Vp Engineering Manager

**Quelle est notre ambition ?** Nous pensons que chaque réseau de point de vente voulant améliorer l'expérience client doit embarquer ses équipes, au siège et en magasin, à travers un outil digital. Or aucun des gros éditeurs de logiciels mondiaux (Salesforce, HubSpot, Microsoft, Oracle ) ne permet cela aujourd'hui. Notre ambition est de devenir la première **"Local Collaboration Platform"** au monde, utilisée par les réseaux de points de vente pour embarquer leurs équipes et améliorer l'expérience client en ligne et en magasin. Cela sera rendu possible grâce à un accent fort mis sur 3 aspects: - la** satisfaction**apportée à nos clients pour les aider à réussir leurs projets de transformation digitale - la **simplicité** d'usage de notre produit pour rendre Partoo accessible, même aux utilisateurs les moins aguerris - la** collaboration** entre le siège et le magasin, rendue possible partout dans le produit" **CONTEXTE** L’équipe Tech, une quarantaine de personnes aujourd’hui, est au cœur de cette mission. Elle construit les produits qui permettent à nos clients d’avoir un impact concret. Elle est organisée en quatre Tribus (Visibility, Interactions, Empowering, Core). Chaque Tribu est managée par un Engineering Manager. **Nous recherchons aujourd’hui un-e VP Engineering pour manager être garant du delivery de l’équipe Tech de Partoo.** **ROLE & IMPACT** Il se déroule en deux temps : dans un premier temps, vous prenez en charge directement les responsabilités d’Engineering Manager de la Tribu Visibility*, actuellement vacant, afin de vous approprier la stack technique, le produit et assimiler le travail de ceux que vous allez manager. Puis vous passerez ensuite à un rôle 100 % VP Engineering, en manageant les 3 EMs des Tribus Visibility, Interactions et Empowering, avec une vision stratégique et transverse sur l’ensemble de l’équipe Tech. Le VP Engineering reportera au CTO. - La Tribe Visibility conçoit et fait évoluer les produits qui permettent aux commerces d’être visibles en ligne (Google, Maps, annuaires, GPS ). Elle garantit la cohérence et la mise à jour des données sur toutes les plateformes, tout en mesurant leur impact grâce à des outils d’analytics._ **Concrètement**: **Phase 1 : Engineering Manager** - **Management**: manager en direct les membres des 3 équipes de la Tribu soit 3 Lead Developer et 8 Developer Fullstack. Coaching, et faire grandir les individus. - **Delivery**: être garant du delivery des 3 équipes: suivi des projets, challenge des stratégies techniques produites par les Lead Dev, suivi de la qualité des projets, suivi du scope historique des équipes, et intervention dans les équipes si besoin pour assurer les points précédents. - **Projets** & vision**: travailler en binôme avec le Lead PM de la tribu pour piloter la roadmap, créer la vision long terme, et animer la Tribu. Également aider sur des projets transverses a la Tech ou a Partoo, qui viennent de votre initiative, ou du CTO, ou du Lead PM. **Phase 2 : VP Engineering** **1. Pilotage du delivery et de la roadmap Engineering** - Reprendre le management direct des 3 Engineering Managers des trois Tribus, les accompagner et les faire grandir pour maximiser leur performance et la performance de leurs équipes. - Suivre et challenger les EMs pour garantir le bon déroulement de la roadmap et des projets des équipes. - Anticiper les projets et les stratégies techniques en amont, identifier et conscientiser les risques, et accompagner les équipes sur le delivery. - S’assurer que les objectifs business et techniques sont alignés, et que les équipes livrent avec qualité et efficacité. - Mettre en place les actions et évolutions nécessaires pour améliorer le delivery et la qualité de celui-ci. **2. Excellence technique et amélioration continue** - Mettre à jour et partager les bonnes pratiques de développement, assurer que la stack technique est utilisée correctement et que la qualité du code est optimale. - Aider à créer une expertise technique de haut niveau dans l’ensemble de l’équipe Tech; création de standards, diffusion de ceux-là, etc. - Redéfinir et clarifier le rôle des Lead Devs, en les responsabilisant davantage dans l’organisation et la priorisation des projets. - Améliorer la gestion des bugs : définir une politique claire (ex. : résolution dans un délai défini) et instaurer des routines efficaces pour le suivi et la résolution. - Participer à la stratégie produit et technique : anticiper les évolutions majeures, préparer les futures fonctionnalités et technologies, et collaborer avec le CPO pour les décisions stratégiques à long terme. **Pourquoi rejoindre Partoo ?** - Une équipe tech stable, motivée, et une stack moderne (Python FastAPI / React). - Un environnement sain et mature : pas de crises à gérer, mais une organisation qui fonctionne bien et que vous pourrez faire évoluer et perfectionner. - Une vraie autonomie dans la structuration de l’équipe et des process. - Un rôle clé dans la vision long ter