138 - Conduite du Changement DR Nord Est

138 - Conduite du Changement DR Nord Est

138 - Conduite du Changement DR Nord Est

Engagez-vous auprès d'Apprentis d'Auteuil dans une mission de mécénat de compétences.

Vous êtes en fin decarrière? Vous souhaitez faire une période de transition vers votretretraite? Un accord existe au sein de votre entreprise à ce sujet?Découvrez les opportunités d’engagement que propose Apprentis d’Auteuil,partout en France, en fonctions supports ou auprès des jeunes et des famillesdans les établissements. Rejoignez-nouset contribuez à la cause desjeunes et au projet de la fondation

Nous recherchons, pour notre site de REGION NORD EST, un(e) 138 - Conduite du Changement DR Nord Est en Convention mécénat de compétences.

Attention, cette mission est delongue durée (jusqu’à 2 ans). Si vous souhaitez poursuivre votre inscription àcette mission sur votre temps de travail, vous devez au préalable vousrapprocher de votre RH d’entreprise pour vérifier que vous êtes éligible à unemission de ce type.

Présentation de l’organisation
Apprentis d’Auteuil est une fondation catholique, reconnue d’utilité publique depuis 1929, qui soutient lesjeunes en difficulté et leurs familles à travers des programmes d’accueil,d’éducation, de formation et d’insertion en France et à l’international pourleur permettre de devenir des adultes libres et épanouis de demain.
Chiffres-clés : près de 40000jeunes pris en charge, du tout-petit au jeune adulte. 9000 famillesaccompagnées. La fondation opère au travers de 430 établissements etdispositifs en France, avec plus de 8200 salariés (hors EducationNationale) et 1600 bénévoles.

Contexte de la mission
La direction régionale Nord-Est couvre 77 établissements et dispositifs dans lesrégions administratives des Hauts de France, Grand-Est et BourgogneFranche-Comté (850 salariés, 110 bénévoles, plus de 3 800 jeunes et famillesaccompagnés), couvrant des activités de protection de l’enfance, de formationet d’insertion professionnelle et d’accompagnement des familles.

Equipe et principaux interlocuteurs
La mission est rattachée au pôle qualité et projet éducatif, constituépar ailleurs de conseillères qualité régionales. Il suppose d’échanger régulierement avec ses membres:
La responsable démarche innovation et grands projets régionaux,
D’autres mécènes de compétences sur des fonctions transverses (grands projets de transformation ou de développement),
Les directions d’établissements de la région (protection de l’enfance, insertion, scolaire, maisons des familles)
et d’accompagner méthodologiquement en proximité leurs équipes lors degrands projets de transformation touchant à l’organisation interne ou à leuroffre de services, leur mission, dans une logique de diversification, deréorientation ou de développement.

Profil recherché :

Profil recherché (compétences et disponibilités)
Gestion de projet (notamment planificationet gestion du temps), goût pour le changement et capacité à mener degrands projets stratégiques
Capacité d’écoute active et d’adaptabilitéaux besoins du terrain.
Compétence en communication et pédagogie pouraccompagner les directeurs et leurs comités de direction à expliquer lechangement, à gérer les résistances et à embarquer
Compréhension de la psychologieorganisationnelle et du comportement humain.
Connaissance et adhésion aux valeurs et à laculture d’Apprentis d’Auteuil
Capacité à travailler en équipe et àcollaborer avec des parties prenantes à tous les niveaux del’organisation.
Capacité d’analyse pour évaluer l’impact duchangement sur l’organisation.

Détails de la mission (tâches et objectifs)
Une formation interne à la méthodologie d’accompagnement au changement dans le contexte de la fondation sera prévue dès que possible.

-Analyse et évaluation des besoins dechangement au sein des établissements
Élaboration de démarche de conduite duchangement en lien avec la coordination régionale et nationale
Elaboration et mise en œuvre des plans decommunication nécessaires à la sensibilisation et la mobilisation deséquipes
Suivi de la mise en œuvre du changement,évaluation
-Appui pour la mise en place de formationmétiers pour aider les collaborateurs à acquérir les compétencesnécessaires pour s’adapter au changement.
Gestion de la résistance au changement(identification des préoccupations des employés et élaboration desstratégies pour les surmonter)
Sélection des intervenants externes pour lessituations les plus complexes

Lieu d’exercice de la mission, durée, dates souhaitées début et fin de mission Lieu, durée et calendrier de la mission
Lieu de la mission(établissement, adresse) : Direction régionale Nord-Est, 118 avenue Jean Jaurès75019 PARIS, avec des déplacements ponctuels sur le terrain
Durée hebdomadaire(jours par semaine) : mi-temps avec possibilités de télétravail partiel