PP/PJ/DPJ 3: Psychologue en Police Judiciaire H/F

Groupe RIFSEEP:
- Vos activités principales: 1/ Soutien psychologique des personnes victimes d’infractions pénales, témoins et familles 2/ Développement d’un réseau de partenaires en vue de l’amélioration de la prise en charge des victimes 3/ Assistance technique durant les actes d’enquêtes:
- aide aux auditions de victimes, témoins et auteurs (protocoles d’auditions)
- éclairage clinique et analyse psycho-criminologique dans les procédures du service 4/ Formation à destination des enquêteurs dans le but d’améliorer l’accueil des victimes et leurs auditions ainsi que celles des témoins et des mis en cause 5/ Assistance à la négociationde crise: participation aux astreintes de la cellule «négociation» de la BRI-PP (Brigade de Recherche et d’Intervention) après validation d’un stage et accord de la Direction 6/ Accompagnement psychologique des impliqués lors d’évènements de grande ampleur:
- prise en charge des impliqués
- accompagnement des enquêteurs lors de la gestion de crise (annonces décès, remise d’effets personnels aux proches, etc.) 7/ Intervention ponctuelle dans d’autres services de la Direction 8/ Participation possible à des jurys de recrutement Cette fiche de poste n’est pas contractuelle et peut être soumise à évolution en fonction des réorganisations internes à la Direction et des besoins définis par la hiérarchie du service d’affectation. Votre environnement professionnel: Activités du service
- Atteintes aux personnes (homicides/tentatives d’homicide, proxénétisme, viols, agressions sexuelles, enlèvements/séquestrations, etc.)
- Atteintes aux biens (cambriolages, vols à main armée, vols par ruse, vols fausse qualité, home-jackings, etc.)
- Trafic de stupéfiants
- Infractions à la législation sur les armes
- Infractions à caractère terroriste Composition et effectifs du service Personnels composés de fonctionnaires du corps de conception et de direction, de commandement, d’encadrement et d’application, de réservistes, de personnels administratifs et d’un psychologue.. Liaisons hiérarchiques Directrice de la Police Judiciaire et son adjoint, chef de service et son adjoint. Liaisons fonctionnelles Sections opérationnelles du service et autres services de la Direction. Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions: Spécificités 1/ Titulaire d’un DESS ou d’un Master 2 Pro de psychologie clinique et psychopathologie 2/ Adaptabilité au monde policier et acculturation à la police judiciaire Contraintes 1/ Des compétences cliniques solides dans la prise en charge du trauma exigées 2/ La discrétion professionnelle et la plus stricte confidentialité sont exigées pour chacune des missions confiées 3/ L’activité du psychologue doit faire l’objet de comptes rendus réguliers à la hiérarchie ainsi que d’un bilan annuel 4/ Le relationnel développé par le psychologue est essentiel: avec les enquêteurs et leur hiérarchie, avec ses homologues des autres services, avec les partenaires extérieurs à l’institution Régime de travail Le régime de travail s’organise selon un cycle hebdomadaire (du lundi au vendredi) de 39h / semaine. Exceptionnellement, des rappels au service et dépassements horaires peuvent s’appliquer. S’ajoutent éventuellement à ce régime des astreintes au profit de la cellule «Négociation» de la BRI-PP. Volume des repos: 25 CA et 23 RTT. Temps de formation – information – recherche: 8h / semaine, en fonction des nécessités de service. Supervision des psychologues de la Direction: 5 / an. L’emploi est à temps plein, sans possibilité de télétravail. Qui contacter? PP/SDST/DPJ3-GESTION pppj-dpj3-gestion@interieur.gouv.fr Chef état-major CAZOT Anne Mikael: anne-mikael.cazot@interieur.gouv.fr Liste des pièces requises pour déposer une candidature: Envoyez CV + lettre de motivation + 2 dernières notations sur les boîtes fonctionnelles: pppj-dpj3-gestion@interieur.gouv.fr et Voir le formulaire unique de demande de mobilité/recrutement disponible à cette adresse : https://www.interieur.gouv.fr/sites/minint/files/medias/documents/2025-01/2025-01-formulaire_Mobilite_MI-2025.pdf