Directeur des Investissements

Le Directeur des Investissements assure la direction et le management de la Direction du développement Groupe (DDEV). Il participe à la définition de la stratégie de développement du Groupe et en organise la déclinaison opérationnelle, en cohérence avec le projet stratégique, les projets de territoire et les objectifs de production.

Il éclaire les choix d'investissement (études, prospective, analyse des marchés et des territoires). Il définit et fait évoluer les doctrines, modèles économiques et critères d'investissement applicables aux différents produits et montages. Il prépare les Comités d’Engagement Groupe.

Avec les DIR, il veille à la cohérence, la sécurisation et la performance des projets de développement. Il intègre leur contribution à la performance financière et extra financière du Groupe, au modèle de foncière et à la valorisation durable des actifs.

MISSIONS
Assurer la direction et le management
Organiser son activité et garantir la coordination entre les fonctions d'études et stratégie, de production, d'engagement et de pilotage
Fixer les objectifs, suivre l'activité, le développement des compétences et fédérer les équipes autour des priorités de la direction
Veiller à la qualité du fonctionnement collectif, représenter la DDEV dans les instances internes et auprès des partenaires.
Traduire le projet stratégique en stratégie de développement
Contribuer à la définition de la stratégie de développement du Groupe,
Décliner le projet stratégique 
Éclairer les orientations et les décisions : études de marché, analyses territoriales, simulations économiques et travaux prospectifs.
Identifier les besoins, les marchés prioritaires et les opportunités
Assurer la cohérence entre la stratégie de développement, la trajectoire financière, la stratégie patrimoniale et les engagements extrafinanciers du Groupe.
Articuler les orientations nationales et les projets de territoire
Organiser la déclinaison territoriale de la stratégie de développement, veiller à la cohérence des projets d'investissement avec les projets de territoire,
Accompagner les équipes locales et le dialogue entre les équipes territoriales et les expertises nationales.
Piloter la production, sécuriser les décisions d'investissement
Animer la production de la filière développement et suivre l'atteinte des objectifs
Piloter la préparation et l'organisation des instances d'engagement, garantir la qualité des analyses, améliorer la prévisibilité de la production
Définir les modèles d'investissement pour les différents produits, garantir la fiabilité de l'application de ces modèles
Contribuer à la définition des montages, aux réflexions sur le refinancement et à l'optimisation des capacités de refinancement.

Intégrer la performance patrimoniale et extrafinancière dans le développement en lien avec le PSP, intégrer les perspectives de valorisation des actifs.

Pilotage, reporting et amélioration continue : indicateurs d'activité, de performance et de risque.

Compétences techniques nécessaires

• Très bonne connaissance des marchés immobiliers, du logement et de leurs acteurs.

• Maîtrise des modèles économiques et financiers des opérations immobilières et des différents montages d'investissement.

• Maîtrise du suivi opérationnel et des montages d’opérations, dans tous les modes de production : VEFA, Maîtrise d’Ouvrage et Co-promotion Grands projets.

Capacité à élaborer une stratégie de développement et à la traduire en objectifs et critères opérationnels.

• Maîtrise des démarches d'études, de prospective, d'analyse territoriale et d'aide à la décision.

• Connaissance des enjeux d'urbanisme, des politiques publiques du logement et des partenariats territoriaux.

• Maîtrise du pilotage de projets immobiliers, de la gestion des risques et des processus d'engagement.

• Capacité à intégrer les enjeux patrimoniaux, financiers et extra financiers dans l'analyse des investissements.

• Maîtrise du pilotage par les indicateurs, du reporting et de la planification stratégique.

Compétences managériales et comportementales

• Capacité à diriger une équipe, fixer un cap, déléguer, arbitrer et obtenir des résultats.

• Leadership, capacité à fédérer et à faire progresser les individualités et le collectif.

• Hauteur de vue, sens stratégique et forte capacité d'analyse et de synthèse.

• Rigueur, fiabilité et capacité à sécuriser les décisions.

• Capacité à travailler en transversalité et à construire des compromis avec les autres directions et les territoires.

• Qualités relationnelles, capacité de conviction et aisance dans la représentation du Groupe.

• Orientation résultats, sens de l'initiative et aptitude à conduire le changement.