefeuille OROS, en collaboration avec la Lead Product Manager & le Responsable R&D. 
• Définir et faire évoluer la roadmap produit, en s’appuyant sur les signaux marché (besoins, tendances, concurrence..), les usages, les feedbacks terrain et les objectifs stratégiques.
• Prendre des décisions avec conviction sur les initiatives à développer et argumenter vos choix auprès des équipes de direction. 
• Coordonner le développement de vos initiatives avec les autres membres de l’équipe produit et les équipes techniques pour minimiser les dépendances. 
• Assurer une veille concurrentielle : suivre les actions des concurrents, analyser leurs stratégies, prix, et gammes de produits. 

Product Discovery & Expérience Utilisateur 

• Devenir expert·e de vos utilisateurs et de leur environnement métier (Industries, expertise vibratoire, machines tournantes complexes, monitoring de pannes) pour comprendre leurs besoins, identifier les tendances du marché et les opportunités.
• Appliquer les bonnes pratiques et frameworks de discovery, pour cadrer les sujets sur les bons besoins utilisateurs, étudier leur ROI et converger sur une solution dans les meilleurs délais. 

Product Execution & Delivery 

• Collaborer étroitement avec le Design, l’Engineering (hardware, software) et les équipes supports 
• Assurer le suivi opérationnel du cycle de vie Produit (de l’idéation à la fin de vie), lever les blocages, arbitrer rapidement. 
• Piloter la qualité des livraisons en collaboration avec les équipes d’ingénierie et Q/A, en assurant robustesse, performance et valeur métier. 
• Analyser et partager les résultats de chaque produit (usage, adoption, stabilité). 
• Participer à la définition du Mix Produit (prix, promotion, positionnement, commercialisation etc.) et à la stratégie Go-To-Market, pour vos lignes produit, en lien avec les équipes commerciales et communication. 
• Garantir la cohérence de la gamme de produits en prenant en compte: le positionnement des produits, la définition des prix, l’adaptation au réseau de vente et les caractéristiques des produits. 

Méthodologie et culture produit 

• Participer à l’amélioration continue des processus actuels, sans dogmatisme, en l’adaptant au contexte. 
• Participer à la diffusion d’une culture produit centrée utilisateur, orientée impact, et partagée entre les équipes métie