Evaluateur parcours et carrière des cadres supérieurs et conseiller en évolution professionnelle

Le secrétariat général du ministère de la justice, sous l’autorité du ministre, assure notamment le pilotage des fonctions transverses (ressources humaines, affaires financières, systèmes d’information (SI), communication, immobilier …) ainsi que le dialogue social ministériel.

La délégation à l’encadrement supérieur (DES) est directement rattachée à la secrétaire générale.

La DES a pour mission de porter :
- la définition d’une politique ministérielle de l’encadrement supérieur,
- la conception, la mise en œuvre et le suivi du plan managérial pour l’encadrement supérieur en lien étroit avec les directions et services composant le ministère,
- l’appui aux directions et services dans l’organisation de parcours professionnels harmonieux, attractifs et transversaux : gestion prospective des cadres à haut potentiel, suivi et conseil personnalisés des cadres supérieurs du ministère,
- la participation aux réseaux et groupes de travail interministériels relatifs aux cadres supérieurs de l’État.:  -- elle pilote la mise en place et le déploiement du dispositif parcours et carrière.

Au sein du ministère de la justice, à l’instar des autres ministères, le dispositif Parcours et carrière est constitué d’un comité ministériel dénommé « comité Parcours et carrière » agissant sous l’autorité d’un président et composé de personnalités qualifiées qui examinent les rapports établis sous l’égide de la délégation à l’encadrement supérieur.

Au sein d’une équipe d’évaluateurs et de conseillers, le titulaire de l’emploi assure deux grandes missions :

-          L’évaluation des réalisations et des compétences des cadres supérieurs du ministère et la présentation des rapports sur les résultats devant le comité ministériel Parcours et carrière,

-          L’accompagnement, l’appui et le conseil aux cadres supérieurs du ministère.

1)                   La mission d’évaluation vise à apprécier la qualité des pratiques professionnelles des cadres supérieurs de l’Etat et de leurs réalisations ainsi que leur aptitude à occuper des responsabilités de niveau supérieur. Ce dispositif est avant tout appréhendé comme un outil d’accompagnement des cadres et de gestion prévisionnelle des compétences pour l’administration. Il repose au premier chef sur la conduite d’un bilan dénommé parcours et carrière, et recouvre une triple dimension d’orientation, de développement professionnel et d’évaluation.

Il consiste, en pratique, en une analyse de parcours et de carrière professionnelle au travers d’un regard croisé du cadre, de ses pairs, de ses collaborateurs et d’une instance collégiale dénommée « comité Parcours et carrière ». Dans ce cadre, l’évaluateur émet des recommandations écrites en termes de parcours, de formation et de développement personnel afin de permettre au cadre de progresser, de l’orienter et d’explorer des perspectives professionnelles variées. Ces recommandations sont validées et enrichies par l’instance collégiale, autonome vis-à-vis de la ligne hiérarchique. La démarche « Parcours et carrière » est en ce sens un outil de développement des compétences et de progression annuelle.

Dans ce cadre, l‘évaluateur, en s’appuyant notamment sur le référentiel des compétences managériales de l’Etat, remplira les missions suivantes :

o    Préparation du bilan Parcours et carrière, entretien de cadrage avec le cadre concerné,

o    Réalisation des entretiens avec un panel de personnes faisant partie de l’environnement de travail immédiat du cadre concerné,

o    Echange avec le cadre sur les conclusions du bilan,

o    Rédaction du rapport présentant les conclusions et formulation de recommandations,

o    Présentation du rapport au comité ministériel parcours et carrière,

o    Restitution au cadre.

2)                    La mission d’accompagnement, d’appui et de conseil aux cadres supérieurs du ministère conduira son titulaire à :

- Apporter un conseil personnalisé aux cadres supérieurs dans leurs parcours professionnels dans le cadre d’entretiens individuels,

- Assurer la constitution de viviers de cadres susceptibles d’accéder à des emplois supérieurs et de direction au sein notamment du ministère.

La ou le titulaire de l’emploi pourra en outre être amené à contribuer activement à la mise en œuvre de la campagne annuelle de revue des cadres et des talents du ministère.

Cadre ayant des compétences RH ou managériales reconnues et ayant une réelle motivation pour les missions à réaliser. La connaissance des organisations et métiers du ministère de la justice serait appréciée, mais n’est pas un prérequis.

Connaissances

Connaissances en RH et en pratiques managériales
Organisation administrative de l’Etat
 
Savoir-être

- qualités relationnelles, aptitudes à travailler seul ou en équipe,

- bienveillance,

- confidentialité, respect d’un cadre méthodologique et déontologique

- qualité de communication,

- bonnes capacités de reporting

Savoir-faire

- conduite d’entretien
- rédaction de rapports synthétiques
- suivi méthodique de situations RH  
 

Offres de formation associées à votre prise de poste

Formation interministérielle : les évaluateurs suivent une formation organisée au niveau interministériel par la DIESE (posture, compétences, …), ils disposent d’outils d’aide à la réalisation de leur mission (charte déontologique, guide de l’évaluateur, questionnaire pour l’évalué …).

Accompagnement en interne sur la connaissance de l’environnement professionnel.

Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions

Poste soumis à une habilitation au secret de la défense nationale               OUI ☐              NON ✔

Moyens mis à votre disposition (matériel, logiciels spécifiques, véhicules…)

PC portable, téléphone portable

Informations complémentaires

Déplacements en région à prévoir

Télétravail : possible (2 jours maximum, après la période de formation)

Restauration : un restaurant sur le lieu de travail

Accessibilité en transport / Parking : RER, métro, bus, parking vélo