Cadre Supérieur de Santé Pôle Dépendance Et

**Description entreprise**:
L'hôpital de Carcassonne, ouvert en 2014, dispose d’un large panel d’expertises pour desservir un bassin de population de 200 000 habitants. Il propose ainsi une offre de soins de Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO) et d’un plateau technique d’excellence (réanimation, soins continus, coronarographie, imagerie, radiothérapie, médecine nucléaire, hémodialyse...), Il héberge également le SAMU et un centre de formation via le CESU.

**Description du poste**:
**Intitulé du poste**

CADRE CO GESTIONNAIRE POLE DMA

**Catégorie professionnelle **et/ou** Corps recherché(s)**

CADRE SUPERIEUR DE SANTE

Catégorie A

**Famille / Spécialité professionnelle**

**Pôle / Unité Fonctionnelle**

**Equipe d’appartenance**

Pôle Dépendance et Maintien de l’Autonomie

Direction des soins

**Localisation du poste de travail**

CENTRE HOSPITALIER DE CARCASSONNE - 1060 chemin de la Madeleine - CS 40001
- 11010 CARCASSONNE Cedex 9

**Lieux d’intervention**

Le pôle répond aux besoins du territoire à travers trois filières : Alzheimer, Gériatrique, Géronto-Psychiatrique. Il a vocation à suivre les évolutions liées à la mise en place du Groupement Hospitalier et à la formalisation des parcours de soins des personnes âgées.

Le pôle regroupe, à ce jour, quatre établissements : deux sur le Centre Hospitalier de Carcassonne et deux établissements en direction communes

CH Carcassonne:
EHPAD des Rives d’Ode et de IENA : 260 lits d’EHPAD, 30 lits d’USLD et 15 places d’Accueil de Jour (Espace Aloïs).

EHPAD de Trèbes

EHPAD de Rieux Minervois

**Rattachement hiérarchique**

Le cadre co-gestionnaire est placé sous l’autorité hiérarchique:

- du Directeur de l’hôpital
- du Coordonnateur Général des Soins.

**Liaisons fonctionnelles**

Internes au Centre Hospitalier de Carcassonne:

- Les membres du trio de pôles : la direction déléguée et le médecin chef de pôle
- Toutes les directions fonctionnelles (Direction des Soins - Ressources Humaines - Services Financiers - Services Economiques)
- Les interlocuteurs médicaux pour l'élaboration du projet et la gestion du pôle
- L’équipe de direction pour la gestion et le suivi des projets
- Services logistiques pour les achats de matériels
- Qualiticienne / gestion des risques - vigilance - service hygiène
- Bureau des admissions pour la gestion des flux d'activités ou de patients
- Service de formation continue pour le plan de formation

Externes au Centre Hospitalier de Carcassonne:

- Réseau gériatrique et professionnels de santé participant au parcours de santé de la personne âgée
- Représentant des usagers et des familles
- Centres de Formation d’aide à la personne et de soins
- Service du Département en lien avec la personne âgée
- Les autres établissements du GHT
- Le gérontopôle

**Description synthétique du poste**

Poste à 100%.

Participe à la continuité de la permanence de l’encadrement en garde sur le CH en matin, après midi,

week-end et jours fériés selon le planning défini par la DS.

Participe au projet de reconstruction de l’EHPAD de Iéna.

Assure la coordination du rapport d’activité RAMEHPAD.

Pilote la réalisation de la coupe PATHOS et AGGIR.

Participe à la rédaction du CPOM.

En partenariat avec le service QGDR, promeut la culture qualité et assure le suivi des indicateurs qualité.

**Contenu du poste**

**1. **Pilotage des activités et des métiers des Personnels Non Médicaux (PNM) du pôle**

**a. **Organisation et qualité des soins**

- Coordination des projets et des activités paramédicales en collaboration avec le responsable médical et la direction déléguée de pôle

- Mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue de la qualité des soins infirmiers, de rééducation et medico-techniques incluant:

- L’évaluation des pratiques professionnelles
- La prévention et la gestion des risques
- La gestion des plaintes et des incidents
- La gestion documentaire

La recherche en soins

**b. **Management des professionnels Personnels Non Médicaux (PNM) du pôle**
- Mise en œuvre d’un management par la confiance des professionnels, cohérent avec le projet de soins, le projet d’établissement et le projet social
- Contribution au suivi et à l’amélioration des conditions de travail définies dans le projet de soins et le projet social
- Contribution à une stratégie d’attractivité du pole et de fidélisation des PNM
- Animation du groupe de cadres de proximité pour assurer la déclinaison et la mise en œuvre des projets institutionnels et des projets de pôle

- Conduite des entretiens d’évaluation des cadres de santé (n+1)

- Gestion des effectifs de Personnel Non Médicaux, contribution au recrutement en collaboration avec la DRH, en fonction de leur qualification sur les postes de travail et de leur aptitude à l’emploi dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des C